אנשי השנה

“אנחנו שומרי הסף של הדיירים בהתחדשות העירונית”

משנים את הכללים של ההתחדשות העירונית ובעזרת ארגון נכון מעבירים את הכוח לדיירים, 38 ומינהלת אבי ברוקס כך שיוכלו לשלוט בפרויקט. כעת הוא מדבר על חשיבות הפרויקטים, השינויים המתחוללים בתחום, הצורך בהפחתת אסף לבנון | הרגולציה, ומצהיר: “אני באמת מאמין שמה שקורה היום זה בנייה מחודשת של ישראל” א בי ברוקס יודע שתהליך ההתחדשות העירונית נשמע לרבים מתיש ומרתיע. כמי ששנים ארוכות נמצא בלב לבו של התחום, הוא מודע העירונית: “מתוקף תפקידי זה אני משתתף בישיבות עם המינהלות העירוניות השונות ורשויות הממשל. כך ניתנת לי ההזדמנות לראות את התהליך גם מהצד השני, זה של הרשויות, מה שמשפר את הידע, ההבנה ויכולת התפקוד כשמייצגים את הדיירים ולהשפיע על שיפור התחום והתמקצעותו”. מי מחזיק בקלפים בסיפור הזה: הדיירים, היזמים או הרשויות?

היטב למסלול הארוך שעוברים בעלי דירות הנכנסים לפרויקט מסוג זה, ולכן הוא וצוותו ”, שאותה הקים ובראשה 38 בחברת “מינהלת הוא עומד, עושים את כל הניתן כדי להקל על הדיירים. “בתפקיד שלי כמלווה בעלי דירות, העבודה האינטנסיבית ביותר היא זו שבצד האנושי. בסוף, בהתחדשות עירונית לא מדברים רק על נדל”ן, אלא גם - ואולי קודם כל - על אנשים”, הוא אומר. “משימתנו העיקרית היא בראש ובראשונה לתת את השירות הטוב ביותר שאפשר לבעלי הדירות שאנו מלווים, ולהיות שם עבורם בכל עת”. בא לידי ביטוי היטב דווקא 38 כוחה של מינהלת בנסיבות פחות משמחות - המלחמה עם איראן, כאשר בניין בבת ים נפגע מטיל, שגם גרם נזק לבניינים שסביבו - כולל כאלו שהחברה מלווה. “היינו שם בשביל הדיירים. הגעתי לשטח, נתתי את הביטחון והרגעתי את האנשים. הם הבינו שאני עומד לצידם בשעתם הקשה ודואג עבורם לפתרונות מהירים, אם זה מול מס רכוש, העובדים הסוציאליים, העירייה וכל שאר הגופים”, אומר ברוקס. “אלו המקומות שבהם האנשים הכי צריכים אותך, לא ביום יום, כשהעבודה מתקיימת לפי התכנון, כשנתקלים בבעיה כלשהי או כשצריך לחתום על חוזה. בסיטואציה קשה דוגמת זו - שם אתה נדרש. יצאנו שבורים מהאירוע העצוב הזה, אבל הביטחון שנתנו ללקוחות שלנו גרם לנו להרגיש קצת יותר טוב. אנחנו ממשיכים ללוות אותם בכל הקשור לתהליך עד היום, כשהם עדיין נאלצים לגור בבתי מלון”. איזה הישג בולט מקצועי רשמתם השנה? “הצלחנו לקדם השנהתהליכי התחדשות עירונית בפריפריה, שאנו רואים בהם גם פרויקטים חברתיים. אם זה בקריית אתא, במצפה רמון או בערד - אנו נותנים אופק לתושבים שמרגישים שהמדינה די שכחה אותם. התחדשות עירונית לרוב מתמקדת במרכז הארץ, בעיקר משיקולי רווח, אבל בעינינו השקעה בפריפריה היא מהלך חשוב והכרחי לעתיד ישראל. לכן אנו משקיעים רבות בפרויקטים במקומות הללו”. אילו מגמות אתה מזהה בתחום? “כל מה שקשור לתחבורה ציבורית, דוגמת הרכבת

“אם פעם יזמים היו מגיעים לבעלי דירות ונותנים להם הצעה ומשם מתקדמים בזריזות - היום זה שונה. אנו מזהים גידול משמעותי בפעילות בזכות העובדה שהכוח עבר לבעלי הדירות, וזאת בזכות שימוש במארגנים. המארגנים הם הכוח, המנוע שמוביל את ההתחדשות העירונית בישראל. לשכת המארגנים מייצרת היום מהלכים שהופכים את התחום להרבה יותר מקצועי ויעיל ומאפשרת לדיירים להחזיק “תכנון ורגולציה הם צדדים מאתגרים מאוד. בצד שלנו אנחנו עושים את כל מה שאפשר כדי לקדם את התהליך, ותמיד הייתה התחושה שהרגולציה יכולה לפעול יותר ביעילות. בשנים האחרונות מורגש שיפור בכל הקשור לתכנון וללוחות הזמנים. ייתכן שזה נובע מצרכים ביטחוניים ובטיחותיים: בניית בניינים חדשים בעלי תקן רעידות אדמה ועם חדרי ממ”ד. ועדיין, ישנה בעיה קשה בלוחות הזמנים. בעל דירה מתחיל פרויקט ומסיים אותו לאחר עשור, בראשית 65 במקרה הטוב. אם הוא היה בן התהליך - כשהוא מקבל את המפתח לדירה . שם אנחנו בבעיה, כי 75 החדשה הוא כבר בן 70 על פי החוק הקשיש בפינוי בינוי אם הוא בן ומעלה מרגע חתימת ראשון הבעלים ומתגורר בנכס יש לו זכויות נוספות, דוגמת קבלת עלות הדירה החדשה שתהיה כבר בהיתר הבניה או חלוקה לשתי דירות ועוד אופציות שזה דבר שמשנה חיים. לכן, אני חושב שיש כאן עניין חוקתי שצריך לשנות ולדאוג לכך שלא משנה מתי התקיימה החתימה אלא בן כמה אותו בעל דירה ברגע ההיתר. בנוסף יש לקצר את לוחות הזמנים ולהוציא היתרים מהר יותר. זהו עקב האכילס של עולם ההתחדשות העירונית”. עולם הנדל”ן אינו טכנולוגי במיוחד. אתם משלבים טכנולוגיה חדשנית בעבודתכם? “אנחנו עובדים עם מערכות פנימיות המאפשרות אספקת עדכונים שוטפים לבעלי את הקלפים החזקים בתהליך”. ועד כמה מאתגרת הרגולציה?

אבי ברוקס

צילום: ענבל הראל

“הצלחנו לקדם השנה תהליכי התחדשות עירונית בפריפריה, שאנו רואים בהם גם פרויקטים חברתיים. אם זה בקריית אתא, במצפה רמון או בערד - אנו נותנים אופק לתושבים שמרגישים שהמדינה די שכחה אותם. התחדשות עירונית לרוב מתמקדת במרכז הארץ, בעיקר משיקולי רווח, אבל בעינינו השקעה בפריפריה היא מהלך חשוב והכרחי לעתיד ישראל”

בעלי דירות 4,500- בהתחדשות עירונית. כיום מלווה החברה כ ערים ברחבי 20 ופינוי-בינוי ב- 38 פרויקטי תמ״א 40 ביותר מ הארץ. החברה מייצגת ומנהלת את הפרויקט החל מההתארגנות הראשונית ועד לסיומו לאחר קבלת המפתח לדירה החדשה, בשיתוף פעולה מלא עם הדיירים וללא כל עלות מצידם. “החברה הוקמה כדי לענות על הצורך הכל כך נחוץ של ניהול וארגון נכון ומקצועי מצד הדיירים, שלרוב אינם יודעים את זכויותיהם וחובותיהם בתהליך המורכב הזה”, הוא אומר. “אנו מביאים את הדור החדש של ההתחדשות העירונית. מאפשרים לדיירים לשלוט בפרויקט, ולדעת בדיוק מה יקבלו ולהחליט בעצמם מה נכון עבורם. התפקיד שלנו הוא להיות שומרי הסף של בעלי הדירות בתחום ההתחדשות העירונית, אלו שדואגים לכל דבר”. במקביל, ברוקס גם מכהן כמנכ”ל לשכת מארגני ההתחדשות

הקלה. זה מה שישנה את תכנון החיים של תושבי ישראל, עם דגש על מרכז הארץ. אנשים מבינים שקל יותר לגור באזורים שנוח להגיע מהם לעבודה בתחבורה ציבורית. בנוסף, רוב הפרויקטים מתוכננים כיום עם עירוב שימושים, כך שאדם שגר בבת ים לא בהכרח חייב לנסוע לעבוד בתל אביב. הוא יכול לגור בעיר, לרדת למטה כדי לעבוד במשרד, ובדרך חזרה לקנות בסופרמרקט שמתחת לבית ואז ללכת ברגל לקחת את הילד לגן השעשועים הסמוך. כל הנקודות הללו ממוקמות במרחק של כמה מאות מטרים אחת מהשנייה. לתכנון כזה יש פוטנציאל לשנות את צורת החיים הקיימת”. ערים 20 פרויקטים ב- 40 מעל , ומאז הפך אותה 2017 ” בשנת 38 אבי ברוקס הקים את “מינהלת לאחת מהחברות הבולטות בישראל בתחום ארגון בעלי דירות

הדירות, שבצורה הזו מודעים לכל התהליכים בכל שלב בפרויקט. העדכונים השוטפים מספקים ללקוחותינו את התחושה שאנחנו כל הזמן שם בשבילם, מלווים אותם ללא הפסקה וזמינים מתי שהם רק צריכים אותנו”. איפה אתה רואה את החברה בעתיד? “מגדילה משמעותית את מספר הפרויקטים שעליהם אנו עובדים. נעבוד עוד יותר חזק מול בעלי הדירות ונעשה את כל מה שביכולתנו כדי לקדם את בניית הארץ מחדש. אני באמת מאמין שמה שקורה היום זה בנייה מחודשת של ישראל. אם פעם היו פרדסים ואחריהם נבנו בניינים - היום נפרדים מהבניינים הישנים ובונים במקומם בניינים חדשים, גדולים יותר, טובים יותר ומותאמים לחיי היומיום העדכניים. בעיניי זה חזון של בנייה חדשה וטובה יותר והגדלת המדינה”.

מחלקת מוספים מסחריים | ידיעות אחרונות | 2026 ינואר | 48 | אנשי השנה