עמק 09.08.24
רת, "זו הייתה תקופה שהייתה בה המון נשירה. אלו לימודים אינטנסיביים ומ- ימים בשבוע. 5 שנות לימוד, 4 קיפים, היית צריך להיות מעצב ולדעת לאן אתה הולך ומה המסלול שלך על מנת ללמוד את זה. המסלול עצמו לא השת נה עד היום, אבל לנו היו קורסים מעו לם התקשורת והיום יש קורסים פרופר מהרב תחומי. החלק המשמעותי שלנו בתואר נלמד בגורן". לא השתנה למרות רמתו הגבוהה, אומרת גוכמן שובל כי בית הספר לא היה מוכר מספיק, מה שפגם במעמדו לעומת בתי הספר המובילים בתחום. "המעמד של גורן תמיד היה קצת בעייתי מבחינת המי תוג שלו כלפי חוץ כי יש את השלישייה הפותחת, באותה תקופה אלו היו בצלאל, שנקר וויצו", ציינה. גרינברג היא גם בוגרת תואר שני בת קשורת וממשל ובעלת תעודת הוראה לתקשורת וצילום סטילס. לפני שנתיים היא מונתה לראשת החוג בתקופה הכי עגומה, לדבריה, של גורן. "כשנכנסתי למכללה שוב לפני שנתיים, לא הכר תי כמעט שליש מהבניינים במכללה. המכללה גדלה והתעצמה בצורה בלתי רגילה. אבל הדבר העצוב שניצב לנגד זה היה שגורן לא השתנה בכלל. כל הכיתות והבניינים שופצו, אבל גורן לא השתנה, להיפך, הוא צומצם. קנו מחש בים חדשים, אבל מבחינת הבניין עצמו כלום לא שופץ, אפילו מנורות לא הוח לפו". כבר בשנה שעברה התעצמו הסימ נים לקראת סגירתו המסתמנת של בית הספר, כאשר לא הצטרפו אליו תלמי- נרשמים, ממש 15 דים חדשים. "היו לנו ח � באוקטובר. כשפרצה המל 7 לפני ה - מה שניים הלכו למילואים ושבוע לפני פתיחת שנת הלימודים הודיעו מהמכ ללה, לי ולשאר המרצים, שהם לא יפתחו סטודנטים". 13 את השנה כי יש רק כמה תלמידים היו בשיא? "בשנה וחצי האחרונות עשיתי עבודת מחקר כי רציתי לבדוק מי המתחרים שלי נ � ש 2015 באזור הצפון. השיא היה בשנת ש � תלמידים, וכל שאר ה 20 רשמו אליו נים המספר נע סביב המספר הזה. לבוא ולהגיד שיש ירידה בכמות הסטודנטים שנכנסים לגורן זה לא נכון". גרינברג שבאה בשאיפה לחזק את מעמדו של בית הספר ולהשיבו לגדו לתו, לא הצליחה במשימה ולאחר שנה ' באתי 22 הרימה ידיים. "באוקטובר ללמד וכבר אז ראיתי שהמנהל הקודם אבירם מאיר שניהל את המקום במשך שנה, נאבק בקשיים מול המכללה, 20 ואני שהייתי אופטימית מאוד האמנתי שאפשר לעשות שינויים. במרץ הוא עזב והגשתי את המועמדות לתפקיד עם המון אמונה".
המנהל הראשון של גורן מוני מרוז ז"ל צילום: עמית מגל
ושלחו את הסטודנטים הביתה, היו לי הרבה ימים של בכי ושבר נפשי כי היה קשה לי להאמין שאפשר לעשות דבר כזה, כל פעם חיפשתי את הסיבות להבין איך אפשר לסגור מקום כל כך מוצלח עם מרצים כל כך טובים, אנשים שמגיעים מ � אחוז מה 90 ממקומות מאוד רחוקים. רצים הם בוגרי גורן, שזה מעיד עד כמה המקום הזה מאוד אהוב למרצים ולסטו דנטים כאחד. "ביום ראשון הגיע ג'רי ירקוני, אחד הקולגות שלי מקבוצת הפרסום ירקוני, לבחון את התלמידים", הוסיפה גרינברג, "הוא סיפר להם שתי אנקדוטות מע ניינות: הראשונה, שהיה לו מעצב אחד שנה שלו 20 שהיה הכי טוב לכל אורך ה והוא היה בוגר גורן, והאנקדוטה השנייה הייתה שהוא כבוחן במשך המון שנים בבצלאל, ויצו ושנקר, אף פעם לא ראה אקלקטיות וכמות עבודות מעניינות ומ דויקות עם עולם כל כך מגוון כמו שהוא ראה פה". גורן זה בית גם גוכמן-שובל מסכימה שההחלטה על סגירת בית הספר היא טעות. "בית ספר גורן נותן אפשרות לכל אותם אנ שים שרוצים לעשות דברים מעבר", הס בירה, "עיצוב מצד אחד זו בחירה שהיא לא כל כך פרקטית לכאורה מבחינת מסלול לימודים, למרות שעיצוב נמצא בכל מקום ומעצבים יכולים להשתלב "מגיע גאלה גוכמן-שובל: לעפולה וכל האזור שיהיה פה גם עיצוב, אבל לא סתם עיצוב. כי יש גם בנוף הגליל לימודי הנדסאים של עיצוב ועוד מקומות שלומדים בהם קורסים, אבל גורן זו רמה אחרת לגמרי, אלו לימודי עיצוב גבוהים"
ראש החוג, המרצה ובוגרת 'גורן' קארין צילום: | גרינברג אלעד גרשגורן
לא יכול לבוא ולהתחרות כשאתה לא שנה. להחליף 20 משקיע במקום כמעט מחשבים זה לא מביא סטודנטים". כמה כואב לך באופן אישי שהמקום נסגר? ""אני לא עוזבת עכשיו כי קשה, נאב קתי בשנה וחצי האחרונות בכל דרך אפ שרית להשאיר את המקום הזה חי ובועט. לקחתי השנה שבתון מבית הספר התיכון שאני מלמדת בו כי האמנתי שאני הול כת להפריח את השממה ולעשות עבודה מטורפת, אבל לא ניתנה לי האפשרות. אני לא יודעת מי יחליף אותי. שנה שע ברה לפני שמנעו את פתיחת שנה א' שאני הולכת להפריח את השממה ולעשות עבודה מטורפת" "נאבקתי קארין גרינברג: בשנה וחצי האחרונות בכל דרך אפשרית להשאיר את המקום הזה חי ובועט. לקחתי השנה שבתון מבית הספר התיכון שאני מלמדת בו כי האמנתי
מוצלח ואהוב לדברי גרינברג, מיעוט נרשמים היא לא סיבה מספקת לסגור את בית הספר היחיד לעיצוב באזור העמק והגליל. "אני נוטה להאמין שעולם החינוך לא אמור להיות מבוסס על כלכלה. לא יכול להיות שב גלל גרעון כלכלי נסגר חוג כזה או אחר, מכללה ובמיוחד כזו ששייכת למל"ג היא לא גוף פרטי. היופי של אסטרטגיה של אנשים שמנהלים מכללות הוא שאם יש חוג אחד משגשג וחוג אחד שהוא פחות אבל עדיין רוצים לשמור עליו, אפשר לעשות את ההתאמות. זו תנועה שנעה בתוך המכללה. עכשיו מי שרוצה ללמוד עיצוב, צריך לנסוע לחיפה או לתל אביב. מעבר לזה שאנחנו יודעים שכל הפרי פריה נמצאת במקום מוקטן ומצומצם, 40 לקחת ולסגור את הפנינה הזאת אחרי שנה שהוא קיים זה עצוב מאוד". כמה נרשמים היו לשנה הקרובה? "אני כבר לא יודעת כי זה הלך והת גלגל בשאלה האם פותחים או לא. בזמן שאקדמיות אחרות כמו ויצו, שנקר וב צלאל כבר קיימו ימים פתוחים בינואר, אנחנו התחלנו את הפרסום לרישום בסוף מאי, כשזה כבר לא היה רלוונטי. אתה
| מתוך תערוכת הבוגרים 2024 צילום: בוגרי גורן
אין להעתיק, להפיץ, לשכפל, לצלם, לתרגם, לאחסן במאגרי מידע, לשדר בדרך כלשהי (בכתב, © בדפוס או במדיה אחרת)–ובכל אמצעי אלקטרוני, אופטי, מכני או אחר–חלק כלשהו של העיתון (לרבות טקסט, איורים, צילומים, תמונות, מפות, גרפיקה), הן בגירסה טקסטואלית והן בדפים מעוצבים, לרבות באמצעות הקלטה והקלדה, ללא אישור מפורש בכתב מהמוציאה לאור, ידיעות תקשורת בע"מ
חיפה 26 כתובתנו: בעלי המלאכה 054-3337202 : ‰ לפרסום 04-8746080 ' טל orit-z@yedtik.co.il
ידיעות תקשורת בע"מ מו"ל: ליאת שרון / מנכ"לית: גיא בן יהושע עורך ראשי: דפוס ידיעות אחרונות בע"מ הדפסה:
7
ידיעות העמק ˆ 9.8.2024
Made with FlippingBook - Online catalogs