הצפון כרמיאל 28.07.23

משה קונינסקי בדרך לקדנציה שנייה לא עוצר לרגע לפני חמש שנים תושבי כרמיאל עמדו מול אחת מערכות הבחירות הסוערות שידעה העיר בתולדותיה. מי שהיה ראש העיר המיתולוגי, עדי אלדר, פרש והעיר נכנסה לעידן חדש וחיפשה מנהיג חדש. ראש העיר הנבחר משה קונינסקי זכה באמון הציבור , ימים של חוסר יציבות שלטונית במדינה, מערכות 2018 ונכנס לתפקיד בשלהי בחירות תכופות, ממשלות קצרות מועד, בלי תקציב מדינה שמאפשר תכנון ארוך טווח, ואם לא היה קשה מספיק, הגיעה התמודדות עם אחד האתגרים המורכבים ביותר שידעה המדינה – משבר הקורונה העולמי. שוחחנו איתו בראיון מיוחד

ההתחלה שלך הייתה לא פשוטה, העולם השתבש באותה תקופה.. אני חושב שהצוות שלי ואני היינו האנשים הנכונים בזמן הנכון – הוכחנו מנהיגות והצלחנו למרות כל המהמורות לצאת מחוזקים יותר. בזכות איכות הטיפול בתושבים במהלך המגיפה, עם מאות ימי בדיקות, פעילות הפוגה בשכונות והחזרת מערכת החינוך לפעילות מלאה הערים 5- לאחת מ 2021 - נבחרנו בשנת שהכי טוב וכדאי לחיות בהן בזמן המגיפה איך אתה חושב שהתושבים רואים אותך אחרי חמש שנים? איש של מילה, שעומד בהבטחות שלו. במהלך מערכת הבחירות הקודמת הצגתי בפני התושבים את החזון שלי, פרטתי תוכניות שבאמצעותן נצליח להוביל את כרמיאל לעבר העתיד - מצד אחד נשמר את הטוב הקיים, ובמקביל נקדם שינוי, חדשנות ופיתוח. במצע הבחירות שלי שמתי עשרה מנופי צמיחה חשובים לעיר והתחייבתי לבצע שינויים מתבקשים כמו התייעלות, שינוי בסדרי העדיפויות והשקעה ארוכת טווח בפיתוח העיר, להצעיד את העיר קדימה להוביל לעירייה יעילה, לצמצם בירוקרטיה, ולשפר את רמת השירות לתושב. מהיום בו התושבים הפקידו בידיי את האחריות לניהול העיר התחלתי לפעול וליישם את תכנית העבודה שהתחייבתי אליה. ואת התוצאות רואים היום בשטח. כל הורה בכרמיאל יסכים שחינוך איכותי הוא הדבר הכי חשוב בסדר העדיפויות שלו הצבנו את החינוך כמנוף מרכזי לפיתוח ושגשוג וכרמיאל זכתה בפרס החינוך . נכתבה ויצאה 2022 המחוזי לשנת לדרך תכנית אב לחינוך וחיבור החינוך - מוגש מטעם משה קונינסקי -

הפורמלי והבלתי פורמלי. בתי הספר שלנו, מנהלים ותלמידים זכו לפרסים על הצטיינות בתחום החדשנות והמעורבות הקהילתית כאחד. העלינו את אחוזי 91%- ל 71%- הזכאות לתעודת בגרות מ את מספר התלמידים 0% והורדנו לכמעט הנושרים ממערכת החינוך. כרמיאל הפכה אבן שואבת למעוניינים בחינוך איכותי הן לתלמידים מצטיינים והן לתלמידים הזקוקים לחינוך מיוחד גם יחד. בנינו בתי ספר לחינוך מיוחד וכן 3 ופתחנו כיתות חינוך מיוחד חדשות בבתי הספר. חינוך טוב דורש גם תנאי לימודי טובים הוקמו אגפים חדשים בבית הספר כלנית ובבית הספר רקפת, בנינו אולם ספורט בביה"ס כרמים. פתחנו את בי"ס ניצנים המתחדש, בבי"ס ייחודי. הקמנו בית ספר בחוה החקלאית המשרת את כל ילדי כרמיאל והסביבה בפעילות ייחודית ויוצאת דופן. הצלחנו לבטח את הנהגת ההורים הבית ספרית, הורכבו דפיברילטורים בבתי הספר. ומה עם ילדי הגנים? הגדלנו את כמות תומכות החינוך בגני הילדים, שדרגנו את תכניות הלימודים והפעלנו יום לימודים ארוך בגני ילדים, לכל הורה המבקש זאת. פעלנו לפתיחת מבוקרת של אזורי הרישום תוך התחשבות ברצון ההורים. שני גנים חדשים נבנו בגבעת רם, הובלנו מאבק מול השלטון המקומי וחתמנו על שדרוג שכר הסייעות פתחנו מחלקת פיקוח ובקרה על הגיל הרך פעוטונים באמצעות רשת 2 ואנו מפעילים המתנ"סים שמשמשת זרוע ביצועית לעירייה, ואנחנו מציעים להורים קרן סיוע למימון קייטנות וחוגים בתיאום עם הנהגת ההורים. מה עוד בתכנון? החלה הקמה של בית הספר לחלל ותעופה של חייל האוויר ובימים אלו יתחיל הליך הבנייה של בית הספר היסודי ניצנים בשכונה הדרומית, במהלך השנה הבאה יתחיל תהליך שיפוץ וחידוש בית הספר מוריה.

איך משאירים בעיר צעירים אחרי צבא שרוצים להגשים את החלום לגור בת”א? הגדלנו את כמות המלגות לסטודנטים הכרמיאלים ואף הוספנו קרן נוספת, קרן רוטמן, שהגדילה את כמות המלגות מילגות בגובה 300- היום אנו מעניקים כ מליון ש”ח בכל שנה. שלל 18-23 של מקומות בילוי לצעירים נפתחו בעיר, ועשינו מהפכה בתרבות, נושא מרכזי בחיי קהילה בעיר … מה היו התהליכים הובלתם בנושא התרבות? כפי שהתחייבתי במצע הבחירות הגדלנו משעמותית את תקציב התרבות, השקענו במגוון פעיליות הפנאי, שמתאימות לכלל האוכלוסיות בעיר - ילדים, צעירים, ותיקים ועולים. חתמנו על הסכם עם רשת מועדני זאפה שהגיעה לראשונה עיר. החיינו מחדש את מועדון הדיינר והוא הפך למועדון ריקודים, ערבי סטנדאפ ואירועים. פסטיבל המחול עבר שידרוג וחידוש הרחבנו את פסטיבל הבירה , יזמנו והפקנו את פסטיבל האביב, ואירועי הקיץ שלנו מתדהרים ברשימה מפוארת של זמרים ולהקות. הבאנו לעיר את עידן רייכל, רמי וריטה, חנן בן ארי, להקת משינה, רביד פלוטניק, הראל סקעת, נועה קירל, היהודים וזו רשימה חלקית… צעד חשוב של ייעול משאבים היה הקמה של מנהלת התרבות ואיחוד הפעילויות של היכל התרבות, עמותת הפסטיבל, אירועי עמים. אתה הגעת מתחום התרבות והספורט… איך הנסיון הזה בא לידי ביטוי בניהול העיר? גם בספורט נכתבה תכנית אב עירונית, האגודות הפרטיות לאגודה 3 איחדנו את עירונית אחת, מכבי עירוני כרמיאל בכדורסל, והפועל כרמיאל בכדורגל. מעל ילדים ובני נוער פועלים במסגרות 1700 הללו, ואנחנו מחזקים את המערכות שתוכמות בספורט בגילאים האלה. הקמנו את הבריכה הטיפולית המתדקמת ביותר בצפון, שדרגו את מגרש הסקייט

זוגות צעירים הם מנוע הצמיחה של כל עיר, מה כרמיאל מציעה להם היום ? אני גאה להגיד שהצלחנו לבלום את ההגירה מספר התושבים 2018 השלילית. מאז אנשים לפי רישום 1500 בעיר גדל ב מנהל האוכלוסין. שמנו לנו מטרה להביא משפחות חדשות וצעירות לעיר. בהובלת מרכז הצעירים הוקמו קבוצות פעילים שיזמו וביצעו אירועים למשפחות צעירות, פעילות סביב חגים, ערבי תרבות ופעילויות פנאי למשפחות צעירות בפרט ולצעירים בכלל. ייסדנו את מיזם "הורות צעירה" – סדנאות, הרצאות, ירידים שנותנים מענה להורים צעירים.הקמנו מתנ"ס נוסף- מתנ"ס לוטוס, בשכונת הטנא. הקמנו בי"ס למחול בגבעת רם ונפתחה מגמת מחול עירונית. במצע הבחירות שלי שמתי עשרה מנופי צמיחה חשובים לעיר והתחייבתי לבצע שינויים מתבקשים כמו התייעלות, שינוי בסדרי העדיפויות והשקעה ארוכת טווח בפיתוח העיר, להצעיד את העיר קדימה להוביל לעירייה יעילה, לצמצם בירוקרטיה, ולשפר את רמת השירות לתושב. מהיום בו התושבים הפקידו בידיי את האחריות לניהול העיר התחלתי לפעול וליישם את תכנית העבודה שהתחייבתי אליה. ואת התוצאות רואים היום בשטח.

4

28.7.2023 ˆ ידיעות הצפון, כרמיאל