חיפה 26.12.25

(מימין) צביקה ברבי ומנכ"ל סמי | עופר ליאור פרי צילום: נחום סגל

לראשונה אצטדיון סמי עופר רבותיי, מהפך!

דורון סולומון של אצטדיון סמי עופר מאז הקמתו , נדרשה העירייה באמצעות 2014 בשנת החברה הכלכלית חיפה, להעביר לחברת האצטדיון מיליוני שקלים מידי שנה כדי לאזן את התקציב הגרעוני. בתוך שנתיים וחצי בלבד מאז נכנס לתל פקידו כיו"ר חברת האצטדיון סמי עופר, הצליח חבר מועצת העיר צביקה ברבי להעביר את האצטדיון לרווחיות. ברבי: "לפני שנתיים וחצי העירייה העל מיליון 8.5 בירה לאצטדיון לא פחות מ שקלים כל שנה כדי לכסות את ההוצאות שלו. כיום צמצמנו את התלות בעירייה מיליון שקלים בלבד. הפעולות 1.4 ל הכלכליות והעסקיות שנקטנו הובילו מיליון שקלים לעירייה 7.1 לחסכון של ולמשלם המיסים החיפאי". אז איך עוברים מגירעון לצמיחה? ברבי יחד עם דירקטוריון סמי עופר ומנכ"ל האצטדיון, החליטו לעשות הפוך מכל מה שנעשה עד היום. ברבי: "המהלך האסטרטגי הגדול שהובלתי היה הוצאתם למכרז של שטחי המסחר וזכייתה של חברת אספן גרופ. החברה נערכת בימים אלו להקמתן ופל תיחתן של חנויות מסחריות בשטח של מ"ר בסמי עופר. המהלך הזה 8,000- כ מיליון שקלים בשנה". 23 בלבד יכניס אבל זה לא המהלך היחיד. "הכנסנו את חברת מדיקס, שפתחה מרל פאה שהפכה לשם דבר. הקהל מצביע ברל גליים ומגיע למרפאה מחיפה ומחוצה לה. לצד המרפאה גייסנו את שירותי בריאות שפועלת MRI כללית והצבנו ניידת ברחבת סמי עופר". 24/7 המהלכים הללו גם מייצרים עבודה. "בוודאי. אספן גרופ, מדיקס וגם הכל ללית מעסיקים ויעסיקו עם פתיחת החל ל � עובדים. מדובר במה 2,000 נויות מעל כים אסטרטגיים שמייצרים תעסוקה". למה לא עשו את זה לפניך? "לדעתי צריכים להקים ועדת חקירה כ � שנה הפסידו בחיפה ה 12 שתבחן איך ב- - מיליון שקלים מהאצטדיון. 300 נסות של למה לא העבירו את מכרז שטחי המסחר

יש פה ערבות הדדית ורצון שכולם יצל ליחו". איך אתה מסביר את השינוי? "לכולם לפני היו כוונות טובות אבל אנחנו הוצאנו את זה לפועל. אנחנו לא נחים לרגע. יצרנו יחסים עבודה בריאים עם מכבי והפועל, הם מרוצות ולא חייבות שקל לאצטדיון. לצערי בשנים קודמות היו מי שמנעו מהמנכ"ל לפעול בצול רה עצמאית, ואני יכול לומר בוודאות כי חיפה התברכה במנכ"ל ליאור פרי, מנכ"ל חזק ומוערך. מילה טובה מגיעה גם לסגנית ראש העיר שרית גולן שיחד עבדנו להוצאת היתרים וקבלת אישורים שלא עצרו את העשייה". סמי עופר עומד על הרגליים באופן עצמאי? מיליון שקלים 1.4 "אנו מקבלים עדיין מהעירייה דרך החברה הכלכלית, אבל כספים אלו מגיעים לנו בשל ההסכם שנחתם ולפיו מגיע לחברת האצטדיון מסך ההכנסות. כך 10% דמי ניהול בסך מיליון שקלים. 2.3 למעשה מגיע לנו כספים אלו נדרשים לטובת התחזוקה היקרה של האצטדיון. כל למשל רכישת מערכות כיבוי ומיזוג, טיפול במערכות התאורה והמעליות. עם נקבל את דמי הניהול שנקבעו, נוכל להתנתק סופית מהחברה הכלכלית. זה יהיה המהלך הנל כון". מה עכשיו? "אנחנו לא מפסיקים. כך בלשכת הגיוס בוחנים לפתוח אצלנו משרדים ושטחי התארגנות. יש לנו חניה מסודרת ומקום נעים להגיע אליו. זה שידוך נהדר. הבנייה נמשכת ובתוך כשנה וחצי נראה חזית עסקית מסחרית נהדרת שמקימה אספן גרופ. זה הולך לשנות את סמי עופר ויש התעניינות רבה של חנויות שמבקל שות להתחיל לפעול פה, כולל סופרים, בתי מרקחת, עסקים, ברים ופאבים. לכל זה מצטרף מתקן אגירת חשמל שמקימה יפה נוף, שתוך שנתיים המתקן יכניס שכירות בהיקף של מיליוני שקלים נוסל פים. אנו בעיצומה של מהפכה. סמי עופר הוא כבר מזמן הרבה יותר מכדורגל, והכל זה לטובת תושבי חיפה".

עבר לרווחיות האצטדיון העירוני רושם מהפך ומתקציב גרעוני עובר יו"ר סמי עופר צביקה ברבי ‰ לרווחים משמעותיים מתאר את הדרך שעשה האצטדיון ממגרש כדורגל למרכז התרבות והפנאי מהגדולים בישראל

"המהלך האסטרטגי הגדול היה הוצאתם למכרז של שטחי המסחר וזכיית

קודם לכן? יכלו לייצר משרות והכנסות הרבה קודם. החלפנו את הדיסקט והפכנו את סמי עופר לעצמאי, וממגרש כדורגל למרכז תרבות ופנאי מהגדולים בישראל". הכנסות נוספות? "הצלחנו לבנות ולהכניס את מוזיאון מכבי חיפה לסמי עופר. המוזיאון מושך קהל, מניב הכנסות, ונותן לנו גאווה אמיל תי להיות חיפאים". הכנסת גם הופעות לסמי. "כולם פחדו להכניס הופעות לסמי עופר ושני שמח שהצלחנו לשבור את אלף 30 תקרת הזכוכית הזו, והכנסנו איש להופעות על הדשא. התגברנו על עניין קירוי הדשא. למדנו והפקנו לקחים מההופעות ונערך טוב יותר להופעות הבאות בקיץ. לצערי היו מי שהתנגדו להופעות בסמי, כנראה מסיבות פוליל טיות, אבל גם על זה התגברנו". יש הצלחה גם בתחום הסיורים והקייטנות. "לקחתי על עצמי להפעיל את סמי הימים של 44 עופר כל השנה, ולא רק ב משחקי הכדורגל. ולכן הכנסתי סיורים

שנוחלים הצלחה והציבור מגיע להתרל שם מהאצטדיון המרשים בישראל. הכנסו קייטנות שהפכו ללהיט עם מאות ילדים, שגם מייצרים עבודה לספקים ומדריל כים. בסוכות התחלנו עם שווקים אליהם מבקרים. הפקנו לקחים וגם 6,000 הגיעו אותם נשפר בשנה הקרובה. בנוסף, הנחנו אבן פינה למרכז לילדי נאות פרס והסל ביבה. אנו פועלים למען הקהילה". הקהילה חשובה לכם. "בוודאי. אנו תומכים בעסקים ובל קהילה. אנו עושים הכל כדי למשוך קהל לסמי כל השנה. יש פה עסקים שנפגעו קשה במהלך הקורונה שהכל היה סגור. "לדעתי צריכים להקים ועדת חקירה שתבחן שנה הפסידו 12- איך ב בחיפה הכנסות של מיליון שקלים 300 מהאצטדיון"

אספן גרופ"

12

26.12.2025 ˆ ידיעות חיפה