אנשי השנה

עיצוב משולב

“הידע האדריכלי שלנו מאפשר התקדמות מוצלחת בכל פרויקט” מציג שילוב ייחודי שבו הוא משמש כבעלים, מנכ”ל ואדריכל ראשי של פריאון ברודנר אדריכלים, אורן ברודנר ופועל בשלושה קווי חשיבה שונים: עסקי, ניהולי ויצירתי. והוא כבר מסמן את התחום שהולך להיות הכי חם: אסף לבנון | עירוב שימושים בהתחדשות העירונית

כ

שנה שמשרד 50 בר כמעט א.פריאון א.ברודנר אדריכלים ומתכנני ערים (בשמו הנוכחי) נחשב לאחד המשרדים

שאדריכלות היא הכיוון בשבילי. למדתי את המקצוע באוניברסיטה, ותוך כדי הלימודים כבר התחלתי לעבוד במשרדי אדריכלות. עבדתי ב”יעקב רכטר אמנון רכטר אדריכלים” ולאחר מכן שמונה שנים ב”ישר אדריכלים”, חלקם כראש צוות בכיר. אני רואה בתקופה בזאת התנסות

המומחים והמקצועיים ביותר בתחום המרכזים המסחריים. המשרד נוסד בשנת על ידי האדריכל אלכס פריאון, שנודע 1974 בניסיונו הרב בתכנון ובהכרה מעמיקה של כלל תהליכיו, וביכולת יוצאת דופן לזיהוי ומיקסום פוטנציאל עסקי של פרויקטים. האדריכל הצטרף למשרד כשותף 2016 ב- , לאחר עשור של עבודה אורן ברודנר במשרדי אדריכלות מובילים. ברודנר נמשך לאוריינטציית המרכזים המסחריים ובנייני התעסוקה ומימש את סקרנותו לנישה זו במשרד אליו הצטרף. לאחר פרישתו של אלכס, 2021 בשנת ברודנר הפך לבעלים, המנכ”ל והאדריכל הראשי של המשרד. בעשייתו האדריכלית הוא מפתח את עבודת תכנון המרכזים המסחריים, תוך שליטה גם בתכנון מגדלים ובנייה רוויה בענפי התעסוקה ומתחמי מגורים - בדגש על מבנים בהם מתקיים עירוב שימושים. קהל הלקוחות המגוון של המשרד מוצא בו מענה לדרישותיו השונות, הן באספקט התכנון האינטגרלי והן בזה היצירתי - בין השאר הודות לצוות האדריכלים המקצועי העובד תחת ברודנר. על פי ברודנר, העיסוק באדריכלות מביא Design לסיפוק רב, ביכולת לשלב בין לבין מבנה וחלל אשר יכולים להעביר חוויה למשתמש. “ניהול המשרד הוא עולם שלם, ואין ספק ששילוב התפקידים שלי כבעלים, מנכ”ל ואדריכל ראשי הוא מאתגר ומצריך שילוב קווי חשיבה שונים: עסקי, ניהולי ויצירתי. בסופו של דבר, צריך לייצר דרך יעילה לאורך כל המסלול של הפרויקט. העקרונות צריכים להשתלב ביחד: גם עשייה אדריכלית גבוהה, גם תכנון נכון של זמן עבודה, גם הצד הכלכלי-עסקי של הפרויקט וגם הובלה של הדרך, על כל הצועדים בה עימי. כל פרויקט הוא בעצם סיפור משל עצמו. הוא מכיל מכלול של גורמים רבים ואנשים רבים: יזם, רשויות, עובדים, יועצים. ראיית המנכ”ל צריכה לקלוט איך הכל משתלב ביחד לפרויקט שיש לו דרך נכונה שממוקסמת לכולם. עליו לשמור על יעילותה של הדרך, ולוודא שהפרויקט לא יתפזר ושיהיה רווחי לכל המשתתפים בו”.

ת.ז - בעלים, מנכ”ל ואדריכל ראשי של אורן ברודנר פריאון ברודנר אדריכלים “שנה מורכבת של עשייה במשפט: 2023 סיכום שנת וצמיחה משמעותית לצד מלחמה על הבית – בה אנחנו ננצח “. “מלי :2023 דמות מפתח שהיוותה לך השראה בשנת ברודנר רעייתי ושותפתי לדרך”. “שכולם יחזרו הביתה בשלום, :2024 משאלת לב לשנת ושנחזור לדרך של בניית הארץ במלוא העוצמה”. “האדריכלות צריכה לדבר בשפה של זמנה מסר מרכזי: והמקום שלה אבל לשאוף לנצחיות.” פרנק גרי

מכוננת שהובילה אותי לאיפה שאני נמצא היום. זה היה בית הספר שלי לאדריכלות”. במהלך עבודתך ביצעת פרויקט שאתה רואה בו פרויקט דגל? “אני אוהב את כל המבנים בהם הייתי מעורב, אבל אם עליי להצביע על פרויקט Shop Time אחד שעשה את המפנה, זהו בפתח תקווה: מתחם מסחרי על טהרת הבילוי והפנאי שבו משולבים גם משרדים. מדובר בפרויקט רב-שלבי שבו השלב הראשון והשני כבר הסתיימו. הוא מביא לידי ביטוי את כל ההשקפה שלנו בנוגע לתכנון מרכזים מסחריים, ועל מערכות התנועה והקישוריות שלהן למרחב העירוני. אפשר לומר גם שבשנה האחרונה התחלנו במשרד לא מעט פרויקטים, שגם כן יכולים להתאים לקטגוריית ‘פרויקטי דגל’. למשל: מגדל משרדים בכניסה ליבנה, מתחם באור יהודה המשלב לוגיסטיקה, תעסוקה ומסחר יחדיו. מתחם מסחרי ענק בירכא. פרויקט עירוב שימושים בצומת סביון. באחרונה, אף אישרנו ותמ”ל בקריית גת לתוכנית מגורים במרכז העיר במסגרת 50 פרויקט התחדשות עירונית בשטח של יחידות דיור, שטחי 930 דונם. ייבנו שם מסחר ומבני ציבור. עוד אנו מובילים מספר דונם במע”ר 70 פרויקטים בשטח של החדש בעפולה שישלבו מסחר, תעסוקה

אורן ברודנר

צילום: גיא הכט

“אנחנו כל הזמן מפתחים תהליכים לייעול הדרך ולשימור הידע. אני מאמין שהגישה הזאת היא מהדברים שהופכים אותנו למשרד המוביל בארץ בתכנון מרכזים מסחריים ומתחמי תעסוקה ומגורים”

כשהתווספה גם המלחמה ברצועת עזה - שני האתגרים הובילו לסוג של קיפאון במשק. היינו צריכים להתמודד עם זה, וכמובן עם העובדים שהמלחמה השפיעה עליהם ישירות. על אף הקשיים, ומכיוון שאנחנו לא עוסקים רק בנישה אחת אלא נוגעים בתחומים רבים, בהם כאלו שחיוניים להנעת המשק - המשרד צמח בשנה האחרונה. הוא ממשיך לתפקד בצורה איתנה גם בתקופת המשבר, כפי שכבר היה בעבר, למשל בתקופת מגפת הקורונה”. יתרון עצום בעירוב שימושים ברודנר מעיד על עצמו שתמיד רצה להיות אדריכל. עוד לפני עלייתו על מסלול זה התעסק בתחומים מקבילים, דוגמת אמנות וגרפיקה. “כשסיימתי את השירות הצבאי החלטתי

השקפת משרד ‘פריאון ברודנר אדריכלים’ היא כל הזמן לראות היכן ניתן להתייעל מכל הבחינות - הן בניהול הזמן והן באופטימיזציה אדריכלית. “הידע האדריכלי הרב הוא המרכיב בעל הערך הגבוה ביותר פה, מכיוון שהוא זה המאפשר התקדמות מוצלחת בפרויקט. לכן, אנחנו כל הזמן מפתחים תהליכים לייעול הדרך ולשימור הידע. אני מאמין שהגישה הזאת היא מהדברים שהופכים אותנו למשרד המוביל בארץ בתכנון המשלב אדריכלות איכותית, לצד תכנון יעיל כלכלית

ומגורים בעירוב שימושים”. לאן בכוונתך לפתח את המשרד בשנים הקרובות?

“בשנים האחרונות אנו עובדים חזק על כניסה לתחום ההתחדשות העירונית. קיימת הבנה שזהו מחולל התחדשות הרקמה העירונית. אנחנו רוצים - וצריכים - לקחת חלק בכך. השנה אנו מנסים לתת התייחסות למגמה הקיימת כיום במסגרות התכנוניות ברשויות המקומיות, שהיא שילוב של מסחר ותעסוקה, מגורים מבני ציבור ואף ולוגיסטיקה. אנו שמים על כך דגש מכיוון שיש לנו יתרון עצום בתחום עירוב השימושים. ביכולתנו לשלוט על כל אחד התחומים בנפרד וגם לתכנן את הרבדים השונים לכדי פרויקט אחד”.

בכל התחומים ובדגש על מרכזים מסחריים”. איך אתה מסכם את השנה האחרונה במשרד?

“אין ספק שהיא הייתה מאתגרת בהיבטים שונים. העלאות הריבית במשק השפיעו מאוד על הוודאות העסקית.

27 אנשי השנה 2024 ינואר | מחלקת מוספים מסחריים ידיעות אחרונות