מנהיגים

שומרים על החיוך

, מהנדס בינה מלאכותית, ומדען טילים יכולים לחבור ולהביא בשורה לעולם הרפואה”, אומר F -16 “רק בישראל טייס , שמציגה שיטה פורצת דרך לתחום השתלות השיניים. “הטכנולוגיה MARS Dental AI , מנכ”ל חברת אייל טולדנו וכך מודרך לכיוון CT מעניקה לרופא ראיית סופרמן הישר לתוך הגוף האנושי. הרופא רואה את נתוני האנטומיה מה אורי גפן | המטרה המדויקת להשתלה באמצעות טכנולוגיה מונחית” הטילים המונחים של עולם השתלת השיניים ה יו לא מעט רגעים בשנה האחרונה, שבהם העומדים , חששו שאירועי המלחמה Mars Dental Al מאחורי יעצרו את תנופת הסטרטאפ שהקימו לפני שנתיים. אולם מסתבר שכשמדובר בבשורה אמיתית לעולם

הרפואה וביזמים חדורי מוטיבציה, אין מה שיכול לעצור אותה: ניתוחים בטכנולוגיה הזו, פרסמו שני מאמרים 10 הם כבר ביצעו ואם לא FDA קליניים ובתהליך ולידציה קלינית, רגע לפני אישור די בכך, המנכ”ל, אייל טולדנו, עבר שתי השתלות על ידי שני מנתחים שונים באמצעות הטכנולוגיה. “היה לי ביטחון מלא באיכות של הטכנולוגיה ולכן לא היו לי שום ספקות להכניס את עצמי מתחת למערכת הזו, ידעתי שאני מקבל את הטיפול הטוב ביותר, זה הוכח כמוצלח”, הוא אומר. , MARS Dental Al כדי להבין את הייחוד של הטכנולוגיה של צריך להכיר את האנשים מאחוריה: אייל טולדנו, אייל ג’ק ואריאל שוסטרמן. המפגש ביניהם מקסם את הכישרונות והניסיון שלהם והביא לפיתוח כלי טכנולוגי חדשני בתחום השתלות השיניים, מבוסס בינה מלאכותית ומציאות רבודה שנועד לסייע לרופאי שיניים לבצע השתלות שיניים בצורה מדויקת ויעילה יותר, גם במרפאות שאינן מצוידות במכשור מתקדם במיוחד. איך זה עובד? באמצעות משקף כמו קסדה של טייס התוכנה של מארס נותנת לרופא הדרכה חזותית בשימוש במציאות רבודה, לאורך כל תהליך ההשתלה ובזמן אמת. “כרגע המוצר משרת רופאי שיניים, אולם הטכנולוגיה הזו צפויה לדלג גם לתחומים רפואיים אחרים כמו נוירולוגיה ואורתופדיה, אנחנו רק בתחילת הדרך”, מסביר טולדנו. ורופא שיניים שמנהל במשך שנים F -16 אריאל שוסטרמן, טייס מרפאה בצפון הארץ, חש תסכול גדול ממגבלות הטכנולוגיה שנות ניסיון 20 בתחום עבודתו והחליט לעשות מעשה. “אני בעל בטיסה, יודע ומכיר את היכולות הטכנולוגיות להנחיה התמצאות ושליטה במערכות שונות, וחשבתי שחייבים למצוא פתרון חדשני שיענה על הצרכים הקליניים שלי כרופא שיניים”, הוא אומר. שוסטרמן פנה לאייל ג’ק, אותו הכיר קודם, בבקשה לסייע לו למצוא פתרונות טכנולוגיים. ג’ק, שסיים בהצטיינות את לימודי הנדסת המחשבים בטכניון, עבד במשך עשור ברפאל בהנחיית טילים ומערכות עקיבה, וניהל את מרכז הפיתוח של סנאפצ׳ט בצפון. אייל ז׳ק הכיר במשך שנים את אייל טולדנו שהביא מומחיות נוספת לצוות בתחום הבינה המלאכותית. טולדנו, , ממקימי מרכז המו”פ של סמסונג ישראל, סמנכ״ל 8200 איש , Zebra Medical Vision טכנולוגיות יזם-שותף בסטרטאפ שעסק בבינה מלאכותית לרדיולוגיה. ביחד הם יצאו לדרך עם החזון לשפר את איכות הטיפול הרפואי, ברפואת שיניים והשתלות. מה הייחוד של הטכנולוגיה שאתם מציעים? אריאל: “אחד החששות הכי גדולים בהשתלות שיניים הוא הסיכון מהלא נודע. מיקום השורשים הסמוכים, מעטפת העצם, העצבים או הסינוס אינם ברורים כלל. הטכנולוגיה שלנו עוזרת למטופלים לשמור על החיוך ונותנת לרופא שקט נפשי וביטחון לביצוע ההליך במינימום טעויות, משום שהוא רואה את התמונה המלאה בזמן אמת”. טולדנו: “הטכנולוגיה שלנו מעניקה לרופא ראיית סופרמן הישר וכך מודרך CT לתוך הגוף האנושי. הרופא רואה את נתוני ה לכיוון המטרה המדויקת להשתלה באמצעות טכנולוגיה שמנחה אותו ויזואלית בזמן אמת במיצאות רבודה. את התמונה הרופא מקבל באמצעות משקפיים של מייקרוסופט או מג’יק ליפ שהוא מרכיב בזמן הניתוח. המשקפיים מספקות לו ראייה של רבדים נוספים על גבי המציאות, כך שהוא יכול לראות את כל החלקים עליהם הוא עובד והנחיה באמצעות מטרה וחיצים למקום המדויק שבו יש לבצע את ההשתלה”.

צילום: פרטי “מאחר שזה מבוסס דאטה עיבוד תמונה וראיה ממוחשבת זה מאוד בטוח, לקחתי את הידע שלי בהנחיית טילים והשתמשתי בו להנחיה של ניתוחי השתלה, זה למעשה פותר בעיה כלל עולמית” מימין לשמאל אייל טולדנו, אייל ג׳ק, אריאל שוסטרמן

ג’ק: “מאחר שזה מבוסס דאטה עיבוד תמונה וראיה ממוחשבת זה מאוד בטוח, לקחתי את הידעשלי בהנחיית טילים והשתמשתי בו להנחיה של ניתוחי השתלה כדי לפתור בעיה כלל עולמית. זאת למרות שרופאי השיניים חשבו בהתחלה שמדובר במדע בדיוני, הם מהר מאוד הבינו את היתרונות של הטכנולוגיה הזו ככלי רפואי מדויק”. ״זיי א מענטש״ , היא חברת סטרטאפ קטנה שבה מועסקים MARS Dental Al שבעה עובדים בלבד. האווירה בין שלושת היזמים לעובדיהם, שכולם מהנדסים (אריאל הוא הרופא היחיד), משפחתית וחמה. כששואלים אותם מהי תפיסת הניהול שלהם, הם מאמצים את הביטוי ביידיש בו משתמש אייל ג’ק, ״זיי א מענטש״, או בתרגום חופשי “היה בנאדם”. החברה וחייהם הפרטיים של מרבית העובדים ובהם שלושת היזמים מתקיימים בצפון הארץ, אירועי השבת השחורה תפסו אותם יום לפני שהיו אמורים לעבור למשרד חדש בחיפה באוקטובר? 7 איך התמודדתם כמנהלים עם אירועי ה אריאל: “הכול כבר היה ארוז, האזעקות לא פסקו והיינו צריכים לקבל החלטה מה אנחנו עושים. מאחר שהיחסים פה מאוד חמים ומשפחתיים ותפיסת הניהול שלנו היא גמישות ואנושיות, היה ברור שקודם כל צריך להמשיך ולהתנהג כמו משפחה ולדאוג אחד לשני. בסוף אנחנו חברה רפואית וערכים של אנושיות ועזרה מובילים אותנו”.

טולדנו: “כלי הניהול הראשון והעיקרי שלנו היה אמפתיה, לעצמנו ולעובדים שלנו, עצרנו כמובן את מעבר המשרדים, אפשרנו המון גמישות למי שרצה להיות עם המשפחה, חלק מהעובדים, כולל אנחנו, גויס או התנדב למילואים. גילינו הרבה הבנה לצרכים ועודדנו אותם להציף קשיים ולהיעזר אחד בשני. מצד שני הייתה לנו אבן דרך מאוד קריטית לניסוי קליני במודלים, החלטנו שאנחנו לא מוותרים ומחפשים את הפתרונות היצירתיים לעמוד ביעד. עשינו סיעור מוחות עם העובדים ועלו פתרונות מדהימים. לא יודע מה היינו עושים בלעדיהם. מנהיגות זה גם לדעת לבוא ולהגיד למי שמתחתיך, ‘אני בצרה, אני צריך את העזרה שלך’. עמדנו כמובן באבן דרך ואנחנו על המסלול למרות האתגרים”. מה החזון שלכם לחברה ולשוק העסקי בישראל בשנה הזאת? טולדנו: “כבר ראיתי איך בישראל פורצים תחומים שלא היו קיימים קודם. כשהקמנו את ‘סמסונג’ הקדמנו את זמננו עם אפליקציות שימוש בבינה מלאכותית בתחום הרדיולוגיה 2014 לטלפונים. ב לא היה קיים, ובזברה פרצנו את הדרך גם בתחום הזה. “אני חושב שישראל היא מדינה שיש בה הרכב יוצא דופן של של שורדים. השוק הישראלי קטן, DNA ידע, יזמות, יצירתיות ו אבל מה שאנחנו ממציאים פה יעשה אימפקט בכל העולם. הטכנולוגיה שלנו למשל, תאפשר למיליוני אמריקאים לחייך בפה מלא, כמו שאנחנו דווקא בשנה כזו מאתגרת הצלחנו להתאפס ולהחזיר את עצמנו למסלול, כך יהיה בכל מדינת ישראל. נופלים וקמים, זו הרוח הישראלית”.

מחלקת מוספים מסחריים | ידיעות אחרונות | 2024 אוקטובר | מנהיגים | 34