אנשי השנה

“האם תם עידן הדואר? המציאות מוכיחה אחרת” מחדשים את חווית אייר מייל אקספרס ו שלומי עיני שנה ש 25 כבר המשלוחים בארץ ובעולם, מוזילים עלויות באמצעות קונסולידציה חכמה ומוכיחים שעל אף התקדמות הטכנולוגיה, אין חוויה מרגשת אסף לבנון | כמו פתיחת מכתב כ אשר שלומי עיני הגה את הרעיון לעסוק בדואר בינלאומי רבים הרימו גבה, אך עיני זיהה מגמה שהולכת ונדרשת מעבר לנייר ולמעטפה. הוא הבין שגם בעולם הווירטואלי המואץ, בעידן שבו שנה חברת אייר מייל אקספרס, 25 שולט הדיגיטל, האדם עדיין זקוק למגע ממשי. כך נולדה לפני שבראשה הוא עומד. “פתיחת מעטפה, רשרוש הדף, מכתב שמגיע ממקום רחוק - אלו רגעים שמחברים אותנו מחדש אל האנושי ואל הנוכחות”, אומר עיני. “מאחורי כל דבר דפוס קיים אדם החושב על הנמען המעצב במיוחד עבורו את הצבע, הפונט והנייר. אלו פרטים שנשארים ולא נעלמים בתוך המסך. החוויה של פתיחת מכתב שהגיע מרחוק אינה ניתנת להחלפה על ידי מסך מחשב או טלפון”.

“המשק הישראלי מוכיח חוסן יוצא דופן” בזמן שהמשק הישראלי מיטלטל בין אי-יציבות ביטחונית לסביבת ריבית מסייע לחברות לנווט את דרכן בשוק שחר פלנר מאתגרת, רואה חשבון ההון. עם משרד בוטיק רענן וגישה יצירתית, הוא מפגין אופטימיות לקראת אורי גפן | , וגם מסביר כיצד התחום השמרני משתנה מול עינינו 2026 כ שמסתכלים על מסלול הקריירה של רואה חשבון שחר פלנר, אפשר לזהות בקלות את הקו המחבר בין המצוינות האקדמית באוניברסיטת תל אביב לבין הצמרת של עולם הייעוץ , פיתח פרקטיקות EY ו- PwC הכלכלי בישראל. אחרי שצמח בפירמות הגדולות בעולם לצאת לדרך עצמאית. 2018 מורכבות בתחום המימון והוביל עסקאות בשוק הון, החליט פלנר ב- , משרד בוטיק לייעוץ כלכלי ופיננסי-אסטרטגי, שלהגדרתו “לא Dawn Finance הוא הקים את מחפש את המסה, אלא את העומק. אנחנו מלווים חברות בתהליכים שהם לעיתים פעם בחיים עבורן”, הוא מסביר.

שלומי עיני

שחר פלנר

צילם: ענת עיני

צילום: רתם וינברג

במציאות הישראלית של השנה האחרונה, שבה הכלכלה נעה בין פריחה בבורסה לבין אתגרי המלחמה המתמשכת וסביבת הריבית הגבוהה שעדיין לוחצת, רו”ח פלנר הפך כתובת עבור חברות שמחפשות פתרונות מימון - מסורתיים וחדשניים כאחד. הייחוד של המשרד שלו טמון ביכולת להעניק מעטפת של “חליפה אישית” בעולם שנשלט לעיתים על ידי שירותים גנריים. “לקוחות מחפשים שותף מקצועי נגיש, שמבין את הצרכים שלהם ונמצא לצידם בהתלבטויות וברגעים החשובים. השילוב בין עומק מקצועי לשירות אישי הוא המפתח להצלחה המשותפת שלנו ושל לקוחותינו”, הוא מציין. בעולם פיננסי שנחשב שמרני, פלנר מחפש כל הזמן את חזית החדשנות המימונית. דוגמה מובהקת לכך היא עסקה שהוביל בתחילת השנה בתחום האנרגיה המתחדשת. במקום המימון הפרויקטלי המסורתי והמייגע, פלנר ושותפיו לפרויקט גיבשו מבנה יצירתי: איגוח של צבר פרויקטים מניבים לכדי “פרויקט על” אחד גדול, שגייס חוב אל מול הגופים המוסדיים. “מצאנו דרך אחרת לממן, יעילה יותר, שמתאימה לפתיחות ולגמישות שאנחנו מזהים אצל הגופים המוסדיים”. אחד התחומים בהם רו”ח פלנר מתמחה הוא עולם דירוגי האשראי. “עבור חברה שרגילה לבחון כל פרויקט בפני עצמו, השינוי התפיסתי והמעבר למבט הוליסטי, כפי שבוחנת חברת דירוג - הוא אירוע מורכב ומכונן”, מסביר פלנר ומוסיף: “חברת דירוג לא מסתכלת רק על העבר, אלא היא מעריכה את היכולת העתידית של הלווה לעמוד בתשלומי החוב במלואם ובזמן. זה דורש הבנה כלכלית ומימונית עמוקה כי חברות הן דבר דינמי; הן קונות ומוכרות נכסים, מקימות פעילויות חדשות וסוגרות אחרות, מתרחבות ומשתנות כל הזמן”. גם הטכנולוגיה לא נשארת מחוץ לדלת. בעוד רבים חוששים מהבינה המלאכותית, רו”ח פלנר מאמץ אותה ככלי עבודה חיוני לקיצור תהליכי אנליזה ואיסוף מידע, אך עושה זאת בזהירות הראויה. “הבינה לא תחליף את ההון האנושי בקרוב, ודאי לא בעולמות מורכבים כמו שלנו שדורשים הבנה עמוקה ובקרה קפדנית. היא כלי עזר מדהים, אבל צריך לדעת לשאול את השאלות הנכונות כששואלים את פלנר על העתיד, הוא נזהר מנבואות אך נשאר אופטימי. הוא מזהה שהריבית הגבוהה כאן כדי להישאר, ומעריך ש”היא לא תחזור לרמות האפס שהכרנו לפני כמה שנים”. לדבריו, חברות מסוימות עוד יפגשו את השפעות המלחמה והמשבר בצורה חריפה יותר בהמשך הדרך. “לפעמים, לדברים לוקח זמן לחלחל”, הוא מזהיר. ועדיין, בתוך חוסר הוודאות, הוא מאמין בכלכלה הישראלית. “בסוף, המשק הישראלי הוכיח חוסן יוצא דופן. העובדה שאנחנו ממשיכים לעבוד, לייצר ולגייס למרות הכל היא חלק מהמנטליות הישראלית”. עם השילוב בין ניסיון מהפירמות הגדולות וגמישות של משרד בוטיק, רו”ח פלנר מסתכל אל שנת ומתכוון להמשיך ולהיות שם עבור החברות שיבנו כאן את המחר. “אין לי ספק שאנחנו נכנסים 2026 לשנה עם אתגרים כלכליים משמעותיים, אבל מי שיידע להתאים את עצמו למציאות החדשה יצליח להתמודד גם עם הקשיים. אנחנו נצלח את האתגרים ונצמח מהם, אין לי ספק”. ולוודא את התשובות באופן עצמאי”. מאמין בכלכלה הישראלית

בין שירותיה הבולטים של אייר מייל אקספרס תמצאו דואר בינלאומי כמותי מוזל, ייבוא דואר בינלאומי לישראל והפצתו, משלוחי אקספרס בייצוא ובייבוא ופתרונות מתקדמים לסחר אלקטרוני, המוזילים עלויות באמצעות קונסולידציה חכמה. בנוסף, מציעה החברה שירותי מטען מדלת לדלת באוויר ובים, שילוחים גדולים ומורכבים בייצוא ובייבוא ודיוור פנים-ארצי מוזל באמצעות סוכן דואר מורשה. בין לקוחות החברה, ניתן למצוא מוסדות מחקר, אוניברסיטאות, מוזיאונים וארגונים עסקיים. החברה שלך סותרת למעשה את הטענה שתם עידן הדואר. “המציאות היא זו שמוכיחה אחרת. אייר מייל אקספרס חווה עלייה מתמדת בהיקפי השילוח של חומר כתוב, החל ממגזינים ומכתבים ועד חומר פרסומי ומוסדי. בעידן שבו חלק ניכר מהודעות הדואר האלקטרוני אינן מגיעות ליעדן בשל מערכות סינון וחסימות דיגיטליות, המכתב הפיזי שומר על יתרונו. הוא אישי, מוחשי ונשאר פיזית בידי הנמען”. עיני מאמין שהעתיד דווקא טמון בשילוב בין אנושי לטכנולוגי. העולם הווירטואלי רווי, אבל אנשים כמהים למשהו מוחשי, למגע ולמילה הכתובה. ”אנחנו כאן כדי לשמר את הערך הזה ולחבר בין עולמות. בעידן שבו השירות האישי הופך לנדיר, אייר מייל אקספרס בולטת כחברה ישראלית שמצליחה לשלב בין חדשנות תפעולית לקשר אנושי אמיתי”. מה היתרונות שלכם על פני דואר ישראל? “דואר ישראל פועל במבנה ממלכתי רחב, אנו בחרנו בגישה גמישה, ממוקדת לקוח ונטולת בירוקרטיה, המאפשרת תגובה מהירה, אספקת מידע מדויק בזמן אמת והענקת חוויית שירות אמינה. הלקוחות שלנו נהנים מזמני מסירה קצרים, ממעקב שקוף אחר כל משלוח וממענה מידי של צוות מקצועי וזמין. כל זאת לצד מחירים תחרותיים ואטרקטיביים”. מערכת הפצה גלובלית ומדויקת אייר מייל אקספרס הינה מחלוצי מקבלי ההיתר הרשמי של משרד התקשורת לפעול במסגרת שנה יצרה החברה חיבור אסטרטגי עם הדואר 25 הרפורמה בשוק הדואר. כבר לפני למעלה מ־ - מהלך שאפשר למדינת Asendia ) ועם חברת הבת שלו בארצות הברית La Poste הצרפתי ( ישראל להיכנס לראשונה למערכת הפצה גלובלית, חכמה ומדויקת. אלפי פריטי דואר, הנאספים מדי יום ממוסדות וחברות ברחבי הארץ, מגיעים אל מרכז המיון הלוגיסטי המתקדם של החברה, הממוקם ברחובות. משם הם נשלחים ישירות למרכזי מיון באירופה ובארה”ב, שממשיכים להפיץ את הדואר לכל קצוות העולם. מודל הקונסולידציה הייחודי של החברה משפר את זמני המסירה, ומעלה את רמת הדיוק והשירות לרמה בינלאומית. גם במהלך השנתיים של מלחמת חרבות ברזל, הוכיחה החברה את יכולתה למצוא פתרונות יצירתיים בעתות משבר, לשמור על הרציפות התפעולית ולהמשיך להעניק את רמת השירות הגבוהה אליה הורגלו לקוחותיה. “דווקא בתקופה שבה הגבולות הגאוגרפיים והתקשורתיים נסגרו, הקשר עם העולם ועם מוסדות וחברות בחו”ל הפך לחשוב מאי פעם”, אומר עיני. “הוא זה שחיזק את תחושת השליחות שלנו להמשיך ולחבר בין אנשים, עסקים וקהילות מעבר לים”.

מחלקת מוספים מסחריים | ידיעות אחרונות | 2026 ינואר | 51 | אנשי השנה