צרכנות פיננסית ותעסוקה

בישראל AI // תעסוקה

בהמתנה בינה

בעוד בעולם השימוש וההטמעה של בינה מלאכותית מזנקים, ישראל משתרכת 37% , רק AI מהישראלים התוודעו ל־ 87%־ מעלה, שאף ש AllJobs סקר  מאחור 40% התנסו בה, מתוכם רק 50%־ משתמשים בה. בקרב מחפשי העבודה פחות מ מהארגונים 50% עושים זאת לצורכי עבודה. עוד מספרים הנתונים, כי מעל ענתי גילעד  והחברות טרם הטמיעו את הכלי. מה הסיבות לכך?

א חרי הבאזז הגדול בשנים האחרונות סביב בינה מלאכותית, אשר מגובה במחקרים בינלאומיים המצביעים על התייעלות יוצאת דופן בביצועי ארגונים ועובדים בזכות שימוש בה, היה אך טבעי שגם בישראל יחלו חברות וארגונים לה מ . אלא שסקר שבדק לאחרונה את היקף AI טמיע השימוש וההטמעה בקרב פרטיים, חברות ואר מ גונים, מעלה כי אנחנו משתרכים הרחק מאחור. מחקרים בעולם כבר צופים את הזינוק בהטמ מ בארגונים בשנים הקרובות. כך למשל AI עת סקר של מקינזי מיולי האחרון, שבו דיווחו מהמשיבים שהארגון שלהם עושה שימוש 65% . מדובר בנתון כמעט כפול מתוצאות AI בכלי 10 סקר זהה שערך מכון הייעוץ האסטרטגי 75% חודשים קודם לכן. עוד עולה מהסקר, כי מהארגונים צפויים לאמץ בינה מלאכותית עד מהמנכ"לים סבורים שהיא 75% , וכן 2027 שנת תשנה משמעותית את הארגון שלהם במהלך מ � מה 42% שלוש השנים הקרובות. זאת ועוד - עסיקים יתעדפו הכשרת עובדים בבינה מלא מ , ומעסיקים שלא יעשו זאת, 2027 כותית עד עלולים להימצא בנחיתות מול המתחרים. המציאות מכתיבה מיקוד שונה AllJobs ומה המצב אצלנו? מחלקת המחקר של ערכה בחודש יולי האחרון סקר שימוש והט מ בהיבט האישי והמקצועי. בנוסף AI מעה של נבדק האם העובדים צריכים לחשוש או דווקא לשמוח על היכולות לשיפור היעילות בעבודה משתתפים, 468 בתוך זמן קצר יותר. הסקר כלל ומעלה. 20 גברים, כולם בני 59% נשים ו־ 41% הממצאים מלמדים, כי האירועים שמתחוללים בישראל לאורך השנה וחצי האחרונות, מש מ AI פיעים באופן ניכר על יכולתנו להטמיע ביחס לעולם. AI ולהיות אומת ממחפשי העבודה 50% על־פי הממצאים, מעל . מתוך מי שהתנסו, רק AI לא התנסו כלל ב־ עושים זאת לצורכי עבודה. הסיבות לכך 40% נעות בין פחד מהכלי למידה שבה התרבות הארגונית מאפשרת חדשנות ויצירתיות. נתון שמשתמשים 40% מתוך ה־ 93% נוסף הוא ש־ פ � במסגרת העבודה, העידו על עלייה ב AI במ רודוקטיביות – נתון שנמצא בהלימה לנתונים שנאספו מהעולם.

שתלמד את צרכיו ותבצע אינטגרציה שלהם ט � . בעולמות של ייעוץ ארגוני – הה AI עם המ מעה היא החלק הכי מאתגר. פונקציה כזו צריכה לזהות הזדמנויות ותהליכים ארגוניים שניתן לשלבם, להגדיר אותם ובד בבד להכ מ שיר את העובדים". יש דוגמאות להטמעה? "למשל בחברת יוניליוור העולמית הטמיעו – מין בוט AI בתהליך הגיוס מערכת מבוססת שעושה ראיונות וידאו ראשוניים, ויש לו יכו מ לת לנתח את התשובות, טון הדיבור, החוזקות, החולשות ולתת משוב על המועמד. זה קיצר את זמן הגיוס, חסך משאבים ושיפר את תהליך . 75% בחירת המועמדים המתאימים ב־ עלה AI , ממש מהיום ש־ AllJobs "גם אצלנו ב־ לאוויר, שמנו לעצמנו מטרה לשלב אותה בתוך , AI הארגון ועבור הלקוחות. מינינו ראש תחום ש בוחן תהליכים ובודק איך אפשר לייצר ערך למחפשי העבודה וללקוחות העסקיים שמ מ HI-AI השקנו את 2023 חפשים עובדים. ב־ שמסייע למחפשי העבודה לשפר את קו"ח שלהם, להכין אותם לראיונות עבודה, להגיע לרמות שכר ממוצעות, דוגמאות לנראות של עבודות בית שהמועמד מקבל ועוד. עבור המ מ שיכול לשפר את ניסוח AI עסיקים פיתחנו רבעוני פעיל. AI המשרה, ויש לנו גם פורום "חרף האתגרים, מחקרים בעולם מראים שט מ מצליחה לשפר תהליכים, לדייק AI כנולוגיית אותם ואמורה להיות מכפיל כוח לארגון. אני מאמינה שארגונים שיטמיעו עובדים השו מ , יצברו רווח תפעולי, כספי AI לטים ב־ ונוסף. יש אנשים שתפקידם להכשיר מנהלים ועובדים בשימוש בטכנולוגיה דווקא בארגוני לואו־טק ומיד־טק, דו מ גמת חברות ביטוח, מוסדות פיננסיים ובתי חולים. עם זאת בשטח – העובדים לא מגיע AI מדווחים שהשימוש ב־

2024 מי שלא שמע, דיבר או התנסה בו. "ב־ השדרוג ושיפור הגרסאות של הטכנולוגיות Gemini או ChatGPT , או Claude – אם זה ויתר עשרות הסטארט־אפים בתחום – הם פנומנליים. היה ברור שהטכנולוגיה צריכה להפוך לכלי שימושי בחברות, והן אומנם עשו ניסויי כלים מוצלחים מאוד, והציפייה הייתה שהן גם יטמיעו את הכלי בפעילותן", מסבירה בן תורה שושן ומוסיפה שעל־פי דוחות של גופי המחקר הגדולים בעולם, דוגמת מקינזי AI מהארגונים מאמינים ש־ 70% ועוד, מעל יכול לשנות משמעותית את הארגון שלהם בתצורות AI בתוך שלוש שנים, וצפויים לאמץ . 2027 כאלה ואחרות עד שנת המשמעות היא שהארגונים יידרשו להתמ ־ קצע בתחום. באיזו דרך? "על־פי נתונים מהעולם – ואנחנו רואים את זה גם אצלנו המקצוע עם הגידול המשמ מ עותי ביותר במשרות בשנים הקרובות יהיה מומחה בינה מלאכותית ופונקציות נוספות . מעסיקים מתייחסים טוב יותר AI המשלבות למועמדים שמציגים יכולות בתחום, ואנחנו AI רואים גם מועמדים שמציגים שליטה ב־ בעולמות שאינם טכנולוגיים, למשל מטפלים שיקומיים, מורים וכיוב', כי זה מייצר תדמית חיובית יותר וגם אופק קדימה. זקוק לפונקציה AI "ארגון שמבקש להטמיע

הנשאלים מעידים, שהם מכירים 70% יותר מ־ והיו רוצים לעבוד עם AI בערך המוסף של הכלי יותר, אבל ישנם אתגרים בדרך, למשל הבנה של הטכנולוגיה או קושי ברוטציה טכנו מ ממשתתפי הסקר דיווחו שמקום 8% לוגית. רק . AI עבודתם מעניק להם ידע וכלים בנושא בתשובה לשאלה האם הארגון עושה שימוש מהארגונים בישראל לא 50% , עולה, כי AI ב־ משתמשים בכלי. לדברי ליאת בן תורה שושן, מנהלת תחום , השתרכותה של ישראל AllJobs קריירה ב־ מאחור לנוכח הקפיצה העולמית היא בה בעת מפתיעה ולא מפתיעה עבור מי שנחשבת כמו מ בילה עולמית של כל אתגר טכנולוגי. "ברור לנו שבשנה וחצי האחרונות, שמאופיינות בתהפוכות פוליטיות ומדיניות, עליית אינפ מ לציה ומציאות ביטחונית וכלכלית מורכבת – ארגונים הבינו שהם צריכים לייצר ערך עסקי, להדק חגורות ולשמור על המשכיות עסקית, - 7.10 ולכן המשאבים והמיקוד – בטח אחרי , אלא על איתנות, AI אינם מופנים להטמעת הישרדות והמשכיות, וזה מתכתב מאוד עם תוצאות הסקר", היא מסבירה. AI צפי ביקוש למומחי 2023 בינה מלאכותית פרצה לתודעה במהלך והפכה לתחום המדובר ביותר, ואין כמעט

"יקרה באקלים המתאים". ליאתבן תורה שושן צילום: לילך אוזן

במקום עבודה ai שימוש בכלי

לא ידוע 28%

אין שימוש 51%

אליהם. יכול להיות שההנהלה עדיין בודקת ומגששת או שהיו תוכניות הטמעה שהוקפאו. במציאות הנוכחית ישראל נמצאת ב'הולד'. אבל אני אופטימית, כי אני פוגשת את ישראל היוזמת, המחו מ ברת, החדשנית, וזה יקרה  באקלים המתאים".

שימוש מועט 15%

שימוש רב 6%

AllJobs נתונים: מחלקתהמחקר

2024 נובמבר | ותעסוקה פיננסית צרכנות | 6