נגב 28.01.22

"חווים ירידה 80 של אחוז". אביב קופל

הבן חלה בתחילת המגפה. "נקודת משבר". סימה לביא

עשה לנו בית ספר סימה לביא נאלצה בתוך זמן קצר להתאים את בית ובמקביל גם ‰ הספר שבניהולה למציאות החדשה לדאוג לשלומם של התלמידים, ההורים וצוות ההוראה * סימה לביא, מנהלת בית הספר בארי בבאר־שבע

תקופה מאתגרת גל האומיקרון פגש את אביב קופל בשיא העשייה ושוב השבית כמעט לחלוטין את עסקיו בתחום המלונאות, האירועים והתיירות אביב קופל, מבעלי קבוצת אביב&לירז הכוללת מלונות בוטיק וחברת הפקות

איך המגפה השפיעה על חייך ‰ הפרטיים? "נקודת משבר הייתה כשבני החייל חלה בקורונה בתחילת התקופה ושהה במלונית במרכז הארץ. חוסר הוודאות והדאגה הממשית לב ־ ריאותו גרמו לי ללחצים ולחששות. עם זאת, בחרתי להימצא שעות אינספור בבית הספר ולנהל את האירועים המתגלגלים בתוך המ ־ רחב הטבעי. חופש הפעולה שניתן איפשר לי לחשוף את היכולת שלי לעמוד מול אינספור אילוצים ול ־ נהל במקביל את בית הספר ואת הבית שלי. כשם שבניתי מערך תמיכה והכלה בבית הספר, כך הת ־ נהלתי באיפוק, הבנה וסובלנות גם בביתי הפרטי". ע � יש דברים שלדעתך צריך ל ‰ שות אחרת? "כשם שהמציאות השתנתה, גם אנ ־ חנו גילינו גמישות, ובכל שלב היה לנו חשוב לשמר הצלחות ולשפר דרכי פעולה שפחות התאימו. כך הלכה, התעבתה והתעצבה התוכ ־ נית הבית־ספרית הייחודית - מודל ללמידה משולבת משמעותית אשר הפכה את הלמידה מרחוק למרחב מקרב, מאחד, מלכד ומלמד". את אופטימית לקראת המשך ‰ ?2022 שנת "מטבעי אני אדם אופטימי. כאשת חינוך אני מאמינה בחוסנם של צוות ההוראה שלי ובתלמידיי. אני סמו ־ כה ובטוחה כי התפקוד המקצועי והחינוכי בתקופת הקורונה הצביע על שעתה היפה של קהילת בית הספר. התבססה בקרבי ההבנה כי אנו יכולים לכל, גם בעתות משבר".

איך מגפת הקורונה השפיעה על ‰ עבודתך? "בתקופה זו נצבו בפניי אתגרים רבים. נדרשתי בזמן קצר להתאים תפיסות ופרקטיות ניהוליות לצד הובלת צוות וניהול בית ספר במ ־ ציאות משתנה ומאתגרת. סגירת בתי הספר להוראה מרחוק בעקבות משבר הקורונה הניעה אותי לפעול בהתאם להנחיות הייעודיות שכללו צמצום מגעים, למידה בקפסולות, גיוס כוח אדם והיערכות ללמידה מרחוק. עם המעבר ללמידה מר ־ חוק התחלנו להפעיל מערך למידה משולב שהתבצע ברובו באמצעות למידה מקוונת. עם הזמן ראינו שתקופה זו טמנה בחובה הזדמנות לפיתוח פדגוגיה חדשנית, יציר ־ תיות, גיוס הצוות והקהילה להע ־ צמת בית הספר וביסוס מקומו של בית הספר על כל קהילתו כעוגן". מה היו הרגעים הקשים ביותר ‰ בשנתיים האחרונות? "היה לי קשה לחוות את עולמם החדש של הילדים והמורים. שגרת החיים המוכרת השתבשה, השינוי הרדיקלי באופן הלמידה, הקשיים בהסתגלות ללמידה מקוונת, ישיבה ממושכת אל מול מסך והאילוץ לש ־ מור מרחק פיזי. המחשבה הכואבת שיש ילדים שעלולים לחוות עצ ־ בות, בידוד ובדידות הקשתה עליי. לא אחת ניהלתי שיחות אישיות עם משפחות ששיתפו במצוקות כמו חשש מפני המחלה, אובדן מקור פרנסה ומצוקה כלכלית. המחשבה וההבנה כי ייתכנו השלכות קשות וארוכות טווח בעבור חלק מהילדים והמורים שלי הדירה שינה מעיניי".

את התקופות האלה עם ראש מורם ואיתנים כלכלית. תקופה זו גורמת להמון מחשבות ודורשת יצירתיות וחשיבה מחוץ לקופסה והמון סבלנות וסובלנות. בסך הכל, לחוות ירידה משמעותית בהיקף פעילות בכל הע ־ סקים זה לא דבר שנעים לאף אחד". מה אתה חושב על תפקוד ‰ הממשלה במשבר הקורונה? "תפקוד הממשלה במשבר הקורו ־ נה הנוכחי הוא מתחת לכל ביקורת. אותם שרים היו באופוזיציה ושמענו מהם התנהלות כלכלית אחרת ממה שאנחנו רואים היום. אין שום אופק ואין שום עזרה מהממשלה הקיימת. אני לא בעד לשפוך כספים לכל עבר, אבל אני בעד לתת עזרה כלכלית לעסקים שבאמת נפגעים מהמשבר, במיוחד בתחומים שאנחנו עוסקים בהם". יש דברים שלדעתך צריך לעשות ‰ אחרת? "ודאי. אני חושב שצריך ליצור מתווה שייקבע מראש באמצעות הממשלה והרשויות המקומיות לטובת העסקים שנפגעים באופן ישיר מהמשבר, ולא כל פעם לשבת ולנסח חוקים או לב ־ נות מתווים חדשים". אתה אופטימי לקראת המשך ‰ ?2022 שנת "אני תמיד אופטימי מטבעי. העולם העסקי רצוף עליות ומורדות. עברנו את משבר הקורונה הראשון בהצלחה יתרה ולא רק בזכות העזרה מהמ ־ דינה, אלא בזכות פעולות עסקיות שביצענו בתחום הנדל"ן ולא בעיר באר־שבע אלא במרכז הארץ, וגם בזכות הקמה של עסקים חדשים בת ־ חומים שונים ומגוונים".

איך מגפת הקורונה השפיעה על ‰ עבודתך? "מגפת הקורונה החדשה פגשה אותנו בנקודה שבה היינו בשיא הפעילות שלנו ובמימוש החזון שלנו להפריח אתהשממהשלהעירהעתיקהשהפכה לחצר האחורית של העיר באר־שבע, וחוותה ירידה משמעותית בעקבות המגפה. תכננו הקמה של עשרות פרויקטים חדשים והתחלנו בפעולות ביצוע של חלקן, ובהם הקמה של מלון בוטיק חדש בעיר העתיקה שיתווסף לרשת המלונות שלנו. תקופת הקו ־ רונה מאתגרת מאוד מבחינה עסקית. אחוז בכל 80 אנחנו חווים ירידה של הענפים תחת הקבוצה שלנו, אם זה בתחום אולמות האירועים, הבילוי, הפנאי והתיירות". מה היו הרגעים הקשים ביותר ‰ בשנתיים האחרונות? "הרגעים הקשים ביותר הם פרק הזמן הזה. תקופה שבה מבטלים את כל האירועים הקיימים והעתידיים מתוך חשש שמוזמנים לא יגיעו או לחילו ־ פין חשש מפני סגר עתידי. גם בתחום המלונאות אנשים חוששים לסגור נופשים. חתנים וכלות לא מגיעים לליל כלולות בגלל שהאירועים מבוטלים. אורחי חוץ שאמורים לה ־ גיע ללון מבטלים, כל אחד מסיבתו, את הגעתם בשל הקורונה. לכן אנ ־ חנו חווים תפוסות אפסיות במלונות האירוח". פ � איך המגפה השפיעה על חייך ה ‰ רטיים? "אני לא נותן למצב להשליך על חיי הפרטיים. בפלטפורמה העסקית שי ־ צרנו אנחנו פועלים בענפים שונים ואחרים, ולכן אנחנו יודעים לעבור

צילום: שאטר סטוק

"המחשבה הכואבת שיש ילדים שעלולים לחוות עצבות, בידוד ובדידות הקשתה עליי. לא אחת ניהלתי שיחות אישיות עם משפחות ששיתפו במצוקות"

"תפקוד הממשלה במשבר הקורונה הנוכחי הוא מתחת לכל אופק ואין שום עזרה מהממשלה הקיימת" ביקורת. אין שום

נתונים: * משרד הבריאות, מאז פרוץ הקורונה (נכון ל־ )24.1.22

ערד: 13 נפטרים 8,229 חולים

: אופקים 17 נפטרים 12,365 חולים

5

ידיעות הנגב ˆ 28.1.2022