בונוס ירושלים 03.06.22

נהיה קשה יותר לגייס כאן עובדים לאהקולבן, היזמיתשביצעהאקזיטמרשיםעם 'אינטל' - נמצאתבמלחמהעיקשת להמשיך לפתחאתהחברהשלה בירושלים ‰ בריאיון מיוחד היאמספרתעל הקושי להביא לעיר כוחאדם ‰ והתמריציםהלא־מספקים: "אם לא יהיהמה לעשות כאן אחר הצהריים ובמיוחד בשבתות, גם לי לאתהיהסיבה להישאר"

לאה קולבן, אחת היזמיות המצליחניות והמובילות בסצנת ההייטק הישראלי, נמ ו צאת בעמדת מיעוט כפולה: מעבר להיותה אישה מול רוב גברי, היא ירושלמית בעו ו לם תל אביבי. בעוד שהמאבק המגדרי חשוב בעיניה, קולבן מוצאת את עצמה עוסקת בעיקר במלחמה העיקשת להשאיר ו � (ק Cnvrg.io , את פעילות החברה שלה נברג'), בעיר. היא והמייסד השותף שלה הם ירושלמים ולוקאל פטריוטים בנשמה. כאוהבי העיר, הם הקריבו לא מעט כדי להישאר בה. לדבריה של קולבן, כדי שס ו צינת ההייטק המקומית תמשיך לשגשג ולהתפתח, צריכים לקרות מספר דברים ברמה האסטרטגית. "אנחנו חברה ירוש ו למית והרצון הוא להישאר כזאת", אומרת קולבן, "אבל נהיה קשה יותר לגייס כאן עובדים. ברמה הכלל עירונית צריכים לדאוג שיהיו תשתיות שישאירו את הצ ו עירים בעיר". מהמודיעין ל'אינטל' 2017 הקימה קולבן ב־ Cnvrg.io את כאמור עם יוחאי אטון מרחביה, שניהם . החברה פיתחה פלטפורמה 8200 יוצאי להרצת מודלים של בינה מלאכותית עבור מפתחים ומדעני נתונים, אשר מסייעת להם לנהל פרויקטים ביעילות ובגמישות. אחראית על Cnvrg.io הפלטפורמה של ההיבטים הטכניים והתפעולים הללו, מה שחוסך כסף וזמן בתהליכי הפיתוח. מטה החברה יושב ב'מרגלית סטארט־ אפ סיטי' של היזם אראל מרגלית, והוא בין הראשונים שהשקיעו בחברה, שלימים נקנתה על ידי 'אינטל', והפכה לחברה־בת שלה. סכום האקזיט לא פורסם אך ההער ו מיליון דולר. הגיבוי 60 כה מדברת על כ־ מענקית ההיי־טק מעניק לחברה ולעוב ו דיה יציבות שמעטים זוכים לה. עובדים ואנשי 40 כיום קולבן מעסיקה נוספים מועסקים בתל 12 פיתוח בעיר. אביב בתפקידי שיווק, ומפתח אחד יושב בחיפה, אבל 'חי על הקו'. כמו כן קיימת שלוחה בארצות הברית. הכוונה היא לה ו תפתח ולקלוט עוד עובדים ומפתחים וב ו רוב המקרים להעסיקם כאן בעיר. בימי רביעי יש לעובדים 'יום ירושלים' שבועי, לפגישות וישיבות שמתקיימות במשר ו דים שממוקמים ליד 'התחנה הראשונה'. "הרבה יותר קל לגייס משקיעים כשאתה ממוקם בגוש דן. היו לנו אפילו כמה מקרים ספציפיים שכתנאי להשקעה ביקשו שנעתיק את פעילותנו לתל אביב. ברמה האישית זה מאוד חרה לי"

נ ד ל " ן

קותי פו נדמי נסקי

העובדים מתל אביב מגיעים פעם בשבוע. משרדי החברה (משמאל: קולבן)

בלי עבודה קשה זה לא יקרה". "בכל אופן צריך להיות ברור שאנחנו לא בתחרות מול תל אביב. אצלנו קהל היעד הוא אחר ועבורו צריך שיהיה קל ונוח להגיע לעיר. הרכבת הכבדה היא בהחלט סוג של פתרון הולם, אך במקביל חייבים גם למצוא דרך להקל את הפקקים, במיוחד בכניסה לעיר. על מנת שניתן יהיה לקלוט גם עובדים שלא מתגוררים כאן. אני בהחלט רואה אותנו כמי שמעלים את ירושלים על ראש שמחתם, אבל אין לי עניין להעסיק עובדים שיהיו מתוסכלים מזה שהם צריכים להגיע למקום העבודה. "בכלל אין ספק שהפעילות שלנו קשה יותר משום שהחלטנו להישאר בעיר. הרבה יותר קל לגייס משקיעים כשאתה ממוקם בגוש דן. היו לנו אפילו כמה מק ו רים ספציפיים שכתנאי להשקעה ביקשו

בעלי כבר לא פה, ואנחנו הפכנו להיות 'עוף מוזר'. אצלנו יש עובדים שבזכות ההעסקה שלנו הצלחנו למנוע מהם לע ו זוב, אבל יש גם ירושלמים שכבר עזבו את העיר ורק אחר כך גילו אותנו, אלא שהם כבר לא בקטע של לחזור ולהתגורר כאן". נגישות היא המפתח לדעתך יש לעיר מספיק כוח משיכה תעסוקתי בהיי־טק? "אני בהחלט אופטימית, ויש גם מספר נקודות אור. 'מיקרוסופט' מגיעים לירו ו שלים, ו'מובילאיי' יפתחו כאן את המרכז שלהם. עם זאת חייבים להשקיע ולעודד חברות נוספות להגיע לעיר ובעיקר לא לשכוח את החברות הקטנות והבינוניות ולדאוג שגם להן יהיה ייצוג הולם בעיר.

קולבן: "גם ל'אינטל' הבהרנו שאנחנו רוצים להמשיך להתפתח בעיר, והם אפילו סייעו לנו למצוא מקום גדול יותר כאן בי ו רושלים. אנחנו חברה ירושלמית, והרצון הוא להישאר כאלה, אבל נהיה קשה יותר לגייס כאן עובדים. ברמה הכלל עירונית צריכים לדאוג שיהיו תשתיות שישאירו את הצעירים בעיר. "גם כמי שמגדלת משפחה בעיר, אם לא יהיה מה לעשות כאן החל משעות אחר הצהריים ובמיוחד בשבתות, אז בסופו של יום, עם כל האהבה שלי לעיר, גם לי לא תהיה סיבה להישאר פה. החשיבה העירו ו נית חייבת להיות הרבה יותר הוליסטית ולחשוב על כל ההתנהלות היומיומית שעות ביממה. זה הרבה מעבר לדאוג 24 לתשתיות או לתעסוקה. עוד ועוד אנשים עוזבים את ירושלים, החברים שלי ושל

8

3.6.2022 ˆ ידיעות ירושלים