התחדשות עירונית י-ם 31.03.23

מירושלמי

| כיכר צה"ל הדמיה: ארנון בוסאני

בהקשר המקצועי, מומלץ לאתר מהדיירים אנשים שמ־ בינים בתחום ויש להם ידע וכישורים לזה, ולא לסמוך על אחרים מבחוץ". 128 איך מצליחים לאחד מספר כל כך גדול של דיירים ( דירות), לתקשר ולקחת החלטות ביחד? "צריך לעבוד בשיתוף עם כולם ולהיות סבלניים לכולם. בסוף, ההחלטות יתקבלו על ידי הכרעת הרוב בהצבעות אז חבל לריב ולהפוך שכנים אויבים.. גם אם מעלים טענות מו־ פרכות או שנשמעות שטותיות, יש לתת להן את המקום ואת זכות הדיבור. בסוף, הכל עולה להצבעה וההצעות שזוכות לרוב קולות – מתקבלות. לכן, מאוד חושב להמעיט כמה שיותר סכסוכים פנימיים, אחרת כולם נופלים ומפסידים". בהקשר של סיוע ממינהלת ההתחדשות, מור גם מציין כי היא מספקת שירותי משא ומתן ומערכי גישור מעולים בין דיירים. "הם מורידים את הלהבות בצורה מדהימה", טוען מור ומוסיף, "הם מנגישים מידע כגוף לא מסחרי, הם נטולי פניות מהיזם, כך שהם אמינים מאוד וניטרליים. הם באים לדאוג שהדברים נעשים נכון לטובת הדיירים ולטובת העיר". זהירות: כך תזהו יזם מפוקפק איזו התנהלות מצד היזם מהווה 'נורה אדומה'? לעיתים, נתקלים דיירים ביזמים שהאמת היא לא בדיוק נר לרגלם, בלשון המעטה. איך מזהים את הדגלים האדו־ מים? למור יש המלצות משלו. "מה שמריח לא אמין בדרך כלל גם מתברר כלא אמין", הוא מזהיר, "תמיד תבדקו אם

הבנייה אמורה להתחיל 'אוטוטו'", הוא אומר. "יש בידיו כבר היתר בנייה אבל הוא גורר רגליים מתוך אינטרס שלו ולא רואה את הדיירים ממטר". חיים מדגיש כי אלמלא הנצי־ גות שעמדה בצורה חזקה, מקצועית ועניינית על זכויות הדיירים, הם היו יוצאים עם תמורה מאוד נמוכה, כשהם מנוצלים ומופלים לרעה. כיצד המינהלת סייעה לכם בקידום התהליך? "המינהלת עזרה לנו מאוד: היו לנו לא מעט חילוקי דעות בין הדיירים, והמינהלת עזרה לנו להתגבש. היא סייעה לנו להיות ממוקדים ולהתנהל מול היזם בצורה מקצועית ולא אמוציונלית. אנשי המינהלת, דאגו לנו למקום לעריכת כנ־ סים, אנשיה היו שותפים בישיבות הנציגות אחת לשבועיים ובזכותם גם הצלחנו להביא לשינויים משמעותיים לטובתנו בחוזה שכבר נחתם עם היזם, דבר שאין לו אח ורע. פתחנו 70 ושינינו את החוזה, הגדלנו את התמורות כשכבר קרוב ל אחוז חתימות של דיירים היו ליזם בכיס. אנחנו מוקירי תודה והערכה רבה למינהלת על הליווי המקצועי והתמיכה". מה בעיניך הלקח הכי חשוב ? "שהדיירים יהיו ממוקדים ומאוחדים, כי במקרה שלנו ראינו שהיזם ניסה להשתמש בטקטיקה של 'הפרד ומשול' ולסכסך בינינו. אני חוזר ומדגיש שצריך להיות מקצועיים ולבוא עם טיעונים ענייניים, מקצועיים, הגיוניים וכלכ־ ליים. יזמים אוהבים שבאים אליהם עם טענות אמוציונליות שהם יכולים לדחות ולהשתיק בקלות. משפטים כמו "זה הבית שלי" , "אמא שלי גדלה פה", הם אולי נכונים אבל לא עוזרים או מקדמים לשום מקום. חשוב כמובן לא להיגרר להשמצות.

מה שנאמר לכם נמצא בכתובים בפועל. גיליתם שמשהו הוא ההפך הגמור ממה שהובטח ובמיוחד בניגוד לחוק - תתרחקו. לדוגמה, אם מציגים לכם תוכנית פינוי בינוי כשעוד לא הוגשה תב"ע – זה לא יכול להיות. "עלול להיות גם תפקוד שהוא לא אתי או לא הוגן מצד היזמים. למשל, אם יגידו לך שהשכן שלך חתם או לא חתם - זה 'מלוכלך', או אם יש מי שמנסה להחתים אותך כעורך דין מטעמך, מבלי שהמליץ לך לבדוק עם אחרים. "אם יזם שולח לך עורך דין מטעמו ו-'לך רק נותר לח־ תום'- זה מסריח וכדאי להתרחק. יזם טוב הוא כזה שמביא לך מידע כללי וממליץ לך לבדוק, מבלי להיות 'להוט' להחתים אותך". עוד מדגיש מור כי מבחינתו ריבוי יזמים, באזור אחד, הוא מתכון לאסון. "אם יבואו שלושה יזמים למתחם קטן של בניינים, אף אחד מהם לא באמת ירוויח מזה כלכלית ולכן גם הדיירים לא ירוויחו מזה. היום אמנם מדובר בתו־ פעה קטנה, אבל כדאי להיזהר". "צריך להיות מקצועיים ולבוא עם טיעונים ענייניים, מקצועיים, הגיוניים וכלכליים. יזמים אוהבים שבאים אליהם עם טענות אמוציונליות שהם יכולים לדחות ולהשתיק בקלות"

ידיעות ירושלים ˆ 31.3.2023 39