אנשי השנה 2025

“הגאווה שלנו היא בבנייה של ארץ ישראל” מלחמה על כל דירה

ללא עיכובים הנובעים מהמצב הבטחוני, 2024 לסיים את קבוצת אהרוני מסירות העובדים והתגייסותם למשימה אפשרו ל יחידות דיור בשני פרויקטי ענק. הבעלים והמנכ”ל, 1,712 יחידות דיור והתחלת בנייה של עוד 450 ועם השלמת בנייתן של , מסביר למה אין תחליף לנוכחות בשטח, מדוע סימן את נתיבות והתחדשות עירונית בפריפריה כיעד ומה הוא משה אהרוני אסף לבנון | ” רואה כהישג הגדול ביותר של החברה בשנה החולפת: “לספק קורת גג לקיבוץ שלם בזמן מלחמה

ב קבוצת אהרוני ראו את האתגרים , שבה 2024 העומדים בפניהם בשנת המלחמה נתנה אותותיה בכל פינה ובכל תחום, וסימנו מטרה אחת ברורה: לא לעצור את עבודת הבנייה לאכלס את הדירות בזמן ולהמשיך בצמיחה. על למילואים ומחסור 8 אף עובדים שגויסו בצו זמני בעובדי בנייה, התאמצה קבוצת הבניה המובילה להמשיך את פעולתה ולמזער את ההפרעות לכך - והצליחה. היא גייסה עובדי בניה נוספים, העבירה ניהול פרויקטים של עובדים שיצאו למילואים לעמיתיהם, שינסה מותניים והמשיכה הלאה, בדרך לעוד ועוד יחידות דיור ברחבי ישראל. התוצאה: קבוצת אהרוני מסכמת את השנה עם סיומם של שני פרויקטים גדולים ומשמעותיים: מסירת יחידות דיור בנתיבות, התחלת בניה של 450 יחידות בשכונת נופי בן שמן שבלוד 712 עוד יחידות דיור 1,000- והתחלת בנייה ושיווק של כ נוספות דווקא בעיר נתיבות. כיום, היא ממשיכה לבנות פרויקטים נוספים בקצב מהיר. “עם כל הקושי הקיים בענף, למעט בשבוע הראשון של המלחמה, אנחנו לא עצרנו את העבודה”, אומר בגאווה משה אהרוני, הבעלים והמנכ”ל של הקבוצה. “מנהלי העבודה, המהנדסים ושאר הצוות - נרתמו כולם למשימה. התוצאות ניכרות: את הפרויקט בנתיבות סיימנו ומסרנו בזמן המתוכנן - לא רק הודות לעבודה המצוינת של אנשי הקבוצה אלא גם הודות לשיתוף הפעולה מצד אנשי העירייה, ובמיוחד עם ראש העיר יחיאל זוהר ומהנדס העיר יצחק כהן. הם עשו את כל 18 הניתן כדי לספק טפסי אישור ואכלוס לכל הבניינים שבפרויקט”. המצב שנוצר הצריך ממך צורת ניהול שונה מהרגיל השנה? “כן, הייתי השנה הרבה יותר בשטח. היה לי חשוב להיות לצד העובדים, לתמוך בהם ולדבר איתם. שירגישו שיש להם גב. לפעמים מצאתי את עצמי בפגישות בשעות לא נורמליות, מג’נגל בין קבלנים שצריך להחליף, לפועלים שצריך לגייס, למנהלות שונות שצריך לסגור מול העיריות והרשויות השונות. מכיוון שבתחילה היה מחסור בעובדים - מחסור שהורגש היטב בכל תחומי הבניה – פעלנו לגיוס כוח אדם נוסף, והצלחנו לעשות זאת במהרה כי אנחנו מרושתים מאוד בתחום. היו לי גם פגישות רבות עם ראשי ערים, וביקשתי שמחלקות ההנדסה שלהם יירתמו למאמץ המשותף. לרוב זה נשא פרי והצוות המקצועי שלהם התחבר לצוות המקצועי שלנו כדי להתקדם יחד בעבודה”. ומה פנימה? “בתוך החברה היה חשוב לי לייצר מעטפת לעובדים ולמשפחותיהם. כמו כולם, גם אצלנו היו כאלו שהמצב השפיע עליהם ישירות. אם, למשל, משפחה של עובד שנאלצה להתפנות מביתה - סייענו לה במעבר למשכנה החדש. אם עובד גויס למילואים - היינו בקשר הדוק

בהינף אחד. כך, כפי שזיהתה החברה את פוטנציאל ההתפתחות של העיר בת ים בזמנו, כיום היא מאמינה מאוד בעיר נתיבות ובאזור נופי בן שמן בעיר לוד. “עוד במהלך המלחמה לא נרתענו מהמצב וקנינו קרקע נוספת גדולה בנתיבות”, מספר אהרוני. ומה לגבי הלקוחות - גם הם לא נרתעים? המכירות כרגיל? “כמו ברוב השוק, בתחילת המלחמה היה קיפאון - כי אנשים לא הבינו מה קורה ולאן הדברים הולכים. אבל לאחר מכן ראינו את הענף מתאושש ואת השחקנים בו - כולל אותנו - מוצאים פתרונות שיספקו גמישות לקונים. עשינו מבצעים, מימנו ללקוחות עלויות מסוימות של המשכנתא, הצענו מבצעי מימון אטרקטיביים, שיווקנו הצעות ייחודיות לאנשי כוחות הביטחון - וראינו את משרדי המכירות חוזרים להתמלא. במהלך השנה עלו לא מעט סימני שאלה מצד לקוחות שלפני המלחמה רכשו דירה בתהליכי בנייה ולנוכח המצב חששו ושאלו אם הבינוי יסתיים בזמן. הרגענו אותם שיהיה בסדר - והצלחנו לעמוד ביעד”. באילו הישגים מהשנה האחרונה אתה גאה במיוחד? “ההישג הבולט והמרגש ביותר הוא אכלוס המפונים מקיבוץ עין השלושה במתחם ייעודי UP HILLS יחידות דיור בפרויקט 120 של בשכונת רמות יורם בנתיבות. תושבי הקיבוץ הגיעו באוטובוסים מהמלון הזמני באילת לאחר חודשים ללא בית ישירות לדירות, שחיכו להן מרוהטות לחלוטין ומוכנות לשמש עבורן בית של ממש. תושבי נתיבות קיבלו אותם בחום ואהבה, עם סירים של אוכל, באמת שראינו שם את עם ישראל בצורה היפה ביותר שלו. עבורנו זה היה שיא הגאווה לא רק לבנות את ארץ ישראל אלא גם לספק קורת גג לקיבוץ שלם בזמן מלחמה. לעבוד בעיר פריפריאלית כמו נתיבות, בקו האש, זו המהות שלנו. אני רואה את עצם היכולת להמשיך להניע את ענף הדיור קדימה כהישג נוסף. היו חברות בניה שנסגרו, יש חברות שמתמודדות עם קשיים גדולים ואנחנו יצאנו יחידות דיור ברחבי 1,700 השנה לבינוי של עוד הארץ. אני גאה בכך ומאמין ביכולות שלנו”. מה למדת בשנה האחרונה? “שאי אפשר להפריז בחשיבותו של צוות עובדים מגובש ומסור. כולם נתנו מעצמם כדי לקדם את החברה, כל אחד תרם בתחומו וכך יכולנו להמשיך את העבודה כמעט ללא הפרעה. האירועים של השנה החולפת גם חידדו לי עד כמה צריך להסתכל על כל המרחב, להבין מה קורה בו ומה קורה לאנשיו - שהם הלקוחות הפוטנציאליים שלנו - ולנסות להתאים את עצמך ואת העסק שלך למציאות המשתנה”. איפה אתה רואה את קבוצת אהרוני בעוד שנה? “ממשיכה לצמוח. בונה עוד אלפי יחידות דיור על עתודות הקרקע שבבעלותה - והן רבות מאוד ביחסלחברהפרטית. מתקשרתבעסקאות יזמות נוספות, מעמיקה את פעילותה בפרויקטים של התחדשות עירונית וממשיכה לקנות קרקעות במקומות טובים במדינה וכך לסייע בפיתוחם”.

משה אהרוני

צילום: אוראל כהן

משה אהרוני מתהדר ביכולות החברה לזהות אזורים עתירי פוטנציאל ולהשקיע בהקמת פרויקטים מובילים עם מאות יחידות דיור. כך, כפי שזיהתה החברה את פוטנציאל ההתפתחות של העיר בת ים בזמנו, כיום היא מאמינה מאוד בעיר נתיבות ובאזור נופי בן שמן בעיר לוד

עם בת הזוג שלו ובני משפחתו כדי לראות במה ניתן לסייע למשפחה בזמן היעדרו. אנחנו חברה מאוד משפחתית, כך שזו הייתה גישה מתבקשת. העובדים, מצידם, החזירו לנו באותו המטבע. היו כאלו שיצאו למילואים, קיבלו חופשה של יומיים ובמקום להעביר אותה במנוחה בבית - חזרו לעבודה, כי הבינו עד כמה מדובר במצב בו חשוב לתת כתף הם הבינו את גודל השעה. בסוף התפקיד שלנו הוא לתת מענה למאות משפחות בשנה שמחכות להיכנס לדירה חדשה”.

מוצאים פתרונות שיספקו גמישות לקונים

שנה, ומאז 25 קבוצת אהרוני נוסדה לפני כ הפכה לאחת מחברות הבניה הבולטות ביותר בשוק הישראלי. החברה עוסקת ביזמות, בנייה והשבחת קרקעות ואחראית לבנייה ולאכלוס של אלפי יחידות דיור ברחבי ישראל. משה אהרוני מתהדר ביכולות החברה לזהות אזורים עתירי פוטנציאל ולהשקיע בהקמת פרויקטים מובילים עם מאות ואלפי יחידות דיור הנבנות

אנשי השנה 49

מחלקת מוספים מסחריים | ידיעות אחרונות | 2025 ינואר