ירושלים חוגגת 58

עמותת לביא

הלביא של ירושלים

צילומים: דוברות עיריית ירושלים, דמקה בית הפקות

עמותת לביא מטמיעה חדשנות וממשיכה להצעיד את שירותי החינוך בעיר קדימה, מתוך מטרה ברורה: ליצור מסגרות חינוכיות בטוחות, איכותיות ונגישות ולהבטיח תחושת משמעות עובדיה 8,500 ושליחות בקרב

בירושלים – עיר של מסורת, חיבור ושלי ־ עמותת חות – פועלת בעקביות ובמסירות , מהגופים הציבוריים המשמעותיים בעיר. לביא העמותה מפעילה עשרות פרויקטים בתחום החינוך הב ־ לתי־פורמלי, בשיתוף פעולה מלא עם עיריית ירושלים. שניים מהשירותים המרכזיים והמשפיעים ביותר בקרב מערך הצהרונים בגני הילדים ילדי הבירה והוריהם הם בכלל המגזרים (הכללי, החרדי והערבי) ובבתי הספר . מערך ליווי ההסעות של החינוך המיוחד וכן עובדים, עמותת לביא היא כיום 8,500־ עם למעלה מ . מאז הקמתה, היא שמה התאגיד העירוני הגדול בישראל לה למטרה לספק שירות מקצועי, אנושי וחדשני לילדי העיר ולהוריהם – תוך הקשבה לצורכי השטח ושיפור מתמיד של השירות. לרגל כניסתו של המנכ"ל החדש לעמותת "לביא" קיימנו פגישה עימו ועם ההנהלה הבכירה של העמותה, כדי להבין איך מתנהל התאגיד הגדול בישראל. , בעל מנכ"ל העמותה ברק לוי החודש נכנס לתפקיד תואר ראשון בכלכלה ותואר שני בהצטיינות במינהל עסקים מהאוניברסיטה העברית. לוי כיהן במשך למעלה שנה בתפקידי ניהול בכירים בעיריית ירושלים, 20־ מ בהם - מנהל אגף התקציבים, ממונה על ההוצאות, ממונה על הכנסות העירייה ודירקטור בחברות עירוניות. "במהלך תפקידי בעירייה כראש אגף התקציבים, הבנתי עד כמה תחום הצהרונים ותחום ההסעות מהווים תרומה אדירה לעיר מבחינה חברתית וערכית", מספר לוי. "אחת ההחלטות הראשונות שלי כמנכ"ל הייתה לעלות בעצמי על אחת ההסעות של ילדי החינוך המיוחד. נפעמתי מה ־ קשר החם והחיבור בין המלווים לילדים ולהוריהם – הם יודעים מה כל ילד צריך, בכל רגע. זו עבודת קודש". "בלי האנשים שום מערכת לא תצליח" המנכ"ל הנכנס המשיך בבדיקת השטח וביקר גם בצהרונים: "פגשתי עובדות מסורות מכל קצות העיר והמגזרים, הפועלות במסירות ובאכפתיות למען הילדים. זה רק חיזק את ההבנה שלי: בלי האנשים – שום מערכת לא תצליח", אומר לוי, שבמהלך תפקידיו הציבוריים זיהה

גד כהנא

שני בן שהם

גאליה לפידות

ברק לוי

את הצורך בשיפור תנאי ההעסקה של עובדות הצהרונים ומלווי ההסעות, העומדים בליבת העשייה של העמותה. הוא לשמר את העובדים, להוקיר את חזונו של ברק לוי פועלם ולהעניק להם תחושת ערך, שייכות ומשמעות. בהתאם לכך קודמו תהליכים משמעותיים לשיפור תנאי , הרחבת סל ההטבות מענק התמדה חודשי ההעסקה, בהם ותמריצים לשימור עובדים איכותיים. גאליה לפידות, סמנכ"לית הכספים של העמותה, מס ־ גני ילדים 400־ : "עם הצטרפותם של למעלה מ פרת למערך הצהרונים בתחילת השנה עמלנו לשפר את איכות השירות. הרחבנו את המענה הטלפוני, פתחנו ערוץ ווטסאפ רשמי להורים בנושא רישום וגבייה, והמשכנו לחשוב איך לייעל את התקשורת – גם עם ההורים וגם

בתוך המערכת". שני בן־שהם, סמנכ"לית משאבי אנוש ושכר, מדגישה "הצוותים החינוכיים את הבסיס הערכי של המדיניות: הם הלב הפועם של מערכת החינוך. שמירה עליהם, טיפוחם ומתן תחושת שייכות הם תנאי יסוד לחינוך איכותי. לכן שיפרנו את תנאי ההעסקה והרחבנו את סל ההטבות – מתוך אמונה שמי שמחנכים את ילדינו, ראויים ליחס של כבוד והשקעה". מי שמוביל את הפעילות היומיומית של הפרויקטים גד כהנא, סמנכ"ל הגדולים – הצהרונים וההסעות הוא שלאחרונה חזר מסבב מילואים נוסף: "העבודה פרויקטים, אינטנסיבית ודורשת תיאום מתמיד, אבל אנחנו רואים כל ילד כעולם ומלואו. השירות שאנו מעניקים משפיע ישירות על איכות החיים של אלפי משפחות בירושלים. אחת מהקפיצות הטכנולוגיות הבולטות היא הטמעת סוכן CRM באתר האינטרנט של העמותה, לצד מערכות AI מקצועיות, המאפשרות מענה איכותי מיידי ונגיש בכל תחום לתושבי העיר ירושלים". עמותת לביא ממשיכה במגמת ההתרחבות והחדשנות, ליצור מסגרות חינוכיות כשהמטרה נותרת ברורה: בטוחות, איכותיות ונגישות – ולהבטיח שלכל עובד תהיה תחושת משמעות ושליחות. "האתגר גדול – אבל גם הזכות עצומה", מסכם ברק לוי. מ � "בירושלים, העיר שחוברה לה יחדיו, אנו נחושים לה שיך ולהוביל את הפעילות ברמה הגבוהה ביותר, בהתאם למדיניות ראש העיר, תוך שיפור מתמיד ומתוך תחושת  אחריות ואהבה עמוקה לתושבי העיר".

"אחת ההחלטות ברק לוי: הראשונות שלי הייתה לעלות על אחת ההסעות של ילדי החינוך המיוחד. נפעמתי מהקשר החם והחיבור בין המלווים לילדים הם יודעים מה כל ילד - ולהוריהם צריך, בכל רגע"

2025 מאי | יום ירושלים | 42