ידיעות הנדל"ן

78 גיליון מס'

- יום שישי, ט' בניסן תשפ"ו 27.03.26

חוזים נפתחים יזמים בודקים מחדש כדאיות כלכלית אורי חודי

צפון בהמתנה

שוכרים ומשכירים רוכשים רחוק כדי לגור קרוב אורי חודי

בין פצעי מלחמה לניצנים של תקווה הילה ציאון

חג אביב שמח

לוח דירות וירטואלי דירות למכירה מצפון ועד דרום

"שאגת הארי" תפסה את ענף הנדל"ן בניצני התאוששות מהמלחמה. אחרי שתי הורדות ריבית ומה שנראה כמו התחלה של עלייה מחודשת בביקוש, המציאות הישנה-חדשה מדרדרת את המצב לאחור. בינתיים אפשר לזהות תופעות חדשות שמשפיעות על התחום, שינויים מהותיים בתפיסה של כל אורי חודי † השחקנים וגם אופטימיות לקראת הבאות עידן חדשבפתח

פתח דבר

המציאות בענף משקפת אי־ודאות, קיפאון ומיגון חסר - אבל גם מגמות ותובנות חדשות, שמעצבות • אורי חודי את הענף של המחר

גבוליים בכל הקשור לרווחיות היזם. גם כאן אי־הוודאות נכנסת לתמונה, כש ־ קשה לדעת מראש מה יאפשרו מוסדות התכנון. כשמחירי הדירות כל הזמן עו ־ לים, גם חישוב גבולי הופך אחרי שנה או שנתיים לכלכלי, אבל כשהמחירים קפואים או יורדים – המצב אחר לגמרי. כך נוצר מצב שיזמים וקבלנים מתחי ־ לים לפתוח חוזים מול בעלי דירות בה ־ תחדשות עירונית. מצב בעייתי. תופעה שנייה שתופסת תאוצה קשורה להעדפה של משקי בית לא מעטים לר ־ כוש דירות במחירים שהם יכולים לע ־ מוד בהם, אבל בלי להתפשר על מקום המגורים. במילים אחרות – לקנות איפה שאפשר ולגור איפה שרוצים. זה היה קיים תמיד, ו"מחיר למשתכן" ו"דירה בהנחה" הפכו את זה לשכיח יותר, אבל עכשיו נראה שזה תופס תאוצה באופן משמעותי, וזולג גם מעבר לים. המהלך הזה משפיע בצורה משמעותית גם על שוק השכירות, שחייב, אבל חייב, לקבל טיפול שורש משמעותי. המחסור בדירות להשכרה הוא אקוטי, אולי אחת הבעיות כי קשות היום בענף הנדל"ן המקומי למגורים. המחירים במרכז חצו לא פעם את גבול ההיגיון, והבטחות על טיפול בענף ועל דירות להשכרה לטווח ארוך בהיקף משמעותי עוד לא מתממשות. חובה לטפל בנו ־ שא הזה בהקדם האפשרי, לפני שחבית חומר הנפץ הזו תתפוצץ. בכל הנושאים הללו נגענו במוסף. וגם בנושאים נוספים, שמנסים להביט קצת קדימה, מעבר למלחמה הנוכחית, לי ־ מים טובים ויפים יותר שיגיעו. בינ ־ תיים, בעודנו מחכים להם שיבואו - אם בממ"ד, בממ"ק או בשגרה ללא שגרה - נאחל לכולם חג אביב שמח, שקט וב ־  טוח.

את הכתבה הזו התחל ־ תי לכתוב בחו"ל, המש ־ כתי במהלך טיסת חילוץ וסיימתי בממ"ד. המלחמה

מייצרת מציאות קשוחה בכל הארץ ומשפיעה באופן משמעותי גם על ענף הנדל"ן, שהיה נדמה שהחל קצת לה ־ תאושש. בזמן כתיבת שורות אלו ההתר ־ עות והאזעקות עדיין מכתיבות את סדר היום והלילה, וסיומה של שאגת האריה עדיין לא נשמעת באופק. על המוסף הנוכחי התחלנו לעבוד כבר מזמן, והוא כולל שורה של נושאים שמ ־ תייחסים לתופעות חדשות בענף ול ־ שינויים משמעותיים, שאפשר לראות בשטח כתוצאה מהאירועים שפוקדים אותנו בשנים האחרונות. בהחלטה מו ־ דעת החלטנו לא לשנות את כל המוסף ולהפוך אותו למסמך מלחמה, את זה תמצאו בחדשות כל הזמן, אלא להמשיך ולספק נקודת מבט רחבה יותר על הענף. ההתמקדות שלנו מבקשת להביט קדי ־ מה, לנסות להבין לאן הולכים הדברים, ומה צריך לקרות בהמשך כדי שענף הנדל"ן יחזור למסלול. חשוב להדגיש, המצב לא טוב, ענף הנדל"ן נתון במ ־ ציאות קשה ובעייתית. גם הרוכשים, גם בעלי הדירות, גם הקבלנים, גם השוכ ־ רים. כולם. בכל שיחה עם גורמים רלוונ ־ טיים יש טענות ובעיות, אבל לצידן גם לא מעט אופטימיות. זו הסיבה שבחרנו בשער שאולי מקדים מעט את המאוחר, אבל מביט קדימה. בתקווה. המאפיין הבולט: אי־ודאות המאפיין הכי בולט של השבועות האח ־ רונים במדינת ישראל הוא גם המאפיין הכי בולט בענף הנדל"ן הישראלי – אי הוודאות. יזמי הנדל"ן מתמודדים עם

ומי אשם? כולם. כל שרשרת הייצור לוקה במחלה קשה של "סרבת"; סירוב לתקציבים, סירוב לסדרי עדיפויות אחרים, סירוב למיזמי התחדשות, סי ־ רוב לגמישות תכנונית, סירוב למתווה השיקום וסירוב לפתרונות חדשים. הגיע הזמן לשנות כמה דברים מהותיים. והאמת, נראה שזה מתחיל לקרות. המציאות משתנה וגם הענף ההיצע הגדול של הדירות החדשות הבלתי מכורות ממשיך לתפוח, ונתו ־ ני האוצר וגם הלמ"ס ממשיכים להעיד על היקפי עסקאות נמוכים. זה לא מפ ־ תיע לאור המציאות בשטח, והאירועים האחרונים הולכים, ככל הנראה, רק להחריף את המצב בשבועות הקרובים לפחות. אי אפשר להאשים איש – למי יש חשק לקנות דירות או לעבור דירה כשכל הילדים בבית ואין מסגרות, כש ־ מנסים לג'אנגל בין עבודה לחינוך ביתי וכשכל כמה שעות מחפשים מרחב מוגן. מחירי הדירות, על אף הירידות שהיו, עדיין גבוהים מאוד, בעיקר במרכז הארץ, מה שמניע תהליכים משמעו ־ תיים בשטח. במקביל חישובים שנעשו בעבר והתייחסו לעובדה שמחירי הדי ־ רות כל הזמו עולים, נתקלים פתאום במצב חדש, שמצריך כיוון חדש. השינויים הללו מובילים למגמות חד ־ שות שהולכות ותוספות תאוצה. תופעה ראשונה קשורה לעובדה שלא מעט מיזמי התחדשות עירונית היו

סימני שאלה ללא הרף וכך כמעט כל הגורמים שקשורים לענף. כמעט בכל סקר שנערך בקרב פעילי ענף הנדל"ן, הבירוקרטיה ואי־הוודאות מתמקמות במקומות הראשונים. גם הציבור הרחב מנסה לפעול במרחב שהוא כמעט בלתי אפשרי לקבלת החלטות. האם לקנות דירה? האם המחירים יורדים או עולים? האם זו תקופה של הזדמנויות או המ ־ תנה? גם הנתונים, הסותרים לא פעם, של הגופים השונים לא עוזרים, וכש ־ מדד מחירי הדירות של הלמ"ס מעיד חודשים ארוכים על ירידה, ואז פתאום חודשיים על עלייה ושוב ירידה, באמת קשה לקבל החלטות. וכל זה עוד לפני המלחמה או המבצע או הסבב הנוכחי. כל מי שחשב שהורדות הריבית האח ־ רונות יחזירו את הרוכשים למשרדי המכירות, התבדה. כל מי שחשב שה ־ גיעה עת ההתאוששות, חזר לממ"ד או לממ"ק או למקלט. וסוגיית המיגון, או יותר נכון היעדרו, שוב מרתיחה את הדם. יותר מדי מבנים לא ממוגנים ויותר מדי משקי בית צריכים למצוא פתרונות. רק אתמול שמעתי על משפ ־ חה שעברה לגור בחניון תת־קרקעי בתל קווים לדמותה. גם 2026 אביב. ישראל מקלטים אין בכל מקום, וגם אם יש - הם לא תמיד שמישים. וכל זה אחרי כמעט שלוש שנים של מציאות מלחמתית. גם סוגיית מוסדות החינוך ומבני הצי ־ בור על הפרק. לא מעט מהם אינם ממוגנים, מה שמונע, בין היתר, חזרה ללימודים וחזרה של המשק לפעילות.

shutterstock, Svetlana Lukienko צילומים:

עמי לאור מנהל המגזין: ענתי גילעד // עריכה: אורי חודי // עורך המגזין: יפית יפרח // סמנכ"לית לוח ומוספים מיוחדים: ז'נה גלצר // גרפיקה: יונת דביר // עורכת גרפית: נתן נוי, עדינה נביאן // מכירות : מנהלי // 03-6929228 ליצירת קשר חייגו: זוהרה זולברג, בטי כספי, רוית אלמוג // הפקה: אלי שריד // מנהל תפעול ולוגיסטיקה: shutterstock, Kutlayev Dmitry , RnDmS תמונת השער: ראשון לציון // 1 נח מוזס כתובת המערכת:

מחלקת מוספים מיוחדים

5 | י ד י ע ו ת ה נ ד ל " ן | - יום שישי, ט' בניסן תשפ"ו 27.03.26

התחדשות עירונית לא חייבת להיות קריעת ים סוף!

מאחלים חג חירות שמח וימים שקטים

ההדמיה להמחשה בלבד

נדל"ן בצומת דרכים

"זו לא תקופת קיפאון, אלא מעבר"

זורים מסוימים, ובנוסף על העדפת תכנון מדויק, ודאות רגולטורית, ניהול סיכונים אחראי ויצירת ערך לאורך זמן. זו אינה תקופה של קיפאון, אלא של מעבר, שבה מי שיידע לפעול באחריות ובראייה ארו ־ כת טווח, ימצא גם הזדמנויות לצמיחה". ישי רוט, מנכ"ל קבוצת שובל, מתייחס למציאות בשטח ומסביר, כי: "ירידות המחירים הן נקודתיות בלבד, כשנדמה כי הבעיה הרצינית היא אולי באזור תל־ אביב, שבה המחירים עלו בחדות הרבה ביותר בשנים האחרונות. צריך להבין שי ־ זמים לא יכולים להוריד מחיר של דירה, כי הם מחויבים לדו"ח אפס. המבצעים 5% משקפים ירידה של עד 2025 שראינו ב־ בממוצע ולא יותר. אומנם המחירים קפצו בעשרות אחוזים בשנים האחרונות, אבל אפילו האופטימים לא חושבים שנראה ירידה מעבר לכך. "מצד שני המשק צומח ומראה חסינות ולכן, כדי שהשוק יתעורר הריבית צרי ־ כה להמשיך לרדת. לראיה העובדה שה ־ ספיקה ירידה קטנה בריבית, וכבר רואים התעוררות. אנחנו צופים שהמכירות יעלו ככל שהריבית תמשיך לרדת. צריך לזכור, שמי שאחראי למחירים היא המדינה בגלל מחירי מכרזים גבוהים של רמ"י, שמסנד ־ לים את היזמים, הבירוקרטיה שאחראית לחלק גדול מההתייקרויות, מצוקת העו ־ בדים והתייקרות חומרי הגלם. שינוי יבוא כשהמדינה תשכיל לטפל בכל אלה. תפ ־ קיד הממשלה לדאוג לכך שישראלים לא

ענף הנדל"ן נשען שנים ארוכות על ארבעה מנועי צמיחה: ביקוש קשיח בגלל הדמוגרפיה, מנטליות של העדפת רכישה של דירה על פני שכירות, תנאים ואפשרויות מימון מגוונות, השבחה משמעותית של מחיר הדירה. האם אנחנו בפתחה של תקופה שבה המציאות הזו עומדת להשתנות? האם תנאי הבסיס אורי חודי • אחרים? ומה עשויים להיות מנועי הצמיחה החדשים לענף?

בענף: "שוק הנדל״ן בישראל נשען במשך שנים על מנועי צמיחה ברורים, גידול דמוגרפי מתמשך, העדפת הישרא ־ לים לרכישת דירה, אפשרויות רבות של תנאי מימון ועוד. כיום מתחילים להרגיש את ההתאוששות לאחר תקופה מורכבת וחסרת ודאות. עם זאת הריבית עדיין גבוהה, השפעות המצב הביטחוני יצרו האטה וזהירות טבעית מצד הרוכשים, אך הביקוש הבסיסי למגורים לא נעלם. כל הסממנים מצביעים על כך שהשוק צפוי להשתנות ולחזור לרמת ביקושים גבוהה, גם אם הדרגתית. מנועי הצמיחה העתי ־ דיים יישענו גם על השבחת מחירים בא ־

שממתין לירידת מחירים טועה בקריאת המפה; כשעלויות הבנייה מזנקות וההיצע נשחק בגלל קשיי ביצוע, המחירים לא יכולים לרדת. אנחנו חייבים להבין שמנוע הצמיחה החדש של ישראל חייב להיות שחרור חסמים אגרסיבי. הציבור זקוק לדירות כאן ועכשיו, וההמתנה הזו רק תגרום לכך שבעוד שנה-שנתיים נמצא את עצמנו מול שוק רותח עוד יותר, עם מחסור עמוק בהרבה. הגיע הזמן להפסיק להמתין לניסים ולהתחיל לייצר פתרונות ביצועיים". ארנון פרידמן, מנכ"ל אשטרום מגורים, סבור שכבר אפשר להרגיש התאוששות

ענף הנדל"ן נמצא בצומת דרכים משמעותי. מצד אחד ניתן לראות היקפי מכי ־ רות נמוכים מאוד, בעיקר

של דירות חדשות. מצד שני לכולם ברור שהביקוש לדירות לא נעלם לשום מקום. האם אנחנו בעיצומו של שינוי משמעותי בתחום, שעתיד להוביל למציאות אחרת? או שמדובר בעצירה זמנית, גל של שפל, שצפוי להסתיים בעתיד הלא רחוק. את השאלות הללו הפנינו לאנשי ענף הנדל"ן, והדעות חלוקות. "הביקוש לדיור בישראל רק ימשיך לגדול ולגדול", פותח ומסביר רוני בריק, נשיא התאחדות הקבלנים בוני הארץ. "כיום אנ ־ חנו עדים לתופעה מדאיגה שבה הציבור 'יושב על הגדר' ומחכה לבשורה על ירידת מחירים, בשורה שאני מעריך שפשוט לא תגיע במציאות הנוכחית. המנועים המ ־ סורתיים של הענף לא נעלמו, הם פשוט נחנקים תחת עלויות מימון כבדות, מחסור חמור בכוח אדם ובירוקרטיה שעדיין תו ־ קעת עשרות אלפי יחידות דיור. לדעתי, מי

רוני בריק: "המנועים המסורתיים של הענף לא נעלמו, הם פשוט נחנקים תחת עלויות מימון, מחסור בכוח אדם ובירוקרטיה שתוקעת אלפי יח"ד"

- יום שישי, ט' בניסן תשפ" ו 27.03.26 | י ד י ע ו ת ה נ ד ל " ן | 16

shutterstock, Bannafarsai_Stock צילום:

איך צריך לפעול במציאות החדשה במציאות חדשה צריך לגבש אסטרטגיה שתאפשר לחברות הנדל"ן להמשיך לפעול. אריק גלעד, מנכ"ל הייזום והנכסים המני ־ בים בקבוצת י.ד. ברזאני מסביר כיצד: "מנועי הצמיחה המסורתיים של ענף הנדל״ן כבר אינם מספקים תשובה מלאה למציאות הנוכחית. הביקוש הדמוגרפי והשאיפה לבעלות על דירה עדיין נטועים עמוק בתרבות הישראלית, אך תנאי השוק בו אנו פועלים השתנו והם מושפעים מסביבת ריבית אחרת, עלויות מימון וביצוע גבוהות יותר, ורוכשים זהירים ומודעים יותר לסיכונים שבוחנים היום אפשרויות נוספות מעבר לנדל"ן המסורתי. ולכן, המציאות הנוכחית מחייבת מעבר מחשיבה של רווח מהיר לניהול סיכונים חכם, המבוסס על פיזור, יציבות והימנעות מתלות במסלול אחד בלבד. בעולם המגורים, המשמעות היא פיזור מושכל של פעילות: שילוב בין פרויקטים באזורי ביקוש יקרים, פרויקטים באזורים שבהם קל יותר לרכוש דירה ולקחת משכנתא סבירה, פרויקטים של מחיר למשתכן שמייצרים ודאות גבוהה יותר, לצד פעילות בהתחדשות עירונית. השילוב הזה לא נועד לייצר קפיצה חדה ומהירה בנפח הפעילות של החברה, אלא צמיחה יציבה, מבוקרת ובת קיימא. מעבר לכך, לחברות שלהן התמחויות נוספות כגון: נכסים מניבים או ביצוע תשתיות, יש יתרון מהותי בתקופה כזו. פעילות רב-תחומית מספקת רגליים יציבות נוספות, מפחיתה תלות במנוע צמיחה אחד ומייצרת מנגנוני הגנה טובים יותר מפני תנודתיות בשוק." תומר צבר , מנכ"ל חברת שלום את נתן יזמות מוסיף: "מנועי הצמיחה המסורתיים של ענף הנדל”ן לא נעלמו – אך הם חדלו מלהיות מובנים מאליהם. הביקוש למגורים בין אם בבעלות או בשכירות היה ותמיד יהיה פונקציה של היצע וביקוש והוא ילך ויצמח כתוצאה מכך שאנחנו מדינה ברוכת ילדים. לתפיסתי אנו ניצבים בפתחו של עידן שבו הצלחה יזמית נשענת על יצירת ערך אמיתי: תכנון איכותי, פתרונות מימון חדשניים, ניהול ארוך טווח ואמון הרוכשים. זהו מעבר מענף שהכל בו נע באופן טבעי לענף שמבוסס על מצוינות, יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסא". יורם אביסרור, סמנכ"ל השיווק של חברת אביסרור משה ובניו מסכם: "כדי לשנה טובה יותר בנדל״ן, נדרשת חזרה ליסודות: ודאות 2026 להפוך את תכנונית וקיצור לוחות זמנים הן בבירוקרטיה והן מבחינת תהליכי הבנייה עצמם. בנוסף, סיום המלחמה ומצב הרוח הלאומי שמשתנה לטובה, מביאים איתם התאוששות למשק כולו, דבר שאנחנו מרגישים כבר כעת. במקביל, עלינו להמשיך לפתח פתרונות דיור מגוונים, לחזק את שיתופי הפעולה בין המדינה ליזמים, ולהעמיד במרכז את הרוכשים".

הדיור, ומהווה כיום מנוע צמיחה קריטי לענף כולו. אני חושבת שכל עוד נגיד בנק ישראל לא ימשיך בהורדת הריבית תעשה טוב המערכת הפיננסית אם תגלה גמישות נוספת ותרחיב מעט יותר את האפשרויות לטובת השוק על כל קהליו". גם יוסי פרשקובסקי, יו"ר חברת פרש ־ קובסקי, סבור שהמציאות תישאר כפי שהיא: "לעניות דעתי, מנועי הצמיחה בענף הנדל"ן לא ישתנו בקרוב, כך שה ־ מציאות תישאר כמו שהיא. כל עוד יש ילודה גדולה בארץ וכל עוד יש עלייה יותר מירידה, הביקושים לרכישת דירות יישארו קשיחים". "צרכים יסודיים שאינם נעלמים" גם גל קסטל, מנכ"ל אורון נדל"ן, מביט על המציאות בשטח ועל הביקוש הקיים ומסביר שהנתונים היבשים מספרים את כל הסיפור: "הבסיס של הענף נשען על ביקושים קשיחים ועל אזורי ביקוש מבו ־ ססים, שלעיתים אף מתרחבים עם שינויי

יצטרכו למשכן את החיים שלהם לטובת דירה, וששוק הדיור יחזור להיות אטרק ־ טיבי למשקיעים". אסי לויתין בן עמרם, מנכ"לית אמד דן נדל"ן ייזום ומשנה למנכ"ל קבוצת דן מתייחסת לסוגיית המימון: "מנועי הצ ־ מיחה המסורתיים של ענף הנדל"ן שהם ביקוש דמוגרפי קשיח והעדפה תרבותית עמוקה לרכישת דירה על פני שכירות לא נעלמו. בישראל, בניגוד למרבית המדינות המערביות, שכירות לטווח ארוך אינה נו ־ רמה מקובלת, והביקוש הבסיסי לרכישה נותר יציב. בפרט בולט הביקוש לדירות עם ממ"ד, שמאז המלחמה הפכו למבוק ־ שות במיוחד. לצד זאת, פתרונות המימון הפכו בשנים האחרונות למנוע הצמיחה המרכזי של השוק. בסביבת ריבית גבוהה, הגמישות הפיננסית היא הטריגר המש ־ מעותי ביותר לסגירת עסקאות ובעיקר עבור משפרי הדיור, המהווים נתח משמ ־ עותי בשוק. לנוכח התארכות זמני השיווק, הגמישות בתנאי המימון היא שמסייעת להסיר את החסם המרכזי עבור משפרי

מימין: אריק גלעד, יורם אביסרור תומר צבר

ארנון פרידמן: "מנועי הצמיחה העתידיים יישענו גם על השבחת מחירים, ובנוסף על העדפת תכנון מדויק, ודאות רגולטורית, וניהול סיכונים אחראי"

צילומים: לשירלי בראמלי, דיאגו מיטלברג

17 | י ד י ע ו ת ה נ ד ל " ן | - יום שישי, ט' בניסן תשפ" ו 27.03.26

נדל"ן בצומת דרכים

תכנון, תשתיות ותחבורה. זוגות צעירים ממשיכים לשאוף לרכוש דירה ראשונה, ומשפחות מבקשות לשפר דיור – אלו צר ־ כים יסודיים, שאינם נעלמים גם בתקופות מאתגרות. בשנה וחצי האחרונות נוצרה מציאות מורכבת, שבה מנועי הצמיחה הללו מתקשים לבוא לידי ביטוי בפועל. סביבת הריבית הגבוהה והקשיים המימו ־ ניים, לצד עליית מחירי הדיור, מצמצמים משמעותית את יכולת הרכישה. מעגל הרוכשים הפוטנציאליים הולך ומתכווץ, וגם אוכלוסיות ממעמד הביניים, שבעבר יכלו להרשות לעצמן לרכוש דירה, מתק ־ שות כיום להתחייב להחזרי משכנתה על רקע יוקר המחיה. חוסר הוודאות הפוליטית, הביטחונית והמ ־ דינית מוסיף רובד נוסף של זהירות. אנ ־ שים חושבים פעמיים לפני קבלת החלטות ארוכות טווח. החשש מאובדן הכנסה קיים, והשירות במילואים עבור רבים אינו מאפ ־ שר פניות נפשית וכלכלית לתכנון עתידי. כל אלו יוצרים קיפאון יחסי בביקוש, גם באזורים שבעבר נחשבו לחזקים וליציבים. "באשר למנועי הצמיחה העתידיים, אני מעריך כי שינוי בסביבת הריבית יהיה גורם מכריע. ירידה בריבית והקלה בתנאי המי ־ מון, ובעיקר חזרה של ריבית המשכנתאות לרמות ששררו לפני כחמש שנים, עשויות להחזיר לשוק קהלים רחבים ולהניע מחדש את גלגלי הביקוש". אבי רוזן, מנכ״ל חברת יוסי אברהמי, מסכים עם הטיעונים הנ"ל, אבל מוסיף שרוח חדשה מנשבת, וגורמים שונים מובילים לשינוי העדפות בקרב הציבור: "מנועי הצמיחה המסורתיים של ענף הנדל״ן ממשיכים לע ־ מוד בבסיס הפעילות גם היום. לאורך שנים הענף צמח בהתאם לגידול באוכלוסייה, אם דרך ילודה טבעית, עלייה או הגירה פנימית של תושבים לאזורים מסוימים, והעקרו ־ נות הללו עדיין מהווים את ליבת הביקוש. עם זאת אי אפשר להתעלם מכך שההקשר משתנה, ומגמות חברתיות, פיננסיות וט ־ כנולוגיות מחייבות התאמות ועדכונים. כך למשל, התרחבות של חברות גדולות והמעבר שלהן לאזורים שונים משפיעים

מנועי הצמיחה החדשים: תושבי חוץ וכסף מהייטק

הנדל"ן. רמות שכר גבוהות, אקזיטים והנפקות יצרו גלי נזילות, שהיתרגמו להיקפי רכישה חריגים, בעיקר בפלח הנדל"ן היוקרתי. ברבעון הראשון של אותה שנה בלבד הכנסות המדינה ממיסים על עסקאות נדל"ן יוקרתיות מיליארד שקל – נתון שממחיש עד כמה 1.6־ הגיעו לכ ההייטק שימש מנוע צמיחה מרכזי גם לענפים נלווים. צמיחה מחודשת בענף בשנה הנוכחית צפויה להגיע דרך יזמי ועובדי ההייטק, שצפויים לשוב ולהניע את השוק. תהליך זה יושפע בעיקר מהבשלה של מימושים דרך (ואולי קצת M&A קרנות סקנדרי, מאירועי נזילות בדמות הנפקות) וכמובן, מהצורך של יזמים ועובדים לגוון את מבנה ההון האישי, לאזן חשיפה לשוק הפרטי ולהעביר חלק מהנזילות שנוצרה לנכסים ריאליים ארוכי־טווח. עם זאת השאלה המהותית היא כיצד ניתן להבטיח שחלק משמעותי מהנזילות החוזרת לענף ימשיך להיות מושקע גם בשוק המקומי. יציבות רגולטורית, ודאות מיסויית וסביבה עסקית תומכת יכולות להפוך את ישראל ליעד מועדף להשקעות ארוכות טווח בנכסים ריאליים - ולהבטיח שמנועי הצמיחה של ההייטק ימשיכו להזין את הכלכלה הישראלית גם קדימה".

בזמן שמנועי הצמיחה בישראל ייתכן שנשחקו, יש מי שמוצא אחרים מעבר לים. "מנוע הצ ־ מיחה היחיד שאני צופה שייכנס לשוק הנדל"ן

בשנים הקרובות, הוא תושבי חוץ המחפשים להשתקע בארץ, להשקיע בנכס, או לרכוש נכס שיהיה להם בית בי ־ שראל לעת צרה", כך סבור ניב רום, מנכ"ל ובעלים קבוצת כנען. "בנוסף מנועי הצמיחה המסורתיים לא נעלמו, אלא משתנים: הביקוש הדמוגרפי נשאר חזק, אך מתלווים אליו שיקולי ביטחון וצורך בהגנה. גם העדפת הבעלות על פני השכירות נותרת רלוונטית, אך כיום היא מקבלת משנה תוקף בשל הצורך באוטונומיה ובביטחון אישי". גם דורון נמרוד, מנכ"ל קבוצת רם אדרת, מציין מגמה זהה: "אנחנו רואים ביקושים גבוהים מצד תושבי חוץ, עדים לקהילות שלמות שמעוניינות לעלות לארץ. בפרויקט שלנו בירושלים, בגבעת המטוס, אנחנו ממש עדים לתו ־ פעה של חבר מביא חבר ומשפחה מביאה משפחה בשל הרצון לייצר קהילות שלמות בשכונה החדשה. אני מניח שזאת תופעה שתלך ותתעצם בשנים הקרובות. בשנה האחרונה הייתה תחושה שמנועי הצמיחה המסורתיים של ענף הנדל"ן משתנים, שמלאי הדירות גדל והביקו ־ שים יורדים, אבל בפועל מנועי הצמיחה המסורתיים רק הולכים ומתחזקים. האוכלוסייה בישראל ממשיכה לגדול, והביקוש לדירות קיים. ראינו את זה במספר

הזכאים שהתמודדו בהגרלות של דירה בהנחה. עשרות אלפי זוגות חסרי דיור לא זכו בהגרלה האחרונה, והם יחזרו לשוק כי הם צריכים מקום לגור בו". Amplefields מורן צ'מסי, שותף מנהל ב־ מתייחס למנוע צמיחה נוסף ,Investments הייתה שנת 2021" : שהולך ותופס תאוצה שיא בענף ההייטק, עם השפעה ישירה ומהותית גם על ענף

מימין: ניב רום, דורון נמרוד ומורן צ'מסי.

צילומים: תומר חומפס, יוהנס פלטן, מירב בן לולו

ופינוי־בינוי. אם בעבר פרויקטים אלו נחש ־ בו ל'בונוס' בלבד, הרי שהיום הם הפכו למ ־ 2025 נוע הצמיחה המרכזי של השוק. בשנת כל דירה שלישית שנמכרת היא מפרויקט התחדשות עירונית, כאשר הצורך הדחוף במיגון בעקבות המלחמה העניק למגמה זו דחיפה ביטחונית וקיומית. נדבך קריטי נוסף המעצב את הענף הוא המענה למח ־ סור החמור בפועלים. מצוקה זו דוחפת את הענף לעבר מנוע צמיחה טכנולוגי, הכולל מעבר לבנייה מתועשת, שימוש ברובוטי ־ קה והדפסות תלת־ממד. חברות שישכילו לאמץ טכנולוגיות אלו, יוכלו לבנות מהר יותר ובעלויות נמוכות יותר, ובכך לבסס את מעמדן כמובילות השוק החדש". צחי סופרין, יו"ר דירקטוריון קבוצת סופ ־ רין, מציין שהענף מתחיל להסתגל: "כמו

אך הוא נתקל במחסום כלכלי משמעותי. הפער בין מחירי הדירות לשכר הממוצע במשק הגיע בשנה האחרונה לשיא, מה שהופך את המנוע הדמוגרפי ל'רדום' עבור חלק גדול מהאוכלוסייה, שפשוט אינו מסו ־ גל עוד לגשר על הפער. גם האתוס הישרא ־ לי המושרש, המעדיף רכישת דירה על פני שכירות, השתנה בלחץ הנסיבות. המציאות הכלכלית החדשה, המאופיינת בריבית גבוהה וביוקר מחיה מאמיר, מאלצת רבים לעבור למודל של 'שכירות כבחירה מחוסר ברירה'. לאור שינויים אלה בתנאי היסוד, ענף הנדל"ן החל לחפש מנועי צמיחה חדשים, שיאפשרו לו להתגבר על המבוי הסתום של המחירים הגבוהים והמחסור בידיים עובדות. בראש ובראשונה בולטת 38 ההתחדשות העירונית, דהיינו תמ"א

ומשפיעה גם היא על דפוסי הביקוש. בסי ־ כומו של דבר תנאי הבסיס של הענף לא נעלמו, אך הם פועלים היום בתוך מציאות מורכבת יותר". ד"ר גלי אינגבר, ראש המחלקה למימון

ישי רוט: "תפקיד הממשלה לדאוג לכך שישראלים לא יצטרכו למשכן את החיים שלהם לטובת דירה, וששוק הדיור יחזור להיות אטרקטיבי למשקיעים"

וכלכלה בפקולטה למינהל עסקים, המס ־ לול האקדמי במכללה למינהל, סבורה כי: "שוק הנדל"ן בישראל נמצא כיום בנקודת מפנה היסטורית, שהופכת אותו לשוק בוגר ומורכב יותר מבעבר. בעוד מנועי הצמיחה הישנים עדיין קיימים בבסיסם, הרי שבשנ ־ תיים האחרונות הם עוברים טרנספורמציה עמוקה המשנה את פני הענף. כך למשל, אומנם הביקוש הקשיח לדירות, הנובע מה ־ גידול הטבעי של האוכלוסייה, עדיין כאן,

על העדפות המגורים. יש ערים שמושכות יותר סטודנטים, ואחרות שמושכות אוכלו ־ סיית הייטק בזכות קרבה למרכזי תעסוקה שהתפתחו עם השנים. במקביל היכולת של רוכשים לעמוד בהחזרי המשכנתה משפיעה ישירות על קצב הרכישות, וסביבת ריבית נמוכה, כפי שראינו בעבר, מגדילה באופן טבעי את מספר הקונים. נוסף על כך האפ ־ שרות של ענפים מסוימים לעבודה מרחוק מצמצמת את התלות בלוקיישן מרכזי אחד,

אסי לויתן בן עמרם: "פתרונות המימון הפכו בשנים האחרונות למנוע הצמיחה המרכזי. בסביבת ריבית גבוהה, הגמישות הפיננסית היא טריגר משמעותי"

- יום שישי, ט' בניסן תשפ" ו 27.03.26 | י ד י ע ו ת ה נ ד ל " ן | 18

חירותאמיתיתמתחילה בביתחדש

אשטרוםמגוריםמקימהעשרותאלפי דירותבפרויקטיםמובילים ברחבי הארץ בסטנדרטבנייה גבוה, כךשהביתהבא יעניק לכםאת תחושתהביטחון והשלווהשכולנו מאחליםלה.

חג פסחשמח ושקט!

ashtromegurim.co.il * 9298

נדל"ן בצומת דרכים

צילום: אורי חודי

בענף צריכים להכיר מנועי צמיחה חדשים

בזמן שיש מגוון טיעונים שמסבירים מדוע הביקוש לא נעלם וגורסים כי במוקדם או במאוחר הענף יחזור לעצמו וכך גם רמת המכירות של השנים הקודמות, יש מי שמביט על הדברים אחרת. ליאת דנינו, משנה למנכ"ל אלמוגים, מסכימה כי הביקוש קשיח ואורב מעבר לפינה, אבל גם מסבירה שהמצב הנוכחי מחייב את חברות הנדל"ן לפעול בצורה אחרת ולאמץ מנועי צמיחה חדשים. "מנועי הצמיחה המסורתיים של הענף לא נעלמו, אך הם כבר אינם יכולים לעמוד לבדם", כך דנינו, "הדמוגרפיה עדיין מייצרת ביקוש, והשאיפה לבעלות על דירה נטועה עמוק בתרבות הישראלית, אך תנאי השוק השתנו: סביבת ריבית אחרת, עלויות מימון וביצוע גבוהות יותר, ורוכשים זהירים ומודעים הרבה יותר לסיכונים. במציאות הזו תנאי הבסיס של הענף השתנו ומחייבים חשיבה חדשה. אחד ממנועי הצמיחה המרכזיים כיום הוא התאמה אישית. אין יותר עסקה אחת שמתאימה לכולם. לכל רוכש צרכים שונים: במימון, במיקום, בגודל הדירה, בתמהיל ובסגנון. "יזם שלא יודע לבנות ולהציג הצעה מותאמת אישית, פשוט יתקשה לפעול בשוק הנוכחי. הגמישות המחשבתית והיכולת לבצע התאמות מדויקות הן שהבדילו בין מי שצלח את השנה המאתגרת ובין מי שנותר מאחור. מנוע צמיחה נוסף הוא המודל של יזם שהוא גם קבלן ביצוע. כאשר הרווחיות נשחקת, יש לעיתים פיתוי לפגוע ברמת הביצוע כדי לשמור על השורה התחתונה. לעומת זאת, כשאותו גוף אחראי גם ליזמות וגם לביצוע, האינטרס הוא לייצר מוצר איכותי, יעיל ועמיד לאורך זמן, כזה שמייצר ערך אמיתי לדיירים ולסביבה, ולא רק רווח נקודתי. "הענף חייב לאמץ מנגנוני צמיחה חדשים ובראשם ההתחדשות העירונית. זהו כבר לא תחום נישה, אלא ליבת הפעילות העתידית של שוק הדיור המקומי. יזמים שלא יידעו לפעול במרחב המורכב הזה - תכנונית, קהילתית ופיננסית - פשוט יישארו מאחור. ולבסוף למדינה יש תפקיד מכריע. הרוכשים כבר מבינים שעליהם להתגמש - במיקום, בגודל, בתמהיל הדירה - אך ללא קידום משמעותי של תהליכים בירוקרטיים, קיצור לוחות זמנים והסרת חסמים תכנוניים, גם הגמישות הזו לא תספיק. מנועי הצמיחה החדשים של הענף תלויים לא רק ביזמים, אלא ביכולת של המערכת כולה להתאים את עצמה למציאות המשתנה". חגי רזניק, מנכ"ל משרד הבינוי והשיכון לשעבר וראש מכון ריפמן לפיתוח הנגב, מוסיף: "המציאות משתנה. הריבית כבר אינה אפסית, הסיכון הכלכלי גבוה יותר, היזמים פועלים בסביבה רגולטורית ומימונית מורכבת יותר, והציבור מבין שעליית מחירים אינה אוטומטית. גם יכולת המימון של משקי הבית נשחקה, והפער בין שכר למחירי דיור מקשה על המשך אותו דפוס צמיחה. עם זאת מנוע הביקוש הבסיסי, הדמוגרפיה, נותר חזק. "ישראל ממשיכה לצמוח בקצב גבוה, ולכן הצורך בדיור לא ייעלם. השאלה היא לא אם יהיה ביקוש, אלא היכן ואיך הוא יתממש. להערכתי, אנחנו בפתחה של תקופה שבה מנועי הצמיחה ישתנו: פחות הסתמכות על השבחה ספקולטיבית במרכז, ויותר צמיחה מבוססת פיתוח אזורי אמיתי. המרכז הגיע לרמות מחיר שמגבילות את פוטנציאל ההתרחבות. לעומת זאת בנגב ובאזורים נוספים בפריפריה קיים פער מחירים משמעותי, מלאי קרקע גדול,

"אין לשוק הדירות למכירה אלטרנטיבה אמיתית בשוק השכירות"

גל קסטל: "שינוי בסביבת הריבית יהיה גורם מכריע. ירידה בריבית והקלה בתנאי המימון עשויות להחזיר לשוק קהלים רחבים ולהניע מחדש את גלגלי הביקוש"

לפגוש אותו, נדרשת סבלנות וניהול חכם של מקורות ההון, לא כהמלצה אלא כצורך ממשי. לצד הדמוגרפיה החזקה והמוכרת, מנועי הצמיחה בצד הביקוש צפויים להיות הרווחים האדירים של המשקיעים הפרטיים בשוק ההון, בדומה למרוויחי ההייטק שני ־ תבו את כספם לנדל"ן. לצד זה, אין לשוק הדירות למכירה אלטרנטיבה אמיתית בשוק השכירות. בצד ההיצע, מנועי הצמי ־ חה יישענו על טיב התכנון ואיכות המוצר שיציעו היזמים". דני מור, מנכ"ל חברת אדוארדס יש ־ ראל, מצטרף לדעה שדברים משתנים: "שוק הנדל"ן נמצא בפני נקודת מפנה.

בכל מדינה אחרת, גם בישראל ענף הנדל״ן יודע להסתגל לשינויים המאקרו־כלכליים, להתאים ולהמציא את עצמו מחדש. לצד כל הקשיים, הגידול הטבעי בישראל הינו מהגבוהים בעולם המערבי. הצמיחה הגבוהה וריבוי משקי הבית המשפחתיים מייצרים מדי שנה צורך באלפי יחידות דיור חדשות. בנוסף ההעדפה של רכישת דירה על פני שכירות מושרשת כנורמה תרבותית-מש ־ פחתית, בדומה לביטחון כלכלי והעברת הון בירושה. יחד עם זאת הדור הצעיר מתחיל לפתח גמישות מחשבתית לשכירות באזו ־ רים יקרים. אני חושב שאחד ממנועי הצ ־ מיחה של השנים הבאות יהיה נדל״ן מוטה

עומר אלפרן: "שוק הנדל"ן הישראלי התפכח מהתפיסה שתמיד יהיה כאן ביקוש קשיח לנדל"ן. הביקוש קיים, אך כדי לפגוש אותו, נדרשת סבלנות"

תשתיות תחבורה - ההשבחה המואצת סביב תחנות המטרו והרכבות טרם החלה להש ־ פיע על הענף באופן גורף, אלא רק במספר מוקדים בודדים". "שוק הנדל"ן התפכח מהתפיסה" אבל ישגםמי שמשמיעקולותאחרים. עומר אלפרן, שותף בחברת רובי קפיטל, מציין כי דברים אכן משתנים, ואנחנו צפויים לפגוש מנועי צמיחה חדשים: "שוק הנדל"ן היש ־ ראלי התפכח מהתפיסה שתמיד יהיה כאן ביקוש קשיח לנדל"ן. הביקוש קיים, אך כדי

מנועי הצמיחה המסורתיים – ובראשם הביקוש הקשיח לרכישת דירות, הגידול באוכלוסייה, הקרקע המוגבלת – עדיין קיימים, אך חדלו מלהיות גורמים מכרי ־ עים בפני עצמם. במקומם עולה פרמטר חדש – כושר הספיגה של הביקוש. ענף הנדל"ן הופך להיות שוק סלקטיבי, רגיש ומחזורי יותר - שוק שמחייב תכנון, יזמות ומדיניות זהירים ומפוכחים. המשמעות היא מעבר משוק של ודאות אוטומטית לשוק של תנודתיות גבוהה יותר – תקו ־ פות של קיפאון יחסי ולאחריהן התעוררות נקודתית, לרוב באזורים שבהם שיווי המ ־

ויכולת ממשלתית להשפיע דרך תשתיות, תעסוקה ותכנון ארוך טווח. אני סבור שהשלב הבא של שוק הנדל"ן הישראלי לא יגיע מהמשך עליית מחירים במרכז, אלא מיצירת מטרופולינים חזקים נוספים".

מימין: חגי רזניק, ליאת דנינו

צילומים: ראובן קפוצינסקי, אוהד דיין

- יום שישי, ט' בניסן תשפ" ו 27.03.26 | י ד י ע ו ת ה נ ד ל " ן | 2 0

נדל"ן בצומת דרכים

מוגנים וסטנדרט בנייה עדכני. גם תחום המימון ממשיך להוות מנוע חשוב: לצד הבנקים, נכנסו בשנים האחרונות גופים מוסדיים, כמו חברות ביטוח ובתי הש ־ קעות, שמציעים פתרונות מגוונים ומו ־ תאמים לרוכשים. עם זאת תנאי המעטפת הם שמקשים כיום על מימוש הביקוש. יוקר המחיה והשחיקה בהכנסה הפנויה מקטינים את היכולת לייצר הון עצמי ול ־ צאת לעסקה, גם כאשר הרצון קיים. לא מדובר בהיעלמות הביקוש אלא בדחייה ובזהירות". עו"ד ושמאי המקרקעין עידו שחם, מומחה למיסוי נדל"ן והתחדשות עירונית: "אנ ־ חנו בעידן שבו שוק הדיור מקבל תפנית, כפי שלא קרה מעולם. משנה לשנה מנועי הצמיחה הקלאסיים של שוק הדיור הול ־ כים ומשתנים והופכים להיות פחות ופחות של המאה 90 רלוונטיים. אם בשנות ה־ הקודמת לשלושה מתוך ארבעה ישרא ־ לים הייתה דירה בבעלות, כיום ההיקף אחוזים בלבד. עובדה זו 63% עומד על כ־ מאששת את ההנחה שמנועי הצמיחה הק ־ לאסיים הולכים ומשתנים במהירות, והיא בולטת במיוחד בקרב צעירים, שאחוז גבוה מהם מעדיפים להימנע מכניסה לה ־ רפתקה הכלכלית של הצורך בהון עצמי ומשכנתה ענקית". צאלה רוזנבלום עמור, מנכ"לית קבוצת הנדל"ן הציבורית מ. אביב: "מנועי הצ ־ מיחה של שוק הדיור נותרו עם השנים כפי שהיו, ומה שהשתנה בעיקר זה הצו ־ רך ההולך וגדל ביותר הון עצמי ועלות משכנתה חודשית שגדלה בממוצע פי שלושה במהלך שני העשורים האחרונים. עד כה כשלו כל הניסיונות לייצר אלט ־ רנטיבה לרכישת דירה בדמות דיור לה ־ שכרה ממשלתי. על מנת שסיר הלחץ הזה של הצורך בהון עצמי של כמיליון שקל

שקל בין היצע לביקוש נשמר, ובאזורים ובמוצרים שמצליחים לעבור את מסנני היכולת הכלכלית. התוצאה אינה בהכרח ירידת מחירים, אלא ירידה בקצב העס ־ קאות, רגישות גוברת לציפיות להורדות ריבית ולפסיכולוגיית השוק". אלי רוזנטל, מנכ"ל ארגון הקבלנים והבונים מחוז תל אביב והמרכז, מנתח מהלכים שה ־ תרחשו בשנתיים האחרונות ומביט קדימה באופטימיות: "יזמים שהיו עד היום בשוק המניבים או בנייה לא למגורים, נכנסים לתחום המגורים. שוק המשרדים נמצא בעודף של שטחים, והרבה חברות מגלות עניין מחודש במגורים. לדוגמה קבוצת עז ־ ריאלי שרכשו לא מזמן חברת נדל"ן יזמית המתמחה במגורים, קרן ריאליטי ועוד. כולן מרחיבות את החשיפה שלהן לתחום המגו ־ רים. יש הבנה כי בעתיד תחום המגורים לא יפחת, אלא דווקא ימשיך לצמוח. זו הצבעת אמון ברורה במנועי הצמיחה המסורתיים של הענף, במיוחד בביקוש הדמוגרפי המ ־ תמשך, שאולי פחות מורגש היום בכמות העסקאות בשטח". גבי אטר, סמנכ"ל שיווק ומכירות של חברת קטה גרופ, מתייחס לשינוי בתפיסה של החברות והרוכשים: "ההנחה שמחירי הדי ־ רות תמיד ימשיכו לעלות כבר לא נתפסת כאקסיומה, אלא כמשתנה שצריך לנהל. חוסר היציבות שאפיין את השוק בשנים האחרונות הוביל אותנו לפתח מבצעים ומ ־ נגנונים שמעניקים לרוכשים ביטחון כל ־ כלי, כמו הבטחת מחיר והגנות מפני תנו ־ דתיות. יחד עם זאת ההיסטוריה של שוק הנדל"ן בישראל מלמדת שהמציאות לא פעם הפתיעה גם את הסקפטים ביותר, וש ־ בנקודות יציאה ממשברים נרשמו לא אחת שיאים חדשים. לא מן הנמנע שגם לאחר תקופת הפוסט־מלחמה נראה חזרה לדינ ־ מיקה של עליות, במיוחד באזורים שבהם מתפתח ביקוש אמיתי. מנועי הצמיחה הע ־ תידיים, להערכתנו, יהיו שילוב של ודאות פיננסית לרוכשים, התחדשות עירונית בהיקפים רחבים ופיתוח תשתיות ומוקדי תעסוקה שמייצרים ביקוש למגורים, ולא רק להשקעה פיננסית". "בנדל"ן לא מסתכלים על אופק של חודשים אלא של שנים" רוני כהן, מנכ"ל ושותף אלדר שיווק נדל"ן, מתייחס לכמה נקודות יסוד בענף: "שלושה מתוך ארבעת מנועי הצמיחה המ ־ סורתיים של ענף הנדל"ן ימשיכו בוודאות לתת את הטון גם בשנים הקרובות. הגידול הדמוגרפי בישראל נותר משמעותי, ההע ־ דפה לרכישת דירה על פני שכירות עדיין עמוקה, בעיקר לנוכח היעדר שוק שכירות

צילום: אורי חודי

"שוק הדיור מקבל תפנית". שכונה חדשה במרכז

אבי רוזן: "עבודה מרחוק משפיעה על דפוסי הביקוש. בסיכומו של דבר תנאי הבסיס של הענף לא נעלמו, אך הם פועלים במציאות מורכבת יותר"

יחד עם הכותרות הראשונות שמצביעות על התאוששות ורמיזה לעליית מחירים, מחסור בדירות להשכרה ומחירי השכירות

מוסדר ויציב לטווח ארוך וכלי המימון שממשיכים להשתכלל ולהציע פתרונות מגוונים, במיוחד בדירות חדשות. צריך לזכור שאנחנו עוסקים בנדל"ן ולא בהש ־ בחות קצרות טווח. מי שרוכש דירה היום לא מסתכל על אופק של חודשים, אלא של שנים, ובפרספקטיבה כזו קשה לראות תרחיש שבו בעוד ארבע שנים שווי הדירה יהיה נמוך יותר. השבחת הערך אולי תהיה מתונה יותר מאשר בעבר, אך מגמת הע ־ לייה ארוכת הטווח נותרת בעינה”. רז שרייבר, מבעלי אינהאוס שיווק פרויקטים, מצביע על נקודה נוספת שמ ־ שפיעה על הביקוש: "צריך לזכור שמנוע הצמיחה העיקרי היה השבחה של מחיר הדירה. הגל האחרון המשמעותי של מש ־ קיעי הנדל״ן עבר, ואנחנו רואים דשדוש ואפילו ירידת מחירים קלה. הכספים של המשקיעים הוסטו לטובת ערוצי השקעות אחרים כגון שוק ההון. אני מעריך שה ־ סקטור הזה צפוי לחזור למשחק בקרוב,

אורית גבאי טירר: "יוקר המחיה והשחיקה בהכנסה הפנויה מקטינים את היכולת לייצר הון עצמי. לא מדובר בהיעלמות הביקוש אלא בדחייה ובזהירות"

שממשיכים לטפס. ממחירי הקרקעות ומ ־ תוצאות המכרזים האחרונים ניתן להעריך שהרגע הזה יגיע בקרוב. מחירי הזכיות במכרזים האחרונים מצביעים על אמון מלא בהשבחת מחיר מצד היזמים בעתיד הקרוב, כאשר יחד עם התפוגגות תחושת אי הוודאות הביטחונית והמשך הורדות ריבית, צפויים לפגוש שוב שוק עולה וכנראה בחדות. השוק עדיין זהיר, אך המגמה העתידית ברורה - עליית מחירים וצמיחה מבוססת". אורית גבאי טירר, סמנכ"לית שיווק ומכירות של קבוצת גבאי, מוסיפה עוד נקודה: "סוגיית הביטחון הפיזי הפכה לשיקול מרכזי, עם העדפה ברורה לדי ־ רות חדשות וממוגנות, הכוללות מרחבים

אלף שקל לחודש החזר 11 בקירוב ועוד כ־ ממוצע של משכנתה, לא יתפוצץ לכולנו בפנים, על מקבלי ההחלטות לעשות מה ־ לכים שישנו את המצב הקיים". נתי גלבוע, מנכ"ל גפן מגורים, מסכם את הנושא: "העידן שבו הנדל"ן נשען על רוח גבית של ריבית אפסית ועליות מחירים אוטומטיות הסתיים. כיום מנוע הצמיחה האמיתי הוא היכולת לייצר פרויקטים מו ־ רכבים בלב אזורי הביקוש, ומי שלא יידע לנהל ביצוע יעיל, לא יוכל להסתמך רק על ה'מנטליות' הישראלית שתציל אותו. לכן גם כשהריבית מאתגרת הביקוש נותר קשיח, כיוון שהוא נובע מצורך קיומי ולא ספקולטיבי. כדי לתמוך במנוע הזה המדי ־  נה חייבת להכניס את היד לכיס".

דני מור: "מנועי הצמיחה המסורתיים קיימים, אך חדלו מלהיות גורמים מכריעים בפני עצמם. במקומם יש פרמטר חדש - כושר הספיגה של הביקוש"

- יום שישי, ט' בניסן תשפ" ו 27.03.26 | י ד י ע ו ת ה נ ד ל " ן | 22

לביקור באתר החברה

אהרוני קבוצת בונים הצלחה אביב של התחדשות התחלה חדשה בבית חדש מגדירים מחדש את איכות החיים חג החירות והאביב מביא עימו רוח של התחדשות והתחלות חדשות. קבוצת אהרוני מאחלת לכם חג כשר ושמח ימים של בריאות שגשוג ושלווה ובית מלא באור ואהבה.

מאוכלס

יח"ד 120 | יבנה בקרוב

יח"ד 454 | נתיבות

יח"ד 712 | בשיווק בן שמן

מאוכלס

יח"ד 450 | נתיבות

יח"ד 1000 | בשיווק נתיבות

יח"ד 255 | מאוכלס בת ים

* 5330

שמיים וארץ, רחובות

, רמת גן BRAVO

הרב קוק נווה צדק, ת״א

שנות יצירה, ממשיכים לתכנן את המחר ולבנות את ישראל 40 מעל FUTURE WE CREATENEW

אלמוגים אור ים

, יבנה ALUMA

ונציה, אילת

coming soon

, תל אביב TOMORROW

אלמוגים בת-ים

תכנון עתיד המגורים מהווה את ליבת העשייה שלנו וכפועל יוצא מכך, שוקדים צוותי החשיבה וההנדסה של החברה על תכנון מעמיק ויסודי ובניית סביבות מגורים מתקדמות ומעוררות השראה, אשר יהפכו בשנים הקרובות לשכונות איכותיות ונחשקות. הקפדה בלתי מתפשרת על איכות ביצוע גבוהה, שימוש בחומרים איכותיים והובלת פרויקטים ע"י אנשי מקצוע מנוסים מהשורה הראשונה בישראל, משלימים את חותמת האיכות שלנו ובונים דירות שכיף ונעים לגור בהן. אלמוגים. גאים להיות חלק מהמחר שלכם.

חצבים, ראשון לציון

שמורת אלמוגים, חיפה

פתח תקווה

WWW.ALMOGIM.CO.IL

ההדמיות להמחשה בלבד

בשכונות הוותיקות והיפות ביותר של הבירה – רחביה, טלביה וניות – נושבת לאחרונה רוח חדשה. אחרי שנים של חוסר ודאות, שהעיב על תושבים המתגוררים בקרקעות שהיו בעבר בבעלות הכנסייה, מאות תושבים מצטרפים למהלך, ונראה שהפתרון קרוב מתמיד לקרקעות בחכירת קק"ל הוא הבשורה הטובה ביותר לתושבי שכונות לב העיר ירושלים הדרך לביטחון ולוודאות: ההסדר המתגבש ביחס

חובה משפטית להגן על זכויות הדיירים לאחר תום תקופת החכירה. עם זאת – וזהו מקור האופטימיות הגדול – מהתגובה וגם לפי הנמסר ממקורות המעורים בעניין, קק"ל בוחרת לפעול ולנסות לקדם פתרון לא מתוך כורח משפטי, אלא מתוך הבנת הצורך הציבורי והמחויבותהעמוקהלתושבים. הארגון משקיעמאמצים כדי לייצר מענה שיבטיח את עתיד הדיירים בשכונות, וזאתדרךהסדרמוסכם ולאדרךמאבקיםבבתי משפט. למעשה, אחת הטענות החריפות בתגובת קק"ל היא, כי העתירה שהוגשה לבג"ץ עלולה לפגוע דווקא באותם דיירים שמבקשים להגן על זכויותיהם ולעכב את ההגעה להסדר, וחושפת כי מתקיים משא ומתן "במטרה להעמיד פתרון ישים ובר־קיימאלסוגיההנדונה, שהואץ מאוד בחודשים ובימים שקדמו להגשת העתירה... וניכר היה שהצדדים מתקדמים לעבר פתרון אפשרי, שייטיב מאוד עם חוכרי המשנה בדירות המגורים". דיירים: "פתרון עכשיו – לא שנים של מאבק משפטי" מול המתנגדים להסכם קיימת קבוצה גדולה של 150 דיירים התומכת בניסיון להגיע להסדרה. למעלה מ־ משפחות כבר הצטרפו למהלך ההתחדשות העירונית שמקדמת חברת אקסטל בבניינים שבקרקעות, שהוא בתמצית קידום פרויקטים של פינוי־בינוי, שבמסגרתם זוכים הדיירים לבעלות מלאה בדירה חדשה ומוגנת ומעל הכול - בהבטחת מעמדם לדורות. רבים מהדיירים חוששים בעיקר מהמשך אי־הוודאות. "אנחנו גרים בדירה כבר יותר משלושים שנה”, מספרת

לערך. מכוחם של 2050 חכירה, שעתידים לפקוע בשנת חוזים אלה ניתנו זכויות לחוכרי משנה, דיירים, ואלה מוגבלים לתקופה זו. לצד זאת, קק"ל מחזיקה באפשרות הארכה, אבל היאתלויה בתשלוםשל שווי מלא – כלומר חשיפה לתשלום של מיליארדי שקלים מכספי ציבור - ולתקופה שיקבעו הצדדים. קק"ל הבהירה בתגובתה, שהחכירה מוגבלת בזמן, ושכולם ידעו זאת מלכתחילה. "העותרים רכשו מלכתחילה זכויות חכירת משנה מוגבלות בזמן, ואין להם זכות קנויה לקבלת זכויות חכירה לאחר סיום תקופת החכירה של קק״ל. פקיעתה של זכות קניינית שנקבעה מראש לתקופה קצובה, אינה מהווה פגיעה בזכות קניין, אלא מימוש טבעי של תנאי החוזה", נכתב בתגובה הרשמית.במילים אחרות, מבחינה משפטית, מדובר במודל חכירה שבו הקרקע חוזרת לבעליה עם תום התקופה שנקבעה מראש. נקודה נוספת שעוררה עניין בתגובת קק"ל לבג"ץ, היא ההתייחסות לשאלה האם הארגון מחויב משפטית להגן על זכויות הדיירים גם לאחר תום החכירה. בתגובה נכתב כי: “קק"ל הבהירה באופן עקבי, כי אין לה כל חובה משפטית כלפי חוכרי המשנה לאחר תום תקופת החכירה, וכי פעולותיה בנדון נעשות מתוך הבנה של צורך ציבורי וניסיון להעמיד לו מענה”. משמעות הדברים היא שהניסיונות להסתמך על חובה משפטית של קק"ל כלפי הדיירים, אינם מבוססים בהכרח מבחינה משפטית – וכי כל פתרון עתידי יצטרך להיות תוצאה של הסדר חדש. המשמעות היא פשוטה: מבחינה חוקית, אין לקק"ל

אחת הפרשות המורכבות ביותר בשוק הנדל"ן היא פרשת הקרקעות שהיו בבעלותהכנסייההיווניתהאורתודוקסית, המצויות היום בבעלות חברת אקסטל

ובחכירת הקק"ל. בלב ירושלים, בשכונות הוותיקות והמבוקשות רחביה, טלביה וניות, נבנו לאורך עשרות שנים מאות רבות של דירות על קרקעות שהיו בעבר בבעלותהכנסייהומצויותבחכירהשלקק"ל,שמתקרבת לערך. עבור הדיירים, מדובר 2050 לסיומה עד שנת במציאות שמייצרת חוסר ודאות עמוק: האם יוכלו להמשיך להתגורר בנכסיהם? מה יהיה ערך הדירות? והאם ניתן להגיע להסדר שיבטיח את עתיד השכונות? בזמן שחלק מהדיירים בחרו לפנות למסלול של מאבק משפטי, שמעצים את חוסר הוודאות, מאות דיירים אחרים בחרו להצטרף למהלכי התחדשות עירונית שמקדמת חברת אקסטל. במקביל ישנם סימנים רבים שמצביעים על כך, שמתגבש בין קק"ל לחברת אקסטל, בעלת הקרקע, הסדר כולל, הצפוי להיות הפתרון הכלכלי והמשפטי המעשי המשתלם ביותר עבור החוכרים, ולייצר ודאות מהירה, שקט נפשי וביטחון. הסוגיה המשפטית: חכירה מוגבלת בזמן כדי להביןאתהסוגיההמורכבתהזו חשובלהבין תחילה את המצב המשפטי ביחס לקרקעות, כפי שהובהר לאחרונה בתגובת קק"ל לעתירה שהוגשה על ידי חלק מהחוכרים לבג"ץ. מבחינה משפטית, מדובר בקרקעות שעליהן חלים חוזי

צילום: אלי קליין

מצב הדירות הקיימות

צילום: אלי קליין

מצב הדירות הקיימות

צילום: נועם חן

במקביללהסכםעםקק"ל, שיבטיחבמהלךאחדפתרון כולל גםלדיירים, גםלשטחיםציבורייםרחבים ונכסים לאומיים וגם ישחרר קרקעות פנויות שנותרו לפיתוח. קק"ל ואקסטל: זה הזמן לפתרון הבשורה המשמעותית ביותר יכולה להגיע מהסכמה מתבקשת בין הצדדים למשא ומתן. הסכמה שתעגן יתרונות ששום פסק דין, או התכתשות ארוכת שנים, לא יוכלו להבטיח: קודם כול ודאות וביטחון. אל מול עתירה לבג"ץ, שתיקח שנים ארוכות ובכל מקרה לא תקבע את גובה דמי החכירה, בהסכם, שכבר פורסם שנבחן על ידי הצדדים, נדונה אפשרות לתת הארכות חכירה ארוכות בתשלום סמלי במנגנון ישים, שמיטיב מאוד עםהדיירים ומבטיח לצדדים לקדם פינוי־בינוי משותף כשירצו בכך. המשמעות המיידית של הגעה להסכם כזה תהיה זינוק בערך הדירות והנכסים, שכן ברגע שהזכויות ברורות, הביטחון חוזר לשוק, ערך הדירות משתקף נאמנה, והדירות יחזרו לערכן המלא. כל זאת תוך חיסכון של מילארדי. שקלים של כסף ציבורי, אשר בימי מלחמה אלה ודאי יימצאלו שימוש, שיתרום יותר לאתגרי השעה שאיתם מתמודדת המדינה. מעבר לסוגיית הדיירים החשובה, ההסכם הוא גם הזדמנות להבטחת הבעלות הציבורית בשטחי ציבור רחבים ונכסים לאומיים, דוגמת מוזיאון ישראל, עמק המצלבה, מרכזבגין, תיאטרוןהחאן ועוד. בנוסףההסכם צפוי לאפשר פיתוח מתבקש של קרקעות פנויות. הפתרוןשנמצאכעתעלהשולחןביןקק"ללאקסטלהוא המתווה המעשי המתבקש שלו מחכות מאות משפחות. תושבת השכונה מסכמת זאת בפשטות: “אנחנו רוצים שקט. לדעת שהבית שלנו הוא באמת שלנו, ונמשיך לעשותכלמהשאפשר כדי שקק"ל לאתברחמאחריותה ותגיע להסכם". אז האם הסכם בין הצדדים יצליח לפתור את אחד הסכסוכים המורכבים בשוק הנדל"ן הישראלי? התשובה לשאלה הזו עדיין לא ברורה. אך דבר אחד כבר ברור: הזמן משחק תפקיד מרכזי, והלחץ  מצד הדיירים למצוא פתרון רק הולך וגובר. בשיתוף צביקה סופר מומחה נדל"ן

המודל הזה אפשר פיתוח מהיר של שכונות מגורים, והותרת הבעלות על הקרקע בידי הכנסיות. אבל היום הוא יוצר בעיות מורכבות של חוסר ודאות". לדבריו, הפתרון הנכון הוא הסדרה קניינית ברורה. "הדרך הטובה ביותר עבור כולם היא מעבר למודל שמייצר ודאות – בין שבאמצעותהארכת זכויותארוכת־ טווח או על ידי הסדרת בעלות. ברגע שהזכויות ברורות, גם שוק הנדל"ן מגיב בהתאם, והערך של הדירות מתייצב". ביר מוסיף, כי הסכמיםמסוג זה מתיישבים גם עם המדיניות הכללית במדינת ישראל, לעבור ממודלים שנהלמכירותארוכות יותר ואף 49 שלחכירות ״יובל״ של הקניה של זכויות בעלות בקרקעות מדינה, תוך שמירת אינטרס המדינה. זה תהליך טבעי". גם עיריית ירושלים התייחסה לסוגיה במסגרת ההליך המשפטי. בתגובה שהגישה לבית המשפט הדגישה העירייה, כי הקרקעות המדוברות הן קרקעות פרטיות – ולכן אין לה סמכות משפטית לנהל אותן. עם זאת העירייה ציינה, כי היא תומכת בהסדרה של זכויות החוכרים, שכן ודאות קניינית היא תנאי חשוב לקידום תכנון עירוני. במסמך נכתב, כי הסדרת הזכויות נחוצה כדי "לקדם תכנון מיטבי ולייצר ודאות", כלומר העירייה תתמוך בתכנון, ככל שזה יבטיח את הסדרת זכויות הדיירים – זו עמדתו העקבית של ראש העיר משה ליאון. עבור רבים מתושבי רחביה וטלביה, הסוגיה אינה רק משפטית או כלכלית – אלא גם קהילתית. "אלה שכונות עם היסטוריה של מאה שנה”, אומר יעקב. “אנשים רוצים להישאר כאן, לא להיכנס למאבקים אינסופיים.” התושבת מסכמת זאת בפשטות: “אנחנו רוצים שקט. לדעת שהבית שלנו הוא באמת הבית שלנו". מצידהשלאקסטל, נדמהשהחברההפנימהאתהצורך לדאוג תחילה לחוכרי המשנה, הדיירים, ולכן היא מקדמת מולם ישירות פתרונות להבטחת ביטחון אישי וכלכלי ארוך טווח, על ידי הפיכת החכירה הזמנית לבעלות מלאה על דירות חדשות ומודרניות. באמצעות פרויקטים של פינוי-בינוי, אקסטל שואפת לייצר מציאות, שבה הדייר אינו רק "שוכר" לזמן מוגבל, אלא בעל נכס מודרני בלב ירושלים. עיון בתגובת החברה לעתירה מעלה שהיא חותרת

תושבת רחביה. “הילדים גדלו כאן והנכדים מגיעים לבקר כל שבת. הדבר האחרון שאנחנו רוצים זה להיכנס לעוד עשר או עשרים שנה של מאבקים משפטיים. אנחנו רוצים לדעת מה יהיה עם הבית שלנו”. לדבריה, הפתרון המוצע עשוי להעניק לדייריםאתהיציבותשהם מחפשים. “אם יש דרך להגיע להסכם שנותן לנו ודאות לשנים קדימה – חייבים לשקול אותו ברצינות". גם יעקב, תושב טלביה, אומר כי מבחינתו, העיקר הוא יציבות, הבטחת מעמדו בדירה והחזרת הערך הכלכלי שהולך ונשחקבגללהזמןהקצרשנותרעדסיוםהחכירה אל מול חוסר הוודאות. למעשה, כבר כיום ערך הדירות נשחקבעשרותאחוזים, ובכלשנהשחולפתהוא יורד עוד. “כשיש חוסר ודאות לגבי הקרקע, גם ערך הדירה נפגע. אם יהיה הסדר ברור, שמסדיר את הזכויות – זה יכול להחזיר לשוק את הביטחון, ואנחנו מרוויחים פעמיים – גם דירה חדשה ומודרנית וגם הבטחת הבעלות". קבוצת דיירים, שהתארגנה לאחרונה תחת השם "פורום חוכרי קרקעות ירושלים מקק"ל", פנתה לקק"ל ברקע שחיקת ערך הנכסים, אי הוודאות הגוברת ובעיקר ההבנה שהפתרון מונח על השולחן, בקריאה "לעשות כל מאמץ להביא דברים לגמר והכרעה, ולא להיגרר להתכתשות משפטית שתביא לדחייתם לשנים ארוכות". "מנגנון שנולד בתקופה אחרת לחלוטין" לדברי שמאי המקרקעין עו"ד קובי ביר, שמתמחה בקרקעות כנסייתיות, המודל ההיסטורי של החכירה שנה בלבד, פשוט אינו 49 , למשך 50 שנוצר בשנות ה־ מתאיםלמציאותשלהיום. ״מאזקוםהמדינההיהבקרן הקיימת לישראל חשש מהשתלטות עוינת על קרקעות, ועל כן נוצר בקק״ל, ובהמשך במינהל מקרקעי ישראל, שנה. כיום נמצאו הסדריםחוקיים 49 מנגנון החכרה של אחרים לשמירה על הקרקעות, ורשות מקרקעי ישראל מעבירה זכויות בעלות בקרקעות שבעבר הוחכרו, או שנה״, 98 לכלהפחותמעניקהזכויותחכירהלתקופותשל אומר ביר. "אז המדינה הייתה צעירה, והקרקעות היו בבעלות גופים שונים, כולל כנסיות, שלא רצו מטעמיהן למכורקרקעות לצמיתות למדינתהיהודיםשאך נוסדה.

Creative Housepng ריזורט נס ציונה . הדמיה:

קרית ביאליק יסודות איתנים. הדמיה: רן ונדרברגן

חברת "יסודות איתנים", בהובלת שני יזמי נדל"ן עתירי ניסיון, הופכת מורכבות להזדמנות, ומובילה פרויקטים של השבחה והתחדשות ברחבי הארץ יסודות של צמיחה

חברת הנדל"ן "יסודות איתנים", שהקימו היזמים עופר זרף ועומר 2014 בשנת יחימוביץ', פועלת כיום כחברה ציבורית, הפעילה לאורכה ולרוחבה של ישראל,

PRIVATE COLLECTION

ומקדמת מגוון רחב של פרויקטים בתחומי המגורים, המסחר, המשרדים וההתחדשות העירונית. לצד פעילות יזמית במרכז הארץ, החברה מעורבת גם בפיתוח פרויקטים בפריפריה, מתוך תפיסה של הרחבת היצע הדיור והמסחר במוקדים שונים ברחבי המדינה. החברה מתמחה בעסקאות נדל"ן מורכבות ובהשבחת נכסים, ומעורבת כיום בתכנון ובהקמה של פרויקטים יחידות דיור, לצד עשרות אלפי 2,500 בהיקף של מעל מטריםרבועיםשלשטחי מסחר ותעסוקה. הפרויקטים של החברה פרוסים במספר רב של יישובים ברחבי הארץ, בהם מצפה רמון, רחובות, נס ציונה, פרדס חנה־ כרכור, מגדל העמק, אזור צומת מגידו, שלומי, נהריה, חיפה, קריית ביאליק וערים נוספות. בין הפרויקטים היזמיים הבולטים שמקדמת החברה " בנס Resort - פרויקט "נופים" במגדל העמק, פרויקט " " ברחובות - מיזמי Private Collection ציונה ופרויקט " מגורים, המתאפיינים בתכנון מוקפד, סטנדרט בנייה גבוה וסביבת מגורים איכותית. היכרות מעמיקה עם השוק מאחורי החברה עומדים שני יזמים בעלי ניסיון מצטבר שנה בענף הנדל"ן. את דרכם המקצועית החלו 35־ של כ עופר זרף ועומר יחימוביץ' כסוכני נדל"ן, ובהמשך הקימו חברה לשיווק נדל"ן, שבמסגרתה שיווקו אלפי יחידות דיור ברחבי הארץ. הניסיון הרב שצברו בשטח – החל מהיכרות מעמיקה עם השוק ועד עבודה מול יזמים, משווקים ורוכשים, הוביל להקים יחד את חברת היזמות "יסודות 2014 אותם בשנת איתנים", הפועלת בזיהוי הזדמנויות מורכבות בשוק הנדל"ן ובקידום פרויקטים בעלי פוטנציאל השבחה משמעותי. לדברי זרף, הניסיון המצטבר בענף הוא שמאפשר לחברה להתמודד עם פרויקטים מורכבים: "ענף הנדל"ן בישראל דורש היום, יותר מאי פעם, ראייה רחבה ויכולת להתמודד עם תהליכים תכנוניים וכלכליים מורכבים. לאורך השנים למדנו לזהות הזדמנויות גם במקומות שבהם אחרים רואים בעיקר אתגרים, ולהוביל תהליכי השבחה שמייצרים ערך אמיתי לפרויקט ולסביבה". מהשטח לחברה ציבורית צומחת מאז הקמתה הספיקה "יסודות איתנים" למסור למעלה יחידות דיור, תוך הרחבה מתמדת של היקף 800 מ־

הדמיה : קסם הדמיות

מורכבות כתפיסת עבודה אחד המאפיינים המרכזיים בפעילות "יסודות איתנים" הוא התמחות בעסקאות בעלות מורכבות תכנונית, משפטית או כלכלית. מדובר בין היתר בפרויקטים הכוללים שינויי ייעוד, הליכי תכנון ממושכים או שילוב בין מספר גורמים ושותפים. במסגרת פעילות זו, פיתחה החברה גםהתמחותבעסקאותהשבה–מהלךשבמסגרתו נרכשת מהקיבוץ או המושב הזכות ליזום בנייה למגורים או למסחר על קרקעות חקלאיות שהושבו למינהל. בין העסקאות שביצעה החברה ניתן למנות פרויקטים בשלומי בשיתוף קיבוץ אדמית, במגדל העמק עם קיבוץ כפר החורש ובנס ציונה עם כפר אהרון. עומריחימוביץ'מציין,כילצדהאתגרים,שוקהנדל"ןבישראל ממשיך להציע פוטנציאל רב: "ישראל היא שוק עם ביקוש יציב למגורים ולשטחי מסחר, ולכן מי שמסתכל על הענף לטווח ארוך, יודע שגם בתקופות מורכבות יש הזדמנויות. האתגר הוא לדעת לבחור את הפרויקטים הנכונים ולנהל אותם בצורה מקצועית וסבלנית עד להבשלה". הפריסה הגאוגרפית הרחבה של החברה משקפת אסטרטגיה של פעילות לא רק במרכזי הביקוש הגדולים, אלאגםביישוביםנוספיםברחבי הארץ. כךלמשלמקדמת החברה פרויקטים ביישובים בצפון ובדרום, לצד ערים מבוססות במרכז, מתוך תפיסה של פיתוח אזורי וצמיחה מקומית. ב"יסודותאיתנים" מדגישים, כי אחד המרכיבים המרכזיים בהצלחת פרויקט נדל"ני הוא שילוב בין תכנון איכותי, הבנה מעמיקה של השוק המקומי ושיתוף פעולה עם גורמי מקצוע מובילים – בהם אדריכלים, מתכננים, יועצים פיננסיים וקבלנים. לאורך השנים בנתה החברה מערך עבודה מקצועי, המאפשר לה ללוות פרויקטים משלב האיתור והתכנון ועד למסירת הדירות והשטחים המסחריים. עם מאות יחידות דיור שכבר נמסרו, אלפי יחידות נוספות בשלבי תכנון וביצוע ונוכחות בפריסה ארצית רחבה, ממשיכה "יסודות איתנים" לבחון  הזדמנויות יזמיות חדשות ולהרחיב את פעילותה. הכתבה מטעם יסודות איתנים

הפעילות והפרויקטים שבקידום. כיום מעורבת החברה בפרויקטים שונים בשלבי תכנון וביצוע, הכוללים יחד יחידות דיור וכן עשרות אלפי מטרים 2,500־ יותר מ רבועים של שטחי מסחר ותעסוקה. פעילות החברה מתפרשת על פני מגוון תחומים בענף הנדל"ן. לצד פרויקטים למגורים, היא מקדמת גם מרכזי עסקים, מבני משרדים ושטחי מסחר וכן פרויקטים של התחדשות עירונית, תוכניות במסגרת "מחיר למשתכן" והרחבות בקיבוצים. שילוב תחומי הפעילות מאפשר לחברה לפעול במודלים יזמיים שונים ולשלב שימושים

מגוונים בפרויקטים שהיא מקדמת. התחדשות עירונית בפריסה ארצית

בתחוםההתחדשותהעירוניתממשיכההחברה להרחיב את פעילותה, ורק בחודשים האחרונים זכתה במספר מכרזי דיירים להקמת פרויקטי פינוי־בינוי, בהם מתחמים בקריית ביאליק, בחיפה ברחוב פאר וינר וכן בנהריה ברחוב הרצל. פרויקטים אלה מצטרפים לפעילות ההתחדשות העירונית של החברה בערים נוספות ברחבי הארץ.

צילומים: אולפני חובב

עומר יחימוביץ', מנכ"ל מייסד

עופר זרף, יו"ר מייסד

בשיתוף משרד הבינוי והשיכון ועיריית באר שבע

הכפר הציוני העולמי ארה"ב. jnf של

HQArchitects : צילום

שיבא נגב

צילום: רובינשטיין עפר אדריכלים FARROWPARTNERS צילום: צור וולף אדריכלי נוף

הכפר הציוני העולמי, השלוחה הדרומית של וינגייט, בריכות שחייה ושבילי רכיבה לאופניים, המתוכננים להיבנות בפארק נחל באר שבע, הופכים אתשיווק מתחם בית אשל להזדמנות חמה עבור חברות בנייה ויזמים. זאת בלי להזכיר את האגם הגדול במדינה והמרכז הרפואי שיבא נגב, באר שבע מציגה פוטנציאל נדל"ני מסקרן  שיוקם בסמוך בהשקעה של מאות מיליוני שקלים: הפרויקטים שיזניקו את הנדל"ן למגורים במתחם בית אשל בבאר שבע בשיתוף משרד הבינוי והשיכון ועיריית באר שבע

דונם בהשקעה 60 המתפרס על שטח של כ־ העולמי", המוערכת במאות מיליוני דולרים, ישמש כמרכז חינוכי ותיירותי בינלאומי, שיחבר בין ישראל ליהדות התפוצות. במרכזו יוקם בית ספר תיכון, שיארח אלפי ) Internships תלמידים מרחבי העולם, מרכזי התמחות ( לבוגרי אוניברסיטאותבשיתוף חברותטכנולוגיה, מרכז כנסים, מרכז חינוך למבוגרים ומעונות סטודנטים, שייצרו אווירה צעירה ותוססת. הפרויקט נוצר מתוך חזון להפיכת באר שבע למוקד העולמי של השיח הציוני המודרני וכמנוע צמיחה כלכלי ודמוגרפי משמעותי לנגב. JNF בריאיון שהעניק ראסל רובינסון, מנכ"ל ארה"ב, ובאירוע הנחת אבן הפינה, התייחס לפרויקט ולמיקומו: "זוהי היוזמה הציונית הגדולה והמשמעותית ביותר המקודמת כיום בעולם, והיא מתרחשת דווקא בבאר שבע, ערש הציונות. באר שבע תמיד הייתה בלב החזון שלנו. הקמת הכפר שם מאשרת מחדש את המחויבות העמוקה שלנו לפיתוח הנגב ולחיזוק הקשרים בין ישראל לתפוצות". פרויקט נוסף שיקום בפארק נחל באר שבע, הוא . לפני מספר שבועות הונחה אבן מכון וינגייט דרום פינה לשלוחה הדרומית של המכון הלאומי למצוינות בספורט של מדינת ישראל. המקום יארח משלחות מהארץ ומהעולם ויהיהמרכז אימוניםשל ענפי הספורט האולימפיים והפראלימפיים, איגודי הספורט, הספורט ההישגי וקידום ספורט הנשים. לצד זאת ממשיכה העירייה בהקמה של פרויקטים לטובת תושבי העיר והשכונה, דוגמת מועדון ספורט

שיווק מגרשי המגורים במתחם בית אשל מציב את העיר באר שבע בקדמת הבמה של שוק הנדל"ן, עם אחת ההזדמנויות האטרקטיביות ביותר למגורים לנוכח

דונם, 240 המיקום האסטרטגי.מתחם בית אשל, כ־ הסמוך לאתר ההיסטורי בית אשל (מראשית ההתיישבות היהודית בנגב) בפארק נחל באר שבע, 1,290־ מהווה המשך של שכונת הפארק. המתחם כולל כ יח"ד מוגן ודיור 300 יח"ד בתמהיל מגוון, מהן כ־ להשכרה, לצדשטחיםלמסחר ותעסוקה, מוסדותחינוך וקהילה, ושטחים ציבוריים פתוחים. מתחם בית אשל הוא פלח המגרשים האחרונים השכונה, שהוקמה המשווקים למגורים בשכונת הפארק. כחלק מהסכם הגג, מתאפיינת בחיי קהילה תוססים של משפחות צעירות מבאר שבע ומהאזור ומשפרי דיור, שבחרו לגור סמוך לאגם ולמרחבים הירוקים. בשכונה מוסדות חינוך מובילים, מרכזים קהילתיים ומגרשי ספורט, כושר ומשחק מגוונים. השכונה ממוקמת בצידו הדרומי של פארק נחל באר דונם לאורך אפיק הנחל. 5,000־ שבע, המשתרע על פני כ הפארק כולל את האגם המלאכותי הגדול בישראל תחת רשותמקומיתאחת, המוקףבטיילתופינותישיבה,אמפי־ פארק, מגרשי ספורטק, מדשאות רחבות ידיים ועשרות קילומטרים של שבילי הליכה ורכיבה על אופניים. בימים אלו מוביל משרד הבינוי והשיכון, באמצעות רשות מקרקעי ישראל, את שיווק המגרשים בבית אשל, במסגרת הסכם הגג של באר שבע. הסכם הגג, שנחתם בין ממשלת ישראל, באמצעות משרד הבינוי והשיכון, לעירייה, אפשר הקמתן של שכונות חדשות בעיר, בהן שכונת הפארק, לרבות הקמה של מוסדות חינוך וציבור ופיתוח סביבתי בסטנדרט גבוה. שיווק המתחם מעורר עניין רב לא רק בשל איכות השכונה והפיתוח, אלא בגלל הפוטנציאל הענק שמגולם באזור, נוכח המגה־פרויקטים הבינלאומיים והלאומיים, המתוכננים לקום בפארק נחל באר שבע ובאזור כולו. הפרויקט הבולט והמשמעותי ביותר הסמוך World "הכפר הציוני העולמי" ( לבית אשל, הוא: ארה"ב, השותף JNF של ארגון ) Zionist Village "הכפר הציוני בהקמת פארק נחל באר שבע.

מסלולי אופניים תרומת סילבן אדמס

מ"ר, הכולל בריכות שחייה, 4,600־ ופנאי בשטח של כ חדר כושר, סטודיו ושירותים נלווים. פארק נחלבארשבעמעורר, כאמור, עניין רב ומושךאליו יזמים, משקיעים ותורמים, שמבינים את הפוטנציאל וההזדמנות. האחרון שבהם עד כה הוא סילבן אדמס. אדמס, איש עסקים, פילנתרופ ומיליארדר יהודי־ ומאז הפך לאחת הדמויות 2015 קנדי, עלה לישראל ב־ המשפיעות ביותר בקידום תדמית המדינה בעולם דרך אירועי ספורט ותרבות בקנה מידה בינלאומי. אדמס, שידוע כאוהד מושבע של ענף רכיבת האופניים, תורם בנדיבותו הרבה להקמת מסלולי רכיבה, בפארק ומסביר את מניעיו: "אני משקיע בבאר שבע, כי אני מאמין בבאר שבע. היא העתיד של המדינה. אנחנו נכפיל את האוכלוסייה, הכול ייצמח כאן". הפרויקטים והעוגנים שיקומו בפארק נחל באר שבע, יהפכו אותו לאחד האתריםת המרכזיים בארץ, וודאי בדרומה. מה שהופך את שיווקי הנדל"ן למגורים להזדמנות אטרקטיבית מאוד. ואם לוקחים בחשבון גם את המרכז "הרפואי שיבא נגב", העתיד להיבנות מרחק של קילומטרים בודדים מהמקום, ואת קריית הביוטק שתקום סביבו, מבינים את הפוטנציאל של האזור כולו. כעתנותרלראותאםחברותהבנייה ויזמי הנדל"ן יזהו גם הם את הפוטנציאל הגדול וההזדמנות האטרקטיבית שבמתחם בית אשל בפארק נחל  באר שבע, ויצטרפו לתנופת הפיתוח של האזור. פרטי המכרז למגרשים לבנייה למגורים במתחם בית אשל - באתר רשות מקרקעי ישראל. בשיתוף משרד הבינוי והשיכון ועיריית באר שבע

בריכת השחייה ומועדון הספורט

אדריכלים V5 : צילום