ידיעות הנדל"ן

קבוצת רם אדרת מובילה ביזמות, ביצוע ובהתחדשות עירונית

"העובדה שאנו אוחזים גם בכובע יזמי וגם בכובע ביצועי, מאפשרת לנו לרכז את כל היבטי הפרויקט תחת קורת גג אחת. המשמעות: ייעול התהליכים וקיצור לוחות הזמנים, תוך פיקוח ובקרה שוטפים על כל שלב ושלב", אומר הבעלים והמנכ"ל רמי בסירטמן בכרמי גת, באדיבות קבוצת רם אדרת MYADERET הדמיה של

דיור", מרחיב בסירטמן. "מדובר בפרויקט בבנייה מדורגת, שמשלבת מורכבות לוגיסטית ותכנון יצירתי. מרבית הדירות הן במסגרת תוכנית מחיר למשתכן, ולהערכתי, את הבניינים הראשונים נמסור ממש בהקדם". בעלי הדירות והרוכשים במרכז התחדשות עירונית היא עוד גזרה שבמסגרתה מעלה רם אדרת הילוך. הספתח היה ברמת החייל בתל אביב, שכבר הפך לסוג של מגרש ביתי, כשברחבי השכונה מקדמת הקבוצה כמה וכמה פרויקטים. "מרכז הכובד לפרויקטים מתחמיים של פינוי־ 38 עובר היום מתמ"א בינוי, וגם אנחנו שם", אומר בסירטמן. "התחדשות עירונית היא צו השעה, חובה להרחיב את אזורי הפעילות. יש לנו פרויקטים בין היתר בקריית ביאליק ובאשקלון, אבל זה טיפה בים. המדינה חייבת לגבש נוסחה שתמשוך יזמים – אחרת הם לא יגיעו לפריפריה". כשנשאל בסירטמן מה מייחד את קבוצת רם אדרת, יש לו משנה סדורה: "קודם כל הרעב והתשוקה. אנחנו באמת אוהבים את מה שאנחנו עושים ומאוד מאמינים בפרויקטים שלנו. מעבר לזה, אצלנו בעלי הדירות והרוכשים נמצאים במרכז ולא כקלישאה – ממש משלב רכישת הקרקע או המצגת לדיירים ועד קו הסיום עם מסירת המפתחות והאכלוס. "הצמיחה של רם אדרת הייתה הדרגתית והתבצעה באופן שקול ומאוזן, תוך הקפדה רבה על צניעות", ממשיך בסירטמן. "אנחנו נמצאים כל הזמן עם היד על הדופק, ומבינים שבענף כה דינמי צריך כל העת להתעדכן, להשתכלל ולהשתדרג. זה בא לידי גם באמצעותטכנולוגיות חדשות שאנו מאמצים ומטמיעים. העובדה שאנו אוחזים גם בכובע יזמי וגם בכובע ביצועי, מאפשרת לנו לרכז את כל ההיבטיםהקשורים לפרויקט תחת קורת גג אחת. המשמעות: ייעול התהליכים וקיצור לוחות הזמנים, תוך פיקוח ובקרה שוטפים על כל שלב  ושלב". הכתבה מטעם קבוצת רם אדרת

אפיקי התפתחות חדשים. רם אדרת ממשיכה לעבוד במרץ, עם הרבה פרויקטים בקנה". פעילות רב זרועית על ידי 2000 קבוצת רם אדרת הוקמה בשנת רמי בסירטמן ודורון נמרוד, והיא מורכבת משלוש שלוחות: רם אדרת מגורים, רם אדרת הנדסה ותנופה בעיר, האמונה על התחדשות עירונית. תחילת הדרך הייתה כחברת ביצוע קבלנית, כשבעשור שעבר החליטו דורון ובסירטמן על הרחבת הפעילות: "הרגשנו בשלים לעשות קפיצת מדרגה. כאסטרטגיה עסקית עברנו להתמקד בעיקר במגורים – כגוף היוזם, מתכנן ומבצע פרויקטים בנפחים גדולים". היום ממצבת עצמה קבוצת רם אדרת כחברת נדל"ן מהגדולות והעסוקות בישראל. טביעת האצבע שלה מורגשתהיטב: מלבאזוריהביקושועדליישובי פריפריה, מפרויקטים בשוק החופשי, דרך התחדשות עירונית ועד מחיר למשתכן. על המוניטין של רם אדרת מעידים הוענקו לקבוצה 2021 גם הפרסים שבהם זכתה. כך ב־ שני פרסים יוקרתיים בתחרות המצוינות בבנייה של התאחדות הקבלנים בוני הארץ: בקטגוריית מבני ציבור על איצטדיון הוולודרום בתל אביב, ובקטגוריית התחדשות עירונית על פרויקט ברחוב ניסן כהן, גם הוא בתל אביב. בין המיזמיםהמרכזייםשל הקבוצהבולטהיום פרויקט בשכונת כרמי גת בקריית גת, הכולל MY ADERET יחידות דיור. העבודות 300 תשעה בנייני בוטיק וקרוב ל־ בשלב הראשון - בניית שישה בניינים במקביל, כבר מתנהלות בקצב גבוה. בשבועות הקרובים יתחיל השלב השני עם בניית שלושת הבניינים הנותרים. "עשינו הרבה בדיקות וסיורי שטח לפני שהחלטנו לקחת על עצמנו את יהיה MY ADERET הפרויקט", משחזר בסירטמן. " עוגן מרכזי בשכונת הדגל של העיר". פרויקט מסקרן אחר של הקבוצה הוא רמת אדרת באריאל. "אנחנו בונים שכונה שלמה על רכס הרי יחידות 290 בנייני בוטיק ולמעלהמ־ 30-20 השומרון, עם

בתקופה כלכלית מטלטלת, המאופיינת בעליית ריבית ובאינפלציה, גם השחקנים הפועלים בשוק הנדל"ן נדרשים לבצע

היערכות למציאות המשתנה ולסנכרן את פעילותן עם כללי משחק חדשים. את הנחת העבודה הזו אימצו גם בקבוצת רם אדרת, שם מסכמים את המחצית בסיפוק ועם מבט אופטימי, אך 2023 הראשונה של מפוכח, להמשך. "כולנו עובדים היום בסביבה עסקית שונה לחלוטין רמי בסירטמן, ביחסלתקופההמקבילהאשתקד", מנתח "לריבית בעלים ומנכ"ל משותף בקבוצת רם אדרת. המטפסת אפקט משמעותי על המשק, וענף הנדל"ן לא יוצא דופן. כאשר הרוכשים לוקחים צעד אחורה, תשומות הבנייה בעלייה והבנקים פחות משחררים מימון לפרויקטים – בדומה למרבית החברות, גם אנחנו עצרנו רגע לחשוב. פתחנו תוכניות, עשינו התאמות, והמשכנו קדימה. אצלנו פחות מרגישים את השלכות המצב, וכשהסחורה איכותית - קיים ביקוש. בפרויקטים מסוימים יש אפילו הפתעה לטובה מקצב המכירות הגבוה". "החברות הגדולות, בעלות הניסיון והחוסן הפיננסי, ידעו לתמרן בהצלחה גם בחוסר הוודאות

שמסביב", מוסיף בסירטמן. "בהקשר הזה צריך להזכיר, שבחודש מאי נכנסה מנורה מבטחים 2022 כשותפה ברם אדרת, ממניות 20% באחזקה של החברה. בפרספקטיבה של שנה אפשר בהחלט לומר, שנוצרו כימיה טובה ושיתוף הפעולה פורה – ולא

פחות חשוב: ה ש י ד ו ך הזה מייצר ע ב ו ר נ ו

רמי בסירטמן, בעלים ומנכ"ל משותף. צילום: יוהנס פלטן