למען הקהילה

שוויון הזדמנויות

למען הקהילה

בחברת ההובלות שהקים יאיר כראדי, חירש מלידה, כל העובדים חירשים וכבדי שמיעה גם הם. "ראיתי בכך הזדמנות לתת במה למי שלא שומעים, לקדם ולדחוף אותם לעצמאות", הוא מספר לא מובלים מוב לים!

חינוך

ענתי גילעד

"לא מרגיש שעשיתי משהו מהפכני". כראדי ועובדיו

כשתי משאית, התחלתי להפיץ את השירות ברשתות החברתיות. בהתחלה היו המון קשיים, בעיקר סביב נושא התקשורת, ובהדרגה זה הלך והשתפר". אתה מעסיק רק חירשים? "היום כן. בהתחלה גייסתי עובדים שומעים, אבל כבעל העסק שמנהל את העבודה, היה לי קשה איתם, כי הם מתווכחים איתי ומדב ־ רים ביניהם, ולא הצלחתי לעקוב ולהבין. לא הרגשתי נוח עם המצב, וזו הסיבה שהחלטתי להעסיק חירשים, שאיתם זה רץ וזורם. "החי ־ רשים בישראל הם קהילה די קטנה, והרבה מעסיקים לא מקבלים אותם לעבודה. כשפת ־ חתי את העסק, ראיתי בכך גם הזדמנות לתת במה לחירשים, לקדם אותם ולדחוף אותם לעצמאות. מבחינתי, אני לא מרגיש שעשיתי משהו חדשני ומהפכני”. עם איזה סוג של קשיים אתה מתמודד?

6 "הזמנו הובלה היום, תיאמנו ל־ בבוקר. הגיעו בדיוק בזמן! בתוך שעות העבירו את כל הבית 4 מתל אביב לקריית אונו, בשקט

המתורגמן שלו לשפת הסימנים. ) נולד באור עקיבא לזוג הורים 48 כראדי ( חירשים, והוא החירש היחיד בין ארבעה אחים. הוא התחנך בבית ספר לכבדי שמיעה בחיפה, שאליו היה נוסע בכל בוקר, וכשסיים את הלי ־ מודים, חיפש עבודה. "בהתחלה עבדתי קצת בשיפוצים, אחר כך כנהג וכשליח, ובהמשך מילאתי במשך כתשע שנים מגוון תפקידים בחברת תרופות, ביניהם נהג, מחסנאי ומלג ־ זן", הוא מספר. "בשלב מסוים הרגשתי שאני לא מוצא את עצמי בחברה. רציתי העלאה במשכורת, דחו אותי, ודי התייאשתי. באותו זמן הגיע לחברה מנכ"ל חדש, ש'ראה' אותי. הוא סבר שאני מסוגל לצאת לדרך עצמאית ולמעשה, האיר את עיניי". לפני קצת יותר משבע שנים החליט כראדי להפוך לעצמאי והקים חברת הובלות. איך זה התגלגל?

מופתי, במחיר מעולה, עם חיוך כל הזמן, ואפילו עזרו לי להחליט איך לעצב את הדברים בבית החדש. הם חירשים, מתקשרים בשפת הסימנים וכולם מבינים את כולם. מרגישה שזו מצווה להעביר את זה הלאה". הפוסט הקצר הזה, שפרסמה לאחרונה גולשת בפייסבוק, גרר מבול של פניות לנייד של יאיר כראדי, בעל חברת ההובלות "זכור לטובה" וחירש מלידה. "בדרך כלל אני עושה שתיים שלוש הובלות ביום בכל רחבי הארץ, ועובדים איתי שלושה-ארבעה פועלים ולפעמים יותר, לפי הצורך. בעקבות הפוסט הזה היומן שלי התמלא חודש קדימה לפחות", מציין כראדי בסיפוק בשיחה שמתקיימת יחד עם בר ונונו,

צילומים: אלכסנדר אוסאדצי

"אני נותן, ואלוהים מחזיר לי כפול". כראדי ואחד מעובדיו

"ישבתי עם אישתי ואמרתי לה שאני רוצה לעשות הובלות, ולשם כך אני חייב לקנות משאית ולהתחיל לפרסם את עצמי. אחרי שר ־

סלקום: מחויבות ומוטיבציה גבוהה עמי שטרמר, סמנכ"ל משאבי אנוש של קבוצת סלקום, עונה: מהי מדיניות השילוב של החברה? "אנו רואים עצמנו כחברה הכי ישראלית שיש, וערך זה מנחה אותנו בכל מהלך, לרבות בגיוס ובשילוב. חרטנו על דגלנו להעניק יחס הוגן, מכבד ושווה בהעסקה מגוונת ומכילה ויצירת סביבת עבודה רב־גונית, רב־תרבותית ועשירה. העסקת אוכלוסיות מגוונות מתאפשרת מתוך תפיסת הדרג הניהולי וכלל העובדים, הרואים בסלקום כמייצגת חברה ישראלית טובה יותר. אנחנו בוחנים כל מועמד/ת לפי כישוריהם והתאמתם לתפקיד, תוך התאמת התפקיד וסביבת העבודה ככל הניתן לצורכי המועמד/ת. במיפוי תמידי של הארגון הממונה בחברה על העסקת אנשים עם מוגבלויות מתמקדת והנגשתו לכל אדם, ליווי גיוס עובדים וביצוע התאמות. יצרנו חיבורים עם המטה וגופי השמה מתמחים, ואנו מקפידים על קיום 2000 לשילוב, תעסוקה שווה, ציונות יום בשנה. השנה השקנו את 365 שיח ארגוני מקדם יומיומי כחלק מתרבות הארגון אמנת הגיוון, בחתימת העובדים וההנהלה, ותלינו אותה באתרים המרכזיים בחברה". מה היקף המשולבים? עובדים עם מוגבלות, ונמשיך בעשייה שתביא לגידול מתמיד". 5%־ "בקבוצה כיום כ באילו תפקידים הם מועסקים? "בכל סוגי התפקידים והמקצועות הקיימים בחברה, בכירים והתחלתיים כאחד. זה בדיוק המודל של העסקה שוויונית בחברה הכי ישראלית שיש". באיזה אופן שילובם תורם לארגון? "הדברים הכי טובים קורים כשאנחנו עובדים ביחד! העסקה מגוונת ושוויונית תורמת רבות בכל ההיבטים, גם בהיבט העסקי: היא מגדילה את מעגל המועמדים לגיוס, מרחיבה את מעגל הלקוחות ומייצרת בארגון אקלים טוב יותר. אנחנו נהנים מעובדים מחויבים יותר, עם מוטיבציה גבוהה שנשארים לאורך זמן".

דיסקונט: מחזק לכידות, מפתח אמפתיה וגמישות חגית מאירוביץ, סמנכ"לית וראשת חטיבת משאבי אנוש בבנק דיסקונט, מספרת: מה מדיניות השילוב של הבנק? "בנק דיסקונט מקדם ומעודד לאורך שנים העסקת עובדים באופן הוגן ושוויוני, ללא אפליה. הבנק מאמין בשוויון הזדמנויות תעסוקתיות, בקידום אוכלוסיות בתת־ייצוג ושילובן בתפקידים מתאימים, תוך הקפדה על סביבת עבודה הוגנת ומכבדת. השנה ’ – הניקוד הגבוה ביותר בדירוג מעלה לעסקים, לצד הציון AAA + זכינו לציון 'פלטינה כוכבים בתחום הגיוון וההכלה”. 5 הגבוה ביותר של היקף העובדים המשולבים? "כמה מאות מעובדי הבנק הם אנשים עם מוגבלויות, ולאורך השנים גויסו עשרות עובדים עם מוגבלויות לתפקידים שונים, והם מועסקים כיום כעובדים קבועים בבנק". תפקידים: "הם משולבים במגוון תפקידים פקידותיים וניהוליים. לעיתים חל שינוי במצבם הבריאותי או התעסוקתי, ובמקרים אלה נעשה כל מאמץ לתמוך בהם ולבצע התאמות סביבתיות או תעסוקתיות כדי להמשיך את העסקתם באופן המתאים להם ביותר. עברה קבוצת דיסקונט לקמפוס החדש בראשון לציון, וכחלק מכך בוצעו 2023־ ב התאמות להנגשה של סביבת העבודה החדשה לעשרות עובדים". באיזה אופן שילובם תורם לארגון? "שילוב עובדים עם מוגבלויות תורם גם למחוברות העובדים לבנק וגם לפיתוח תרבות עבודה מכילה יותר. בקרב הצוותים השילוב מחזק את תחושת הלכידות, ומפתח אמפתיה וגמישות. ההתמודדות של העובדים עם המוגבלות מהווה השראה לעובדים על כך ש'הכול אפשרי' וכן תחושת ערך נוספת לעבודתם".

מיוצר ע“י

מיוצר על ידי חיים וינטה ונתן נוי מנהלי מכירות: אלי שריד מנהל תפעול ולוגיסטיקה: יפית יפרח סמנכ"לית לוח ומוספים מיוחדים: צילום השער: ז'נה גל ר גרפיקה: יונת דביר עיצוב גרפי: ענתי גילעד כתבת: זוהרה זולברג, בטי כספי ורוית אלמוג הפקה: שאטרסטוק תמונות: ראשון לציון 1 נח מוזס המערכת: 03-6929228 ליצירת קשר חייגו: אלכסנדר אוסאדצי

מחלקת מוספים מיוחדים

2024 ספטמבר | למען הקהילה | 4

Made with FlippingBook - Online magazine maker