ידיעות הנדל"ן

הקבוצה, המתמקדת בהתחדשות עירונית עוצמתית בקטמונים, מביאה לשכונה תפיסת מגורים יוקרתית, המשלבת בנייה מוקפדת ומעורבות דיירים מלאה לאורך כל הדרך. כך הפרויקטים יעמדו בסטנדרטים הגבוהים ביותר, ויענו לביקושי השיא בעיר מצד משפחות מקומיות וקהילות יהודיות מהעולם התחדשות עירונית חובקת עולם: משנהאת Berger Towers פני שכונתקטמונים בירושלים

קומות כל אחד. הפרויקט 39 איקוניים בני מגדיר מחדש את המושג "עירוניות חכמה", עם יח"ד יוקרתיות ומתחם מסחרי, המשתרע 418 מ"ר ומציע חוויית קנייה ובילוי 4,000 על פני אקסקלוסיבית לדיירים ולסביבה. הצלע השלישית בסימפוניה היא פרויקט "ברגר על הפארק", אף הוא בשלבי היתר. הפרויקט מציע דיאלוג מרתק בין גובה לאינטימיות, עם קומות לצד מבנה בוטיק 30 מגדל יוקרה בן מ"ר של 2,600 קומות. המתחם יכלול כ־ 8 בן שטחי מסחר פרימיום, המשתלבים בנוף הירוק ומעניקים חוויית מגורים שלווה ומרכזית. הפרויקטים של הקבוצה הם השקעה בטוחה במגורי יוקרה בשכונה הנמצאת בשיאו של תהליך השבחה דרמטי. זוהי הזדמנות נהדרת להצטרף לסיפור ההצלחה הירושלמי במחירים המשקפים פוטנציאל צמיחה אדיר במיקום המבוקש ביותר על ציר הרכבת הקלה. סוד הקסם של מיזמי הקבוצה טמון בסינרגיה המושלמת בין אורבניות מתקדמת לטבע עירוני מרהיב. המיקום האסטרטגי מעניק לדיירים נגישות פנומנלית לכל מוקדי העניין בעיר. במרחק הליכה קצר מהבית נפרש עולם של חוויות: ממתחמי הספורט המובילים בארץ, אצטדיון טדי והיכל הארנה, ועד לריאות הירוקות של העיר. השכנות לפארק עמק הצבאים ולפארק אלימלח מבטיחה מפגש יומיומי עם מרחבי טבע בלב העיר. הגב הכלכלי שמוביל את ההצלחה זוכה לליווי של בנק לאומי, עם Berger Towers פרויקט מיליארד שקל – הבעת אמון 1.3 היקף מימון אדיר של חסרת תקדים המעידה על חוסנה ויציבותה הכלכלית של הקבוצה ומעניקה שקט נפשי מוחלט לרוכשים. "אפשרות המימון שקיבלנו היא תוצר של אמון עמוק במקצועיות שלנו", מסכם אברהם ברגר בסיפוק. "העובדה שהמערכת הבנקאית, לצד עיריית ירושלים וועדות התכנון, רואות בנו שותף אסטרטגי לטווח ארוך, מאפשרת לנו להעניק ללקוחותינו ביטחון מלא. ברגר גם מרעיף שבחים על רשויות התכנון והבנייה בעיר: "אנו מתפעלים נוכחהעשייהשלהעירייהבראשות ראש העיר משה ליאון, יחד עם מהנדס העיר אינג׳ יואל אבן והצוותים המקצועיים בעירייה, לצד העבודה המאומצת והחשובה של הוועדה המחוזית בראשות שירה תלמי־באבאי, דן קינן, מתכנן המחוז, וענבר גולשני, סגנית מתכנן המחוז, העוסקים בבניית ירושלים ובפיתוחה בתחושת שליחות וחזון. הודות לכך נוכל להקים פרויקטים בסטנדרט הגבוה ביותר ובביטחון  המקסימלי", הוא מסכם בהתרגשות.

בהובלת "קבוצת ברגר", שכונת קטמונים משנה את פניה והופכת למוקד של מגדלי יוקרה, המגדירים

מחדש את קו הרקיע הירושלמי. ברקע תנופת ההתחדשות העירונית המואצת בבירה, הפרויקטים של "קבוצת ברגר" מעוררים עניין רב בקרב קהילות יהודיות בארה"ב ובישראל, שמחפשות שילוב בין סטנדרט בנייה בלתי מתפשר לערכי הקבוצה. כיום מקדמת החברה שלושה פרויקטים בשלבי תכנון וביצוע שונים, כאשר המודל הניהולי הייחודי מעמיד צוות ייעודי נפרד לכל מיזם. "ההתמקדות המוחלטת של כל צוות בפרויקט אחד מאפשרת לנו ניהול הדוק מול רשויות התכנון ומענה אישי ומיידי לכל דייר", מסביר המנכ"ל אברהם ברגר. חזון מקיף וביצוע אנושי

Viewpoint : הדמיה

והיא עוסקת במיזמים למגורים, מסלולי התחדשות עירונית, מחיר למשתכן ובעסקאות יזמות של רכישת קרקעות, השבחתן ומכירת הדירות בשוק החופשי. חזון החברה, "לגור בחברה טובה", מבטא ערכים של שירות בוטיקי ומסור, לצד איכות בנייה ללא פשרות. פנינה ארכיטקטונית בבירה בנקודת המפגש בין היסטוריה למודרניות, פרויקט מתנשא כספינת הדגל של הקבוצה Berger Towers דירות ישנות, 95 בירושלים. במקום שבו עמדו בעבר צומח כעת קומפלקס מגורים עם שלושה מגדלי פאר יח"ד בסטנדרט בינלאומי. 392 קומות, שיאכלסו 30 בני תוכננה בקפידה כדי Berger Towers חוויית המגורים ב־ לספק מעטפת נוחות אולטימטיבית: מלובי יוקרתי, דרך מתחמי ספא וכושר ועד למועדון דיירים, גינה אורבנית ובית כנסת פרטי. עוד ייהנו הדיירים ממתחם מסחרי מ"ר. 2,000 יוקרתי צמוד, בהיקף של כ־ השילוב המנצח בין מיקום אסטרטגי, עוצמה תכנונית וקהילה חזקה הביא להצלחה המסחררת בשלב משפחות 150 בקרב הקהילות בארה"ב. כ־ Pre-sale ה־ Berger Towers יהודיות-אמריקאיות כבר בחרו ב־ לביתן החדש בישראל, מתוך רצון לשמר את המרקם הקהילתי העשיר שלהן בלב ירושלים. עבורן, מדובר בהגשמת חלום ציוני, המגובה באמינות הנדסית, ליווי בנקאי מלא וסטנדרטים של יוקרה, שטרם נראו באזור. מגדירים מחדש עירונית חכמה בעוד המגדלים הראשונים קובעים עובדות בשטח, קבוצת ברגר מציגה את דור המגורים הבא בירושלים. Berger Towers בצמוד לפרויקט הדגל קורם עור וגידים , הנמצא בשלבי היתר מתקדמים. מדובר ביצירה 2 יח"ד ישנות בשני מגדלי פאר 92 מעוצבת, שתחליף

אסטרטגיית הקבוצה בקטמונים מתפרסת כיום, כאמור, על פני שלושה מוקדי פינוי־בינוי, הגובלים זה בזה. ראשית המהלך לפני כעשור, ביוזמה שהחלה בבדיקות היתכנות מעמיקות ובבניית אמון עם תושבי האזור. "התחלנו עם מבני רכבת מיושנים, ללא מיגון, נגישותאו בידודתרמי בסיסי", משחזר ישראל הרשברג, סמנכ"ל בקבוצת ברגר נדל"ן. "עבור חלקמהאוכלוסייה, ובמיוחד עבור הדיירים הוותיקים, מושג ההתחדשות העירונית היה זר. לכן השקענו משאבים רבים בהסברה ובליווי אישי. היה לנו חשוב להכיר כל משפחה באופן פרטני, להקשיב לחששות ולתפור פתרונות שמתאימים לצרכים הייחודיים. התהליך יצר אמון שאפשר לנו להיבחר ולהוביל את הפרויקט". לדבריו, "מודל ההצלחה מושתת על יצירת ערך משותף לכלל הגורמים. הצלחנו לייצרמצבשלאינטרסמשותף, שמייצרהשבחה מקסימלית לנכסי הדיירים ושיפור דרמטי באיכות חייהם, לצד שדרוג המרחב השכונתי כולו". הגישה המקצועית של הקבוצה זוכה לשיתוף פעולה פורה גם במסדרונות העירייה. בחברה משבחים את הדיאלוג הפתוח עם גורמי התכנון, שמסייעים בהסרת חסמים. במקרים שבהם התכנון הסטנדרטי לא נתן מענה הולם למצוקות סוציאליות או לצרכים מיוחדים של משפחות, נלחמו היזמים בוועדות המקומיות והמחוזיות כדי להשיג החרגות תכנוניות שיבטיחו מענה אנושי ראוי. הרשברג: "הצלחנו להוביל הליכי שקיפות מוחלטים מול נציגויות הדיירים. כשהיה ברור שהתכנון המקורי אינו מספק פתרון, לא היססנו לחזור לשולחן השרטוט. ההבנה שנדרשת רגישותמיוחדת בתהליך כזה היא שהופכת פרויקט נדל"ני לבית אמיתי". ,2004 את הקבוצה הקים היזם הנדל"ן אברהם ברגר ב־

הכתבה מטעם קבוצת ברגר