ידיעות הנדל"ן

נדל"ן מניב

בהפצה. כך משאיות לא צריכות להיכנס לעיר, והמשך ההפצה נעשה בכלים קט ־ נים, רכבים או אופנועים וכד', תלוי מה משנעים. בגדול המטרה היא לצמצם את תנועת כלי רכב הכבדים בערים. פתרון נוסף הוא לאפשר זאת בשעות לא עמו ־ סות, כמו שעות הלילה או על גבול הבו ־ קר, ובדרכים הבין־עירוניות, כדי להביא את הסחורה לאותם האבים, וכאשר הע ־ סקים בערים פתוחים - להפיץ אליהם את המוצרים. כך משיגים שני דברים: גם המשאיות לא תקועות בפקקים, כי הן לא נוסעות בשעות השיא, וגם מורידים מהעומס בערים בשעות היום". שינוי עומק במתחמי תעסוקה בזמן שבענף מעידים, שהמסחר הסמוך לבית זוכה לעדנה, מנהלי מתחמי הע ־ סקים הגדולים מסבירים, שגם שם חל שינוי משמעותי בהעדפות הקהל. מרים דרוק, מנכ״לית פארקי עסקים 1K Business ביקום ו־ GreenWork בראשון לציון, מסבירה: "נדל״ן מניב עובר בשנים האחרונות שינוי עומק, בעיקר בתחום המשרדים. אם בעבר המיקוד היה בבניין עצמו, שטח, מחיר ומפרט, הרי שהיום מרכז הכובד נדד אל פארקי תעסוקה ומתחמי עסקים משולבים. לא מדובר רק במקום עבודה, אלא בסביבה שלמה שמציעה מענה רחב לעובדים ולמעסיקים: שטחים ציבוריים פתוחים, מסעדות, בתי קפה ופוד־טרא ־ קים, פעילויות קהילה, וולנס, ירידים,

צילום: אופיר אריה

בבני ברק LYFE "היום מרכז הכובד נדד אל פארקי תעסוקה". פרויקט מגדלי

מרכזיים, רכבת, תחבורה ציבורית מג ־ וונת, עם חניה מסודרת וסביבת עבודה נעימה. המיקום כבר אינו רק 'שיקול נדל״ני', אלא החלטה אסטרטגית עם השפעה ישירה על ההון האנושי". שגיב שקד, מנכ"לית פארק אינפיניטי, מסכימה ומוסיפה: "אחד הטרנדים המ ־ רכזיים בעולם התעסוקה הוא פיתוח של פארקי תעסוקה בסמיכות ישירה לתח ־ בורה ציבורית, במיוחד תחנות רכבת. טרנד נוסף הוא יצירת אקו־סיסטם מלא לעובד. במקום להתמקד רק בהקמה של מגדלי משרדים, יש היום מגמה מתחז ־ קת של שילוב בין עולם העבודה לעולם הפנאי והקהילה. בפארק אינפיניטי זה מתבטא בשילוב של מרחבי עבודה עם פארק ירוק, מסעדות, אמפיתיאטרון ואולם כנסים - מרחב המאפשר לעו ־ בד או למבקר להיחשף למגוון רחב של פעילויות גם לאחר שעות העבודה הפו ־ רמליות". 770 צחי אגסי, מייסד משרד התיווך למשרדים בתל אביב, מתייחס לסוגיית התחבורה והנגישות: "הגורם המרכזי שמניע את השוק כיום הוא הנגישות. הקרבה לרכבת ולתחבורה ציבורית הפכה לפרמטר הראשון בהחלטות של חברות. עובדים לא מוכנים יותר לבזבז שעות בפקקים או לבצע החלפות קווים, וחברות מבינות שמיקום המשרד מש ־ פיע ישירות על גיוס עובדים, על שימור כוח אדם ועל קצב הצמיחה. לכן נכסים במרחק הליכה מתחנות רכבת נהנים מביקושים גבוהים משמעותית ומיכולת לשמור על מחירים גם בתקופות מא ־ תגרות". אגסי מסכם: "להערכתנו, בשנים הק ־ רובות שוק המשרדים ימשיך להתנהל כשוק סלקטיבי ובררני. נכסים איכותיים במיקומי פרימיום, עם נגישות תחבור ־ תית וסטנדרט בנייה מתקדם, ימשיכו להתחזק ולמשוך ביקושים יציבים. מנגד משרדים מיושנים או כאלה שאינם מחו ־ ברים לצירי התחבורה המרכזיים, יתקשו לשמור על תפוסות ועל רמות מחיר. זה כבר לא שוק שבו כולם עולים יחד, אלא כזה שבו איכות, מיקום והתאמה לעולם  העבודה החדש - הם אלו שמנצחים".

יקי רייסנר: ""נדל״ן מניב היום נבחן פחות לפי כמות המ״ר ויותר לפי איכות המוצר לאורך זמן - המיקום, הנגישות, והניהול שמייצר חוויית משתמש"

טי. חברות שממוקמות באזורים שקשה להגיע אליהם, ללא תחבורה ציבורית יעילה, מחסור בחניה או פקקים כבדים, מגלות שקשה להן יותר לגייס ולשמר עובדים. לכן אנחנו רואים עוד ועוד אר ־ גונים שבוחרים לעבור ואף לפתוח מתחם נוסף במיקום נוח: סמוך לצירי תנועה

הרצאות, סדנאות, מסחר ושירותים מש ־ לימים. בפועל מתחם העסקים מתפקד כמעין 'יחידת משאבי אנוש חיצונית', כזאת שמסייעת לחברות לשמר עובדים, לחזק מחוברות ולייצר חוויית עבודה, שיש לה ערך מעבר למשרד וחניה. בד בבד נושא הנגישות הפך לשיקול קרי ־

פחות אינטואיציה, יותר החלטות מדויקות

ספקולטיבית, יותר זהירות וחשיבה ארוכת טווח. הענף לומד לעבוד מדויק יותר, מודע יותר ומחובר יותר לצרכים ולאופן שבו אנשים ועסקים באמת פועלים. "הנדל"ן המניב ובתוכו בין היתר ענף המשרדים, המסחר והלוגיסטיקה ממשיכים להיות עמודי התווך של הכלכלה, . זאת מבלי 6-9% והתשואה בהם עומדת על טווח של לכלול את התשואה בחוות השרתים, הגבוהות אף יותר". בן צבי מתייחסת גם לתחום המסחר: "אנחנו נמצאים במגמת תנועה מהקניון הגדול אל הרחוב והשכונה. המסחר הפיזי לא נעלם הוא פשוט

"שוק המשרדים היום עובד על פחות אינטואיציה ויותר החלטות", כך קובעת שרון בן צבי, מומחית לשיווק ייעוץ ותיווך, ומסבירה: "השוק השתנה: מי שמבין היום את הקשר בין מיקום, שימוש, קהל, כלכלה וניהול – הפועל מתוך דיוק ולא מתוך הרגל – פועל ביתרון ברור. זה עידן של תכנון מדויק והחלטות נכונות, ובעיניי, זו התפתחות מבורכת לענף כולו, שעובר תהליך עמוק ושקט. שוק הנדל"ן המניב בישראל מפגין חסינות מרשימה ובגרות, בין היתר גם בזכות

Social־ שינה תפקיד. אם הקניון הפך ל , הרי שההתפתחות המשמעותית Hub ביותר מתרחשת דווקא קרוב לבית – במסחר השכונתי. התחזקות העבודה מהבית, הצפיפותהעירונית והצורך בנוחות יומיומית החזירו את השכונה להיות מוקד צריכה מרכזי. לא כתחליף למסחר האזורי – אלא כהשלמה מדויקת לו. המסחר השכונתי של היום אינו מבוסס על שופינג, אלא על

ניסיון עבר. השוק יודע היום לקבל החלטות הוליסטיות ולהקפיד על תכנון לטווח ארוך, לקחת בחשבון את פיתוח תשתיות התחבורה - מטרו, רכבת קלה, להעריך את הדרישה הגוברת לשטחי אחסנה, להבין את הצורך בחוות השרתים הנדרשות, להתכונן לכך שהדיור להשכרה יהווה ענף משמעותי יותר ויותר בשנים הבאות, ולתכנן נכון את מתחמי עירוב השימושים המתחזקים".

שרון בן צבי

שירות. הצרכן לא מחפש חוויה ארוכה – אלא זמינות, קרבה ומהירות. ההגעה רגלית, השהייה קצרה, והקשר עם המקום - אישי. בפרויקטים מעורבי שימושים המסחר במפלס הקרקע הופך לחלק מהשגרה של הדיירים והעובדים – לא ליעד נסיעה".

בן צבי מוסיפה: "שלוש מגמות חוצות ענף מכתיבות את הכיוון – ראשית התכנסות לנכסים איכותיים. שנית – כדרישת סף שמשפיעה יותר ESG דרישה לתקני ויותר על מימון, תפוסה ושווי. שלישית פחות בנייה

- יום שישי, ט' בניסן תשפ" ו 27.03.26 | י ד י ע ו ת ה נ ד ל " ן | 92