למען הקהילה

ערך הנתינה לקהילה, מעמודי התווך בפעילות דיסקונט, הועצם עד מאוד בשנת המלחמה, כאשר לצד פעולות סיוע מיידיות למגוון רחב של קהלים, עובדי הבנק תומכים, מלווים ומייצרים השפעה מתמשכת ומשמעותית בקרב פצועי צה"ל וילדים ובני נוער מפונים "הגענו, התחלנו ונשארנו" עובדי דיסקונט אורזים מזון לחיילים עובדי דיסקונט בקטיף חקלאי של תוצרת ישראלית. צילום: דוברות דיסקונט ולכוחות הביטחון. צילום: רוני בר ענת סיגמן, מנהלת אחריות חברתית בדיסקונט, בביקור עם פצועי צה"ל בקמפוס דיסקונט. צילום: נדב צור

מפרוץ המלחמה הבנק ועובדיו שותפים ק � נותנים ת משמעותיים בפעילות עמותת " , ומלווים את הפצועים ומשפחותיהם ווה" בסיוע מיידי ומתמשך. לאור הצרכים שה ר נ � תוכנית מ עלו הפצועים, יצאה לדרך גם , שבה מנהלים בבנק, שעברו הכשרה טורינג ייעודית, מלווים פצועים לקראת היציאה מהשיקום ואחריה. "כמו כל עם ישראל, הגענו לשיבא לבקר ענת סיגמן, את הפצועים ונשארנו", מספרת . "אנחנו מנהלת אחריות חברתית בדיסקונט מכירים אותם מקרוב, על הקשיים והמגב ר לות, עומדיםאיתם בקשר הדוק ועונים לצ ר רכים מיידיים. בתוכנית שהקמנו, בכירים בבנק מלווים את הפצועים אחד על אחד, כמו אחים גדולים, עוזרים להם בצעדיהם הראשונים לעבר היוםשאחרי השיקום, ויש הצלחותמרגשות. אחד הרגעיםהעוצמתיים היה בביקור שארגנו לפצועים בקמפוס די ר סקונט, כשמאות מעובדי הבנק עומדים על מרפסות המבנים הפונים אל גינה פנימית, מנופפים בדגלי ישראל, חולקים כבוד והע ר רכה ושריםשירי עידוד ואת המנון 'התקווה' לפצועים, שההתרגשות ניכרת על פניהם. חלק מהפצועים התחברו כל כך למנטורים, עד שהם מבקשים להמשיך לבקר ולשמוע על תחומי העיסוק שלנו, וזוכים למענה מיידי. אחד מהסיפורים המרגשים הוא של חייל בודד, שביחד עם המנטור מדיסקונט התחיל לחשוב על היום שאחרי, באופן שעזר לו לגלות בעצמו כישרון חבוי, וכעת הוא מקדם מיזם שיווקי חדש. – אימוץ קיבוץ רעים עוד מיזם מרגש הוא עובדי הבנק אבזרו את המגורים הזמניים של חברי הקיבוץ בתל אביב, תרמו עבורם מיליון שקל, והקשר 2.5 ימי חופשה בשווי עימם נשמר כל העת. הוא חמ"ל דיסקונט' ו' 'קרן אור' "הייחוד של בכך שהגענו, התחלנו ונשארנו. העובדה שלאורך שנה שלמה קבוצות עובדים מגי ר עות להתנדב ולהעניק, היא ההוכחה לכך של דיסקונט", DNA שהנתינה נמצאת ב־ מסכמת סיגמן. הכתבה מטעם בנק דיסקונט

בין שבעות, לוויות ומוקדי פינוי, כשהם חשופים למצבי סיכון, פנו למינהל לחינוך התיישבותי ולשר החינוך בבקשה לפתרון שישאיר אותם יחד. לאחר כחודשיים עלה בידם לרתום את הגורמים הרלוונטיים ולהקים פנימייה בעין גדי. 'קרן אור' אימצה את התלמידים באהבה, עם מגוון פעילויות וסדנאות, שתרמו לאוורור רגשות ובניית חוסן. "ממש אהבתי את הסדנאות, שמאפ ר שרות להתנתק, לנשוםשנייה ולהיות בעולם של יצירה. זה עזר לי להירגע, להיות כאן ועכשיו וחיזק את הביחד שלנו", משתף נגב שפר, בוגר הפנימייה. עוד מספרת מאירוביץ כי "המחשבה הרא ר שונה הייתה להפעיל מערך פסיכולוגי, אבל מהר מאוד הבנו שהצעירים רוצים שיפעילו אותם, ואת התוצאות אנחנו רואים היום. הסדנאות, שמפעילה הקרן באמצעות עמו ר , הן מודל ייחודי בעולם, הזנק לעתיד' תת ' ואנו מתכננים להרחיב את הפעילויות לאזור הצפון". "כמו אחים גדולים" המתקיים חמ"ל דיסקונט" מיזם נוסף הוא " במחלקת השיקום בבית החולים שיבא.

לתושבי העוטף, ללוחמים ועוד. "להתנתק, לנשום שנייה" בערוץ מקביל, לאחר חשיבה מעמיקה על הצרכים לטווח הארוך, הקים דיסקונט מיזמים מתמשכים ומרגשים: - קרן סיוע בסך התחלתי של "קרן אור" מיליון שקל, המספקת מענה לצרכים 50 ילדים ובני 11,000 הפיזיים והרגשיים של נוער, במטרה להשיב להם את הביטחון האישי והקהילתי ולסייע בתהליך חזרתם לתפקוד מיטבי בחייהם ולהוות מובילי שינוי בקהילה. הקרן פועלת באמצעות סדנאות חוסן והעצמה אישית וקבוצתית. והפעילה 2023 הקרן החלה לפעול בנובמבר סדנאות ופעילויות למידה 4,500־ עד כה כ והעשרה בשעות הלימודים ואחריהן במגוון תחומים. דוגמה שממחישה את עוצמת ההשפעה של הקרן היאהמקרה של תלמידי שכבה י"ב מבית הספר האזורי נופי הבשור בחבל אשכול, שהתפזרו עם קהילותיהם ברחבי הארץ. ילדי השכבה חוו אובדן כבד, תלמידי בית הספר, 11 עם הירצחם של בהם תלמידת השכבה ושלושה מאנשי הצ ר וות. התלמידים, שמצאו עצמם מסתובבים

ערך הנתינה הוא מעמודי התווך בפעילות הארגונית של בנק די ר סקונט לאורך כל השנים. "רוח

ר � הא DNA ההתנדבות והנתינה נטועה ב ר גוני, מלווה את הבנק כחלק ממחויבותו העסקית והחברתית, כך שתשתית הנתינה היעילה שנבנתה לאורך שנים רבות, איפ ר שרה לבנק ולעובדיו להירתם מיד אחרי חגית לעשייה חברתית ענפה", אומרת 7.10 מאירוביץ, סמנכ"לית וראשת חטיבת משאבי ב � מהעו 65% ומציינת, שכ־ אנוש בדיסקונ ט דים מתנדבים באופן קבוע בפעילויות מת ר משכות, רובן ביותר ממוקד אחד, כשמדובר שעות התנדבות. 25,000 במעל בשנה החולפת פעילות הבנק מתקיימת בשני ערוצים מקבילים - מתן מענה כלכלי ראשוני ומיפוי צורכי המשק והמפונים, והשני - מיזמי סיוע, ליווי והעצמה מתמש ר כים. ברמה המיידית דיסקונט העמיד, בין היתר, מאות חדרי מלון לתושבים שיצאו מאזורי התופת, והעניק להם סיוע ממוקד לרכישת ציוד והתארגנות; סייע בהפעלת אמבולנסים עם עמותת 'סביונים'; מימן סיוע נפשי למאות ילדים ונוער באמצעות מרכזי החוסן; תמך ברשויות המקומיות בדרום ובתושבים במגוון צרכים; סייע לבתי החולים ולמד"א ברכישת ציוד מציל חיים ועוד. העובדים מצידם התגייסו להכין, לא ר רוז ולשנע חבילותמזון, ארוחות חמות וציוד

לא רק במלחמה: שגרה של נתינה - קידום חינוך, השכלה העצמה אישית וכלים למוביליות "הזנק דיסקונט" לאוכלוסיות מוחלשות באקדמיה, בחברה ובתעסוקה. - תמיכה קבועה בפעילות תנועת הנוער הייחודית. "כנפיים של קרמבו" ילדים עם/בלי 5,607־ גני ילדים ובתי ספר מכילים ל 31 – רשת "אינקלו" צרכים מיוחדים מכל המגזרים, שלצד הלימודים זוכים לתוכניות מצוינות אישיות. - ארגון חברתי לקידום והטמעת מצוינות בחינוך המיוחד. "אלומות אור" החל פיילוט ראשון, בשיתוף עם עמותת "פעמונים", להנחלת 2023־ ב התנהלות פיננסית בחינוך המיוחד. - חווה חקלאית חינוכית־טיפולית לנוער נושר. עובדי הבנק "חוות רימון" מלווים את הנערים בתחום ההתנהלות הפיננסית. – תרומה למיגון בתי נשים בסיכון והטמעת 'כפתור "פורום מיכל סלה" הפרפר' בדיגיטל. – תמיכה בהכשרת יוצאי אתיופיה למקצועות ההייטק. "טק קריירה" - הכשרת טאלנטים מאוכלוסיות מודרות לתפקידי מפתח "קו אימפקט" בבנק. - תרומת אמבולנסים המשמשים לשינוע אזרחים עמותת "סביונים" חולים ומוגבלים.

צילום: רמי זרנגר

חגית מאירוביץ, סמנכ"לית וראשת חטיבת משאבי אנוש בבנק דיסקונט

2024 ספטמבר | למען הקהילה | 2