ידיעות הנדל"ן

מתחמי תעסוקה

הצד החברתי שחסר להם בעבודה מהבית, דגש על העשרת האזורים המשותפים לטובת רגעי הפנאי, דאגה לחניה מסודרת לעובדים, שלא הייתה חלק מתנאי העס ו קתם, שירות הסעות. להערכתי, הביקוש למשרדים נמצא בתהליך של חזרה לממדיו המקוריים". במקביל יש דווקא מי שסבור שהחזרה למ ו שרדים מגדילה את הביקוש, אך הביטוי שלו בשטח השתנתה. חן גור לוטן, מנהלת תחום הנכסים המניבים בקבוצת רובינש ו טיין, מסבירה: "שוק המשרדים עבר שי ו נויים בשנים האחרונות בהשפעת משבר הקורונה ושינוי דפוסי העבודה. ככלל בשנה האחרונה יש חזרה לעבודה במשר ו דים, ובהתאם לכך גם הביקוש עלה. השוני העיקרי הוא בשטחים שחברות מבקשות לשכור, שבניגוד לשנה קודמת, אז חברות לקחו שטחים גדולים יותר מתוך חשיבה על התפתחות עתידית, כעת הן לוקחות שטחים התואמים את צורכיהן הנוכחיים. עם זאת שוק המשרדים מגלה חוסן ויצי ו בות, בעיקר באזור גוש דן. בנוסף בשנתיים האחרונות ישנה מגמת התרחבות לאזורי תעסוקה ומסחר נוספים בכל הארץ". "עידן העבודה מהבית הולך ונעלם" "בשנים האחרונות קרו שני דברים גדולים שהשפיעו רבות על שוק המשרדים ביש ו ראל ובעולם. כתוצאה מהקורונה, שגר ו מה למעבר לעבודה מהבית, והפיטורים בחברות ההייטק, לא הייתה הצדקה למ ו שרדים פיזיים, ולכן הייתה האטה בשוק זה", מסביר יוסי פרשקובסקי, יו"ר חברת פרשקובסקי. "מאז קרו שני דברים: משבר הקורונה מאחורינו והכלכלה מתאוששת, לכן יותר חברות חוזרות למשרדים. מצד אחד, המעסיקים מבינים היום שעבודה מהבית לאורך זמן גורמת לירידה בתפו ו ו � , מה שמע 30%-20% קה של העובדים ב ו דד חברות לחזור לעבודה מלאה מהמש ו רד. מצד שני, ובניגוד לעבר, היום חברות שמות לב לדמי השכירות ועלות הארנונה ומתייחסות לכל שקל בעלויות אחזקת המשרד. לאור זאת יש עלייה בביקוש למשרדים בפריפריה של תל אביב, כמו ראשל"צ, רחובות ונס ציונה, כי שם דמי השכירות ועלויות אחזקת המשרד זולות משמעותית מתל אביב ודרכי הגישה לע ו

״העתיד נמצא בשכונות עם נגישות נוחה ועירוב שימושים״. פרויקט מילניה במתחם האלף בראשון לציון

VIEWPOINT צילום:

שרון בן צבי: "משיחות עם חברות שאני מלווה ועם עובדיהן, הם מבינים ואני מאמינה, שבתוך שנה-שנתיים יפסיקו כמעט לחלוטין את העבודה ההיברידית"

הייטק וביו־טק, אשראי ופיננסים, מתחם אווירי, מתחם גרין־טק, מתחם סינמה, מתחם מלונות וכנסים ומתחם הפארק". "לחשל הכלכלה גם בקצוות הפריפריאליים" שרון בן צבי, בעלת חברה לייעוץ, איתור ושיווק קרקעות ונדל"ן עסקי מסחרי, מסכימה כי יש מגמה של חזרה לעבודה במשרדים, וסבורה שיש שינוי בפיזור ובהעדפות גיאוגרפיות של מתחמי המ ו שרדים: "בתקופת הקורונה התוודענו למושג 'עבודה היברידית', אז חברות, בצדק רב, אפשרו גמישות כמעט מוחלטת לעבודה מהבית. עם הזמן, בחלוף המגפה ומתוך הבנה שחברה צריכה לשמר את אנ ו שיה כנכס לכל דבר, לנהל אנשים, לנהל עסק, לשמור על תרבות ארגונית, לשמור על החיבור בין האנשים, לעודד שיתופי פעולה ביניהם, לשאוף לאינטראקציה הנוצרת תוך כדי עבודת צוות וסיעור מוחות, ולדעת לתת מענה מיידי וטוב יותר לבעיות, רובן ביקשו את חזרתם של העובדים למשרדי החברה. חלקן עדיין מאפשרות לעובדים לעבוד מהבית חלק מהזמן, אך הרוב בהחלט חזרו למסלול המלא. משיחות עם חברות שאני מלווה ועם עובדיהן, הם מבינים ואני מאמינה שבתוך שנה-שנתיים יפסיקו כמעט לח ו לוטין את העבודה ההיברידית".

לאן ילך שוק המשרדים. בינתיים חברות ההייטק פחות נוצצות, מחויבות להראות רווחים ופתאום מחפשות משרדים במעגל השני של מרכז תל אביב". גם ברשויות המקומיות רואים את השי ו נוי, ויש מי שמיישם את המשמעות שלו גם בשטח. ראש עיריית אור יהודה ליאת שוחט מציינת: "המגפה העולמית שפק ו דה אותנו אילצה חברות וארגונים רבים

לעבוד מהבית, בסופו של דבר אין תח ו ליף לקשר הבינאישי. באור יהודה לקחנו את המתווה לחזרה לעבודה במשרד צעד אחד קדימה, והתחלו לשווק את מתחם ב � , פארק עסקים המאפשר לח OPARKK רות ועסקים לבסס את מקומם תוך מתן פתרונות תחבורתיים וסביבתיים מתק ו דמים. בפארק למעלה ממיליון מ"ר של שטחי תעסוקה ובילוי, הנמצאים בקרבה

לנתב"ג ועם נגישות גבוהה לצירי הת ו נועה המרכזיים ול ו תחבורה הציבורית שתעבור בו, כמו הקו הסגול של הרכבת מ � של ה M 3 הקלה וקו טרו העתידית". שוחט מסבירה, כי גם בתכנון הפארק עצמו יושמה חשיבה אחרת: "בניגוד למרבית מת ו חמי המסחר והתעסוקה שב ו ייבנה OPA K נויים לגובה, במבנים בני חמש-שש קומות, כשמסביבם פארקים ומרחבים פתוחים גדולים, המאפשרים עבודה מחוץ לבנייני המש ו רדים. הפארק, שתכנן האד ו ריכל גידי בר אוריין, חולק למתחמי קונספט מוגדרים, שבכל אחד מהם ימוקמו חב ו רות על־פי תחומי עיסוקן:

ליאת שוחט: "הקורונה כבר מאחורינו, ועם כל הכבוד לתקופה שבה חברות אפשרו לעובדים לעבוד מהבית, בסופו של דבר אין תחליף לקשר הבינאישי"

רים אלו קלה יחסית לעובדים". גם יקי רייסנר, בעלי השליטה בקבוצת רייסדור, סבור שהמצב בשוק משתנה: "עידן העבודה מהבית הולך ונעלם – אנ ו שים לא מסוגלים לעבוד מהבית לאורך זמן וההגעה למסגרת חשובה עד מאוד, בייחוד לאחר הקורונה, שהביאה גם יתרו ו נות רבים, ביניהם הרחבת שטחי העבודה והשטחים הציבוריים. עם זאת כיום ישנה עצירה מהסיבה שאנשים רוצים לראות

להעביר את מרכז הכובד של עולם הת ו עסוקה והלימודים לתוך הבתים. במשך תקופה ממושכת אנשים הורגלו להסתגר, לעבור וללמוד מרחוק, דבר שאולי סייע להימנע מהדבקה המונית, אך גבה מחיר חברתי ואישי לא קטן. כעת אנו רואים יותר ויותר חברות חוזרות למשרדים, כל זאת בשל הביקוש ההולך וגובר והעובדה שהקורונה כבר מאחורינו. עם כל הכבוד לתקופה שבה חברות אפשרו לעובדים

לגבי שינוי גיאוגרפי סבו ו רה בן צבי, כי: "יש בעיקר התפתחות אורבנית באזורי ביקוש גיאוגרפיים חד ו שים, הנתמכת בהתפכ ו חות ובהכרה של חברות וגופים ביתרונות הטמו ו נים בהם. ישנה מדינת תל אביב, שהיא המודל הנ ו

- יום שישי, ז ' בתשרי תשפ"ד 22 .09.23 | י ד י ע ו ת ה נ ד ל " ן | 5 8