חיפה 07.03.25

יום האישה 2025

האם ההייטק הוא ענף ‰ בכירות בחברת פיליפס לשקף את מצב הנשים בישראל 4 ביקשנו 2025 גברי? אלו תקרות זכוכית נאלצו לשבור? ומה הן מאחלות ליום האישה "נשים, תעזו, קחו סיכונים, ובחרו קריירה שמלהיבה אתכן"

מימין: אולגה מלקין, רותם סלבין, ענת הרש, תמר שירמן, חן סטרימלינג צילומים: דודו | בן יעיש, פרטי, אריק סולטן, דורי אהרון

דורון סולומון ,2025 לרגל יום האישה בכירות מחברת פיליפס על 5 שאלנו מעמד הנשים בחברה, בענף ההייטק ובינ שראל בכלל. רותם סלבין - מנהלת הכספים של השוק הישראלי, אולגה מלקין - מנהלת קבוצת הנדסה העוסקת בהעברה מפיתוח לייצור , ד"ר תמר CT בתחום גלאי מכונות ה שירמן - מובילת צוות מנהלי מוצר, חן , ענת AV / AI סטרימלינג - מנהלת מוצר הרש - דירקטורית בכירה בפיליפס הגנ לובלית. האם הייטק ענף גברי? הרש: "זאת תעשייה שיש בה הרבה תחונ מים שיש בהם עדיין רוב גברי, במיוחד באזורים של מחקר ופיתוח, תחומי חקר יותר טכניים. זה לא היה זר לי שככה זה בתעשייה, ככה זה היה גם בתיכון כשלנ יחידות פיזיקה ובלימודי מחשבים 5 מדתי והנדסת חשמל בטכניון. סטרימילינג: "למרות שבקבוצות בהן עבדתי תמיד הייתה נציגת נשים, עדיין הייתי מוצאת עצמי האישה היחידה בפנ גישות בין הרבה גברים. בהתחלה הרגיש מוזר אבל מתרגלים". שירמן: "לאורך השנים חוויתי סביבות עבודה שונות והיו מקומות בהם הייתה אווירת מועדון גברים שהקשתה על נשים להשתלב ולהתקדם, אבל גם מקומות שבהם הייתה תמיכה אמיתית בנשים בתנ פקידי מנהיגות, כמו בפיליפס". מלקין: "מצאתי כי לרוב את התפקידים במקצועות הטכנולוגיים ותפקידי הניהול הבכיר מאיישים גברים, הדבר ניכר בעינ קר בישיבות ונכסים בהן היה רוב גברי מובהק. הרגשתי צורך להוכיח את עצמי ולבסס את מעמדי, כי לעיתים בסביבה טכנולוגית קיימת הנחה כי תכונות כדון חשיבה אנליטית נחרצת, אסטרטיביות או יכולת לבצע מטלות טכניות הן בגדר

תי לאורך הדרך אצליח להוכיח את עצמי בחברה ולהגשים את שאיפותיי". אם עדיין יש לדאוג לקידום נשים ?2025 ב סלבין: "אני מאמינה שמועמדים צרינ כים להיבחן על בסיס כישוריהם המקנ צועיים בלבד, וסטטיסטית הייתי מצפה לראות ייצוג נשי בשלל תפקידים בהתאם לשיעור הנשים באוכלוסייה, בפועל זו לא המציאות". הרש: "בהחלט. זהו נושא חשוב ורלוונטי. יש להמשיך ולפעול לקידום שיוויון מגנ דרי ולנקוט בצעדים לסגירת הפער. אני מעודדת שילוב של אוכלוסיות שונות בינ חידה העסקית שאני אחראית עליה, מעונ דדת נשים לקחת יוזמה, להרים פרוייקטים שמעניינים אותן ולהיות בפרונט. we @ health� "אני חלק מקהילת שמאמינה בלהוות דוגמא, להיות tech בתפקידי מפתח ולהיות חלק ממקבלי You can be ההחלטות. אני מאמינה ש נ � ואני מקווה שה what you can seee שים החזקות בארגון שלי נותנות השראה לנשים נוספות. אישית, זה הכי השפיע ועדיין משפיע עליי ועל ההתפתחות המנ קצועית שלי". שירמן: "אין ספק שנשים היום נמצאות במקום טוב בהרבה מבעבר. עם זאת, מה שמדאיג אותי במיוחד הוא הפערים שנשארו בתחום השכר. סקרים מראים שנשים עדיין מרוויחות פחות מגברים על עבודה דומה, וזה פער שאי אפשר להצדיק. ייתכן שהדרך לפתור זאת היא באמצעות חוקים שיוודאו שקיפות ושכר

'כישורים גבריים'". סלבין: "בתחילת דרכי התעשייה הייתה נראית פחות מגוונת מגדרית, במיוחד בתפקידים בכירים. אני שמחה לאות שינ נוי שחל בשנים שחלפו עם יותר נשים בתפקידי מפתח ובמוקדי קבלת החלנ טות". נאלצתן לשבור תקרות זכוכית? סלבין: "בהחלט היו אתגרים שדרשו ממני לעמוד בסטנדרטים גבוהים ולפנ רקים נדרשה ממני עבודה אינטנסיבית ויצירתית כדי להוכיח את עצמי, גם אם זה אומר להתמודד עם ספקות של אחרים על רקע גיל, מגדר, ניסיון או כל אבחנה מבדלת אחרת. בסוף, המוטיבציה ללמוד ולהתפתח הכריעה את הכף". הרש: "האתגרים שהיו לאורך הדרך שעדיין יש הנחה סמויה שאם אני וקונ לגה מגיעים לפגישה, ההנחה היא שהוא מוביל או נמצא בדרגה גבוהה יותר. זה יכול לייצר תחושה של חוסר בטחון ושל אי נוחות. לקח לי זמן להרגיש בנוח ולא נתייחס לזה. אני מגיעה מוכנה לפגישות, לומדת, מקשיבה ומשתתפת באופן פעיל. מאוד משתדלת לתעל את האנרגיה לענ שייה ולרצון להצליח ולהראות שאין תקרת זכוכית ואין שום דבר שיכול לענ צור אותי מלעשות את הדבר הבא". סטרימילינג: "אני לא מרגישה שנתנ קלתי ב"תקרת זכוכית" במקום העבודה שלי. תמיד הרגשתי שההתקדמות שלי מבוססת על יכולות, ניסיון והתאמה לתנ פקיד" מלקין: "המעבר מתפקיד הנדסי לתפנ קיד ניהולי מאתגר באופן כללי ומהווה פריצה של 'תקרת זכוכית', כאישה יש תחושה שמעמדך לא תמיד נתפס "כמובן מאליו", ואי לכך לעיתים הצלחה נתפסת כחריגה, ולא כצפויה או טבעית. אציין שעם הגעתי לפיליפס הופתעתי לטובה מכמות הנשים בתפקידים ניהוליים, הבננ תי שאם אביא את הניסיון והכלים שצברנ

שוויוני אמיתי. באופן אישי, אני תומכת בנשים שרוצות להתקדם, מלווה אותן מקצועית ומעניקה להן מנטורינג מתוך הניסיון שלי. אני מאמינה ששיתוף ידע וליווי נכון יכולים לעזור לנשים לבנות קריירה מצליחה ולהשפיע על הדור הבא של המנהיגות בתעשייה". מה תאחלו לנשים? מלקין: "הבנה כי השמיים הם הגבול ללא קשר למגדר. שיוויון אמיתי ללא שאלות על איזון בין קריירה למשפחה או על 'תקרות זכוכית'". שירמן: "שאף אישה לא תגביל את עצמה בגלל ציפיות חברתיות, שתבחר את דרכה מתוך חופש אמיתי, ושנמשיך לקדם סביבת עבודה והנהגה שבה לכל אדם יש הזדמנות שווה להצליח על בסיס יכולותיו". סטרימלינג: "אל תקטינו את עצמכן ואת תתנו לאחרים להקטין אתכן או להחליט בשבילכן. כנשים אנחנו נוטות ח � להצטנע או לוותר על עצמנו בשביל א רים. תחליטו מה אתן רוצות להשיג ולכו על זה". סלבין: "מאחלת לנשים להעז, לקחת סיכונים, ולבחור קריירה שמלהיבה אותן. לקרייריסטיות אני מאחלת לזכור לקחת נשימה עמוקה ולאפשר רגען לענ צמן גם בתקופות האינטנסיביות. כאמא לשלושה בנים אני מתרגלת להיות סלנ חנית יותר וביקורתית פחות כלפי עצמי ובתקופה הנוכחית בייחוד מאחלת לכונ לנו לעשות שלום עם עצמנו". הרש: "אאחל שתהנו מהדרך! תלמדו, תפגשו אנשים שיהפכו לשותפים ולשונ תפות שלכן במסע, ושתאמינו בעצמכן, ביכולות שלכן ובכשרונות שאתם מביאות לכל תפקיד שתעשו. ואם אתן נתקלות בקושי ובאנשים שפחות מאמינים בכן, תקשיבו לפידבק וקחו את הדברים שיכונ לים לעזור לכן לצמוח ותתקדמו הלאה על עבר המטרה הבאה שלכן".

"הייתי מצפה לראות ייצוג נשי בשלל תפקידים

בהתאם לשיעור הנשים באוכלוסייה, ב פועל זו לא המציאות"

"אם אני וקולגה מגיעים לפגישה, יש הנחה סמויה שהוא מוביל או נמצא בדרגה גבוהה משלי"

18

7.3.2025 ˆ ידיעות חיפה