אנשי השנה

צומחת Be

יכולה להיות Be , לחשוב היכן עינת פלד-שפירא ,Be המלחמה שפרצה גרמה למנכ”לית רשת הפארם שמסייע לאלפי מפונות לעבור את התקופה הקשה. Be With You משמעותית ותורמת וכך, בין היתר, נולד אסף לבנון | ? עבור הרשת הצומחת 2024- ומה היא מתכננת ל “גם בעת המשבר אנחנו מעניקים ערך משמעותי לקהילה ולחברה בהתאם לחוזקות שלנו”

ע ינת פלד שפירא, מסכמת את שנתה הראשונה בתפקיד מנכ”לית רשת , שנה שבה Be הפארם גיבשה את התוכניות האסטרטגיות ותוכניות העבודה ולהמשך צמיחה רווחית של הרשת. “המלחמה הציבה בפנינו אתגרים חדשים, כשהראשון שבהם הוא לדאוג לעובדים שלנו, החל מעובדים שקרוביהם נהרגו ועד הורים לילדים הסובלים מחרדות. הענקנו לכולם טיפול צמוד, כשבמקביל שמרנו על הרציפות העסקית. כעסק חיוני - בית מרקחת - מחובתנו להנגיש Be את השירות לכולם ולכן סניפי נשארו פתוחים מתחילת המלחמה, למרות כל המורכבויות”, אומרת פלד-שפירא. מה הדבר הבולט ביותר שהשתנה? “החל מהיום הראשון רצינו לתרום מעבר לתרומה של מוצרים, חיפשנו היכן אנו יכולים להיות משמעותיים ולהעניק ערך מוסף בתחום המומחיות שלנו ובחרנו לבצע פרויקט התנדבותי שיושב ומנצל את Be של DNA על ה חוזקותיה. כך נוצר, בשיתוף עם החברה למתנ”סים, פרויקט – שהחל כבר בשבוע Be With You הראשון למלחמה. במסגרתו, מומחיות היופי של מחלקות הקוסמטיקה של הרשת מגיעות למרכזי מפונים בכל רחבי הארץ ונותנות הרצאות וסדנאות לנשים בנושא טיפוח וחיבור גוף לנפש. “המפגשים האלו משמעותיים ומרגשים למקבלות הטיפולים, הזוכות לאוזן קשבת, תשומת לב, חום ואהבה אך לא פחות משמעותיים, לעובדות שלנו”. ככל שהתארכה המלחמה, כך גם הביקוש הלך וגדל מצד מרכזי מפונים. “עד עתה נגענו כבר בכמעט אלפיים מפונות ואנחנו ממשיכים בפרויקט גם בימים אלו. אחת

שנה 20 ניסיון של בשוק הקמעונאות

לפלד שפירא ניסיון של מעל שנה בשוק הקמעונאות, ובין 20 ל תפקידיה: מנכ”לית בונז’ור מבית “אסם” ולאחר מכן מנכ”לית וילי פוד. לאחר תפקיד כמנהלת חטיבת המשקאות של החברה המרכזית

ת.ז Be - מנכ”לית עינת פלד-שפירא

“עסקים כמו חברים, במשפט: 2023 סיכום נמדדים במצבי משבר. בהמשך לשמירה על הרציפות העסקית בחירום כבשגרה, נתנו ערך משמעותי לקהילה ולחברה בישראל בהתאם לחוזקות שלנו”. דמות מפתח שהיוותה לך השראה בשנת “סופיה חליפה שרמקו, אישה :2023 בדואית מוסלמית, שהפגינה אומץ בעמידתה בחזית ההסברה הישראלית בחו”ל”. :2024 משאלת לב/חזון עסקי לשנת “שהמלחמה תסתיים מהר עם כמה שפחות נפגעים, שהחטופים יחזרו הביתה בשלום ושנמשיך לקיים שגרה עסקית לצד פעילות חברתית”. “יש משהו בעשייה חיובית מסר מרכזי: של DNA וחשוב שהיא תהיה חלק מה כולנו גם בזמן רגיעה ושגרה. שנהיה שם אחד בשביל השני”.

למשקאות מונתה לתפקידההנוכחי: . כיום היא Be מנכ”לית רשת הפארם אחראית על פעילות הכוללת מעל עובדים. היא 1,400- סניפים ועל כ 94 מעובדי 77% מתגאה בעובדה שכ החברה הן עובדות. “הבאתי למצב היא נשית וכך גם Be בו רוב הנהלת רוב עובדי החברה. מבחינתי זו גאווה גדולה כמנכ”לית אישה”. מהם הישגיך המשמעותיים ביותר השנה ומה למדת בה שלא ידעת

עינת פלד-שפירא היא נשית וכך גם רוב עובדי החברה. Be ”הבאתי למצב בו רוב הנהלת מבחינתי זו גאווה גדולה כמנכ“לית אישה“

צילום: אלעד גוטמן

היכן מדינת ישראל הפגינה חוזקה וחולשה בעיניך בתקופה הזאת, בנוגע לפעילות עסקית? “למציאות שבה אנו גדלים בארץ וכאוכלוסייה שבה רוב האזרחים משרתים בצבא, ישראל מורכבת מאנשים אמיצים, חדשניים, יזמים באופיים ופתוחים לשינויים - מה שמייצר מארג אנושי חזק ומוצלח. החוזקה הגדולה ביותר של האוכלוסייה היא היכולת לסמוך על עצמנו ולדאוג שדברים יקרו. התכונות הללו משתקפות גם בעולם העסקי, לא סתם מדינת ישראל היא עם הצלחות עסקיות רבות - ולא רק בתחום Start Up Nation הטכנולוגי. להשקפתי, המקום שבו המדינה צריכה להשתפר הוא תחום הרגולציה שדורש הקלות, בטח בעולם הרוקחות פועלת. שמחתי לראות מעורבות של משרד הבריאות, Be שבו שיוזם הקלות רגולטוריות, התחושה היא שבאמת מבינים שם עד כמה זה יכול להועיל ולשפר את העבודה השוטפת”.

המפונות סיפרה לי שמאז תחילת המלחמה היא אפילו לא חשבה על להתאפר כי היא לא מפסיקה לבכות. אחרי המפגש, סיפרה שהרגישה שיש מי שדואג לה, שמאפשר לה להרגיש יפה - ושזה מקרין עליה גם פנימית. זו רק דוגמה אחת משורה ארוכה של מפגשים מאוד מרגשים. עבורי זו גאווה גדולה וסיפוק עצום”. מהם הקווים המנחים שלך בניהול משברים לעומת שגרה? “הדרך שלי, גם בשגרה וגם בעת משבר היא אותנטיות, לקיחת אחריות, טיפול מהיר בבעיות ונקיטת יוזמה. זה מאפיין את ההתנהלות היומיומית שלי לכל הכיוונים, אני מאמינה שאפשר לפתור כל דבר בהדברות בשיח פתוח ובהגעה להבנות. גם יודעים שאני וההנהלה כאן כדי לפתור עבורם Be עובדות ועובדי בעיות ושלכל בעיה יש פתרון”.

קודם? “השנה התמקדתי רבות בבניית תהליכים שייפתחו את החברה בעתיד, ובשיפור ברווחיות ובבניית תשתית לצמיחה מואצת. שיפרנו משמעותית את נראות הסניפים, את תמהיל המוצרים ואת חוויית הקנייה, ולראייה, יותר אנשים מגיעים לסניפים וקונים יותר. ספציפית השנה העמקתי בתחום שהיה חדש לי - עולם הרוקחות”. ?2024 ומה בשנת נמשיך להתרחב לעוד סניפים ברחבי הארץ ולהנגיש את 10 נפתח עוד כ- 2024- השירותים שלנו ליותר לקוחות. ב בתוך סניפי שופרסל. בשנה Be מתחמי 10 סניפים ועוד יפתחו זו צפויים לנו גם שיתופי פעולה אסטרטגיים שעוד אי אפשר לחשוף - אך הם יהיו משמעותיים מאוד”.

7 אנשי השנה 2024 ינואר | מחלקת מוספים מסחריים ידיעות אחרונות