ידיעות הנדל"ן

2025 מתחמי תעסוקה

פארק עתידים תל אביב 3 צילום: רון אילון, אילון מדיה

הרבה יותר ממקום

בבוקר, יוצאים בערב והפארק נשאר דומם בשעות הלילה. חברות, בבואן לבחור את הלוקיישן המתאים להן, רוצות להיות בסביבה שוקקת חיים גם בבוקר וגם בלילה. אי לכך השקענו מאמצים רבים כדי למנף את המגוון לקהל בעירוב השימושים שלנו, ולצד מש ־ רדים וחללי עבודה לחברות ולארגונים, הפכנו את עתידים למתחם פעיל מסביב לשעון". גרין מסביר כיצד הוביל לשינוי: "בשנה האחרונה ביצענו כמה מהלכים כדי לממש את החזון להפוך לפארק שוקק חיים - פתחנו מועדון הופעות חיות, ש � - גג פעיל ל Rooftop עתידים'; פתחנו gray ' עות היום והלילה, המשמש לאירועי קהילה, מסיבות ואירועים פרטיים; יזמנו פעילויות ספורט ופנאי, למשל מועדון אופניים בשיתוף עם 'סרוולו' מבית מצמן מרוץ, ואנו נמצאים בשלבי הקמה של מועדון פאדל על אחד מגגות המבנים במתחם. עוד מהלך שעשינו הוא למשוך אנשים עם מכון אורתופדי, סטו ־

פעיל ואטרקטיבי כל שעות היממה. ידענו לעשות , התנועה 20 , ובתחילת המאה ה־ 19 את זה במאה ה־ ) והפרדה של Zoning המודרנית הטיפה לאיזור ( אזורים שונים בעיר לפעילות אחת בכל אזור. כך הומצאו הפרברים, ערי השינה, מתחמי המשרדים אנחנו חווים חזרה 21 והשעמום העירוני. במאה ה־ לטיפולוגיות של עירוב שימושים, במטרה לשמור על רצף של פעילות אנושית ברחבי העיר בכל שעות היממה". שנהב מזכיר יתרון נוסף של המגמה החד ־ שה: "תוצר לוואי חשוב של המתווה החדש מקטין גם את הצורך ברכב הפרטי". דוגמאות לשינוי המגמה בשטח אפשר למצוא במ ־ תחמים קיימים וגם בחדשים. כך למשל בפארק עתידים בתל אביב, מתחם תעסוקה ששייך לעירייה ולאוניברסיטת תל אביב. אייל גרין, מנכ"ל הפארק, מסביר: "לתפיסתי, פארק עסקים לא יכול להרשות לעצמו להיות מתחם סגור, שמגיעים אליו עובדים

בעוד תחום המשרדים והמסחר צלח את מגפת הקורונה, אגב בצורה טובה יותר ממה שניבאו התחזיות, אירעה שורה של שינויים, שגררו חשיבה מחודשת על

אופי המתחמים. אין מדובר בשינוי מהשנים האחרו ־ נות, אלא בחשיבה תכנונית ארוכת שנים, אבל אין ספק שהקורונה והעבודה הנרחבת מהבית דחפו את השינויים קדימה. כך נוצר מצב, שבו מתחמי התעסוקה, חדשים וגם ותיקים, מנסים להרחיב את שעות הפעילות ולגוון את הקהל. במקום פארק עסקים הומה בשעות העבו ־ דה, שכולל רק משרדים, כמה מוקדי מסחר מצומצ ־ מים ושממה בלילה, מנסים המתכננים, מנהלי הפא ־ רקים, חברות הניהול, העיריות וגם היזמים להצמיח מודל חדש, שינצל גם את שאר היממה. "שכונות או אזורים הומוגניים הם מתכון לפעילות לא מאוזנת. למשל מתחם שבו פועלים רק משרדים, ושבשבתות ובערבים נטוש, עשוי להוות מקור לפ ־ עילות לא רצויה בשעות 'המתות'. מצד שני בשכו ־ נת וילות למגורים לא תמצא נפש חיה בשעות היום, והיא נטושה", פותח ומסביר גיל שנהב, שותף מייסד בכנען שנהב אדריכלים. "לכן בבואנו לבחון מדוע , אנחנו 24/7 מקומות שאנחנו רואים בחו"ל פעילים מגלים שפעילויות הטרוגניות של מסחר, תעסוקה, מגורים, מלונאות, תרבות, ספורט ופנאי יכולים להיות שכנים טובים ולשמור על המרחב הציבורי

אייל גרין: "לתפיסתי, פארק עסקים לא יכול להרשות לעצמו להיות מתחם סגור, שמגיעים אליו עובדים בבוקר, יוצאים בערב והפארק נשאר דומם בשעות הלילה. חברות רוצות להיות בסביבה שוקקת חיים גם בבוקר וגם בלילה"

- יום שישי, ל' בשבט תשפ"ה 28 .02 .25 | י ד י ע ו ת ה נ ד ל " ן | 58