אנשי השנה 2025

פרויקטים של התחדשות 100 החלה את דרכה כמסגרייה קטנה בשנות השישים, וכיום חתומה על יותר מ- קידר מבנים , דור שלישי בחברה המשפחתית, מסביר את סוד ההצלחה, מפרגן למשפחה, טל קידר עירונית. המנכ”ל ומגלה איך עולם הג’ודו שממנו הגיע סייע לו לצלוח את המשבר שהביאה המלחמה: “כמו בג’ודו, אורי גפן | ” מקבלים איפון, קמים ומתחילים מחדש, לא נכנעים “על אף האתגרים, הגדלנו את היקפי פרויקטים במקביל” 30 הפעילות ל משפחה עם יסודות

“ סבא אברהם הלך לעולמו . הוא הספיק לראות 2016 ב את הגדילה וההתפתחות של החברה, אבל לא זכה לראות את הממדים שהגענו אליהם. אני בטוח שהוא היה גאה מאוד לראות את הנכדים שלו ואת החברה שהקים מצליחים ככה. הוא בעצם הגשים את החלום הציוני, והקים בית חזק ומצליח מחדש בישראל”. טל קידר מסתכל על אימפריית הנדל”ן המשפחתית “קידר מבנים” ויודע שמדובר בסיפור סינדרלה, במסע נחושמהתחתית ועד לפסגת חברות הבנייה בישראל. מסעו של הסבא אברהם, שנמלט מהנאצים שכבשו את הונגריה והגיע לישראל חסר כל. בישראל הצעירה הוא חלם לבנות חיים חדשים והתיישב ברעננה. היותו מסגר, הוביל אותו להקים מסגרייה קטנה, 1965 ב שבהמשך התרחבה והפכה למפעל לבנייה טרומית. בניו המשיכו את דרכו, והפכו את החברה למובילה בתחום הבנייה למגורים. טל, הדור השלישי במשפחה, 18 הצטרף ל”קידר מבנים” לפני כ שנה והכניס רוח חדשה שהובילה את החברה לצמיחה משמעותית. “התחלתי כמנהל עבודה בשטח, כשהיו לנו רק שני פרויקטים לא גדולים בכפר סבא. עשיתי כל מה שצריך ולמדתי את העבודה מהיסודות. אין תפקיד בחברה שלא התנסיתי בו – החל מרכישת קרקעות, דרך ייזום, רישוי, תכנון, ביצוע, שיווק ועד בדק. בשנים האלו התרחשו חילופי דורות במשפחה, ולקחתי את המושכות קדימה. התחלתי להכניס פרויקטים חדשים לחברה ולהרחיב את הפעילות שלה”, הוא מספר. כשהוא מדבר על הרחבת פעילות החברה, טל מתכוון לכך ש”קידר מבנים” בונה כיום בהיקפים יחידות דיור 2,000- גדולים של כ בשנה באזור השרון ותל אביב.

לתת ללקוחות, באיכות הביצוע של העבודה. אז למרות האתגרים, הגענו להישגים יפים”. חזקים בהתחדשות עירונית אחד התחומים בענף הבנייה שבהם מובילה “קידר מבנים” הוא התחוםשל נכנסתי 2012 התחדשות העירונית. “ב לתחום כשהוא היה עוד בחיתוליו”, מספר טל. “חתמתי על פרויקט חיזוק ברעננה. 38/1 ראשון של תמ”א ביצענו אותו כל כך טוב שקיבלנו עליו את פרס מצוינות הבנייה של ארגון הקבלנים בוני הארץ, וזה יצר גל גדול של פניות אלינו לביצוע פרויקטים חדשים בהתחדשות עירונית. אחי, יובל קידר, שהוא גם בעלים בחברה ומנהל מוכשר מאוד, נכנס לחברה , והתמקד 2014 שנים ב- 10 לפני כ בתחום ההתחדשות העירונית. היום פרויקטים 100 אנחנו במצב של מעל חתומים והיד עוד נטויה”. איך זה לעבוד בחברה משפחתית, עם המשפחה? “זה עובד מעולה כבר שלושה דורות. יש בינינו חלוקה ברורה, יובל הוא סמנכ”ל ההתחדשות העירונית ואחראי על הפיתוח העסקי והבאת פרויקטים חדשים לחברה, אני אחראי על הניהול השוטף, הביצוע, וכל התהליך מיד אחרי חתימת העסקה ועד למסירת המפתח ללקוח. יש מאחורינו צוות עובדים מיומן ומסור ואנחנו לא מפסיקים להתפתח, לגדול ולהשתנות עם רוח הזמן. אני חושב “אולי זה האופי התחרותי שלי מילדות, הייתי ספורטאי מצטיין, השתתפתי בנבחרת ישראל בג’ודו והבאתי לא מעט מדליות, או אולי בגלל המסורת המשפחתית שלנו אבל ב’קידר מבנים’, אנחנו רואים בעובדים את המשאב העיקרי של החברה ושמים אותם בראש סדר העדיפויות כדי להתקדם קדימה. ברור לנו שאי אפשר לצמוח בלי תשתית מעולה של עובדים מסורים. שזה סוד ההצלחה שלנו”. מה המוטו הניהולי שלך?

פרויקט התחדשות עירונית בכפס

יח״צ קידר צילומים:

טל קידר

אברהם קידר ז״ל

“אנחנו רואים את עצמנו כחלק מבוני הארץ, ולכן למרות האתגרים לא עצרנו את העבודה, להיפך - הגדלנו 30 את היקפי הפעילות שלנו ל פרויקטים במקביל, וצמחנו בצורה משמעותית ויותר מזה. זכינו בשנה הקשה הזו באות המצוינות העסקית ”2024 לשנת 100 DUN’S של

100 DUNS אות המצוינות העסקית של

מכוח האדם התגייס. לקח לנו כמה 40% כ ימים להתארגן מחדש, עשינו משמרות כפולות וחיפינו על הפער שנוצר. אנחנו רואים את עצמנו כחלק מבוני הארץ, ולכן למרות האתגרים לא עצרנו את העבודה, להיפך - הגדלנו את פרויקטים במקביל, 30 היקפי הפעילות שלנו ל וצמחנו בצורה משמעותית ויותר מזה. זכינו בשנה הקשה הזו באות המצוינות העסקית . היה טקס מאוד 2024 לשנת DUN’S 100 של מרגש וזו בעצם סוג של הכרה בדרך שלנו, בשירות המדהים שהעובדים שלנו יודעים

תכנון, ביצוע, שינויי דיירים, בדק ואחריות. כך אנחנו שומרים על המוניטין ואיכות הבנייה שלנו. הלקוח שלנו יודע שאצלנו הוא מקבל מעלות, 360 יחס אישי, ליווי צמוד ומעטפת של בכל התהליך, מתחילתו ועד סופו”, אומר טל. איך עברה על “קידר מבנים” השנה החולפת, שעמדה בצל המלחמה? “בהתחלה זה היה מאתגר מאוד. רוב עובדי השטח שלנו הם אנשים צעירים, מלח הארץ, בגיל המילואים ובתפקידים הבכירים ביותר בצבא. תוך ימים ספורים מהשבעה באוקטובר,

החברה מתמחה ברכישת קרקעות, עסקאות והתחדשות 38 קומבינציה, פינוי-בינוי, תמ”א עירונית. ברשותה נכסים מניבים המבטיחים איתנות פיננסית לטווח ארוך, ועתודות קרקע יחידות דיור בשנים 6,000- לבניית למעלה מ הקרובות, בעיקר באזור השרון. כיום מועסקים בחברה שהתחילה מאיש אחד עובדים, והיא חברה יזמית-קבלנית בסיווג 150 בלתי מוגבל. “אנחנו מבצעים את כל 5 ג הפרויקטים בעצמנו, אך ורק ליזמויות שלנו. כל התהליך נעשה בתוך החברה - שיווק, רישוי,

ההצלחה שלהם היא ההצלחה שלי”. איך התמודדתם עם המשבר שהביאה איתה השנה החולפת? “אצלי בלקסיקון לא קיימת המילה לוותר. אני נלחם ונכנס בכל משבר, וזה גם מה שאני מנחיל לעובדים. כל יום יש אירוע כזה או אחר בחברה שצריך לצלוח. אנחנו קמים בכל בוקר עם סכין בין השיניים, אף פעם לא מורידים את הראש, לא מוותרים. כמו בג’ודו, מקבלים איפון, קמים ומתחילים מחדש, לא נכנעים”.

אנשי השנה 23

מחלקת מוספים מסחריים | ידיעות אחרונות | 2025 ינואר