יום ירושלים

בית ברסלר צילום: יוסי מסטרס

המגמות שמעצבות את העשור הבא כל מי שנכנס בשערי ירושלים או מתגורר בה מזהה בעיר מגמה ברורה של האצת פיתוח כלכלי: התרחבות אזורי תעסוקה, כניסת יז ־ מים חדשים לפעילות בבירה והשקעות תש ־ תית רחבות היקף. במקביל מתחזקת מגמת החדשנות והקיימות. בתחום האנרגיה פועלת העיר לניהול ותפ ־ גגות סולאריים על מבני ציבור, 150 עול כ־ לצד קידום מתקני אגירה של אנרגיה לשם חיזוק החוסן העירוני. בתחום הפסולת מקודמים פתרונות מתקד ־ מים, ובראשם מתקן השבה לפסולת – מהלך אסטרטגי, שיאפשר הפקת אנרגיה, צמצום הטמנה והפחתת עלויות, תוך שמירה על הסביבה העירונית. שלושת עוגני הפיתוח של ירושלים במבט קדימה, חברת עדן מובילה שלושה מרחבים אסטרטגיים מרכזיים, שמבטאים את המדיניות העירונית בהובלת ראש העיר: ע � - מרכז התחבורה וה רובע הכנ סה לעיר ר סקים החדש של ירושלים, הכולל את תחנת הרכבת יצחק נבון, שלושה קווי רכבת קלה והתחנה המרכזית. המתחם צפוי לכלול מיליון מ״ר של בנייה, מהם מאות 1.25 כ־ אלפי מ״ר של תעסוקה, מסחר ותיירות. מ � - מעבר מאזור תעשייה מסורתי ל תלפתיות רכז עירוני מעורב שימושים, בהיקפים של למעלה ממיליון מ״ר, כולל אלפי יחידות דיור ומגדלי תעסוקה. ר � - חיזוק המ מרכז הע ר ומזרח רושלים ם

קם הקיים, שימור ערכים עירוניים והחייאת המרחב, באמצעות פתרונות דיור, מסחר ומי ־ קסום נכסים עירוניים. לצד אלה, נבחנים אזו ־ רים נוספים בעלי פוטנציאל לפיתוח עתידי, במטרה לייצר מנועי צמיחה חדשים לעיר.

כל הפרויקטים נשענים על גישה חדשנית של מיקסום נכסים קיימים והפיכתם למ ־ נועי הכנסה עירוניים, תוך צמצום עלויות התפעול באמצעות טכנולוגיה מתקדמת ותכנון חכם. אחד המאפיינים הבולטים בפעילות הח ־ ברה הוא ההתאמה המוחלטת למורכבות המובנית בירושלים: עיר בירה רב־תרבו ־ תית, בעלת שכבות היסטוריות וחברתיות עמוקות. הפרויקטים אינם מתוכננים כפתרונות נדל"ניים גרידא, אלא כמענה עירוני כולל ומקיף. כל מהלך משלב בין פיתוח כלכלי ובין התאמה למרחב הציבורי, לתשתיות הקיימות ולצרכים הקהילתיים של השכו ־ נות השונות. גישה זו יוצרת השפעה רחבה הרבה מעבר לפרויקט הבודד, ומייצרת שי ־ נוי מערכתי במרקם העירוני כולו. חיבור בין יזמים, עיר ותושבים קהל היעד של החברה רחב ומגוון: מיזמים פרטיים, דרך חברות עסקיות ועד משקיעים וגופים ציבוריים. תפקידה של חברת עדן הוא לחבר בין כלל השחקנים הללו ובין האינטרס העירוני, ולייצר שיתופי פעולה שמקדמים את ירושלים כולה. הפעילות מתבצעת בהתאם למדיניות ראש העיר משה ליאון, תוך שימת דגש על פיתוח כלכלי כמנוע צמיחה מרכזי – אך כזה שאינו מנותק מהמרחב הציבורי ומהתושבים עצמם. במובן זה ולצד התשואה הכלכלית, כל פרויקט נבחן גם לפי התרומה שלו לאיכות החיים של תושבי ירושלים.

עיר חכמה, מחוברת ומשולבת שימושים

שוק הנדל״ן הירושלמי צפוי להמשיך ולה ־ תפתח לכיוון ברור של עירוב שימושים – מגורים, תעסוקה, מסחר ופנאי במרחב אחד משולב. החזון שמובילה עדן, לא מסתכם רק בפיתוח פיזי של העיר, אלא ביצירת מערכת עירונית חכמה, יעילה ובת־קיימא, שמייצרת ערך כלכלי, לצד ערך חברתי וסביבתי. האנשים שמובילים את המהפכה לצד העשייה העירונית הרחבה, עומדים אנשי מקצוע מהשורה הראשונה, שמובילים את המהלכים האסטרטגיים של החברה. אחד מהם הוא מנכ"ל חברת עדן, יהודה סבן, בעל ניסיון עשיר בתחומי האנרגיה, התשתיות והפי ־ תוח העסקי, שהוביל פרויקטים מורכבים ביש ־ ראל ובאירופה. הרקע הרחב של סבן – ממשרד האוצר, דרך שוק האנרגיה ועד לדירקטוריונים בחברות מובילות – משקף את החיבור בין ראייה כלכלית, רגולטורית ואסטרטגית, שהוא לב העשייה העירונית בירושלים של היום. לצד היא עיר 2026 היסטוריה מפוארת, ירושלים שמציגה תכנון, ניהול וצמיחה. ובעוד קו הרקיע שלה ממשיך להשתנות – מתחת לפני השטח מתרחשת מהפכה עמוקה ושקטה, שמעצבת את  עתידה הכלכלי של הבירה לדורות הבאים.

יהודה סבן, מנכ"ל עדן צילום: יואל לוי

הפרויקטים מתוכננים כמענה עירוני כולל, גישה היוצרת השפעה רחבה הרבה מעבר לנקודת הפרויקט הבודד, ומייצרת שינוי מערכתי במרקם העירוני כולו

15 | יום ירושלים | 2026 מאי